【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理模式也在不斷整合和升級，企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變成為集團(tuán)式經(jīng)營管理模式。在新形勢下，集團(tuán)式企業(yè)的財務(wù)管理模式也變得越來越高效化、集約化。隨著企業(yè)財務(wù)模式集約化的不斷深入，財務(wù)核算模式也越來越集中。如何規(guī)避企業(yè)財務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為社會各界廣泛關(guān)注的問題。本文圍繞集中核算模式下稅務(wù)風(fēng)險展開分析，從而對管理控制稅務(wù)風(fēng)險的措施進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)；集中核算模式；稅務(wù)風(fēng)險；管控

現(xiàn)階段，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)財務(wù)實(shí)行集中核算的模式，這種模式可以極大程度的提高會計管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)核算的工作效率。但是，當(dāng)前這種模式的應(yīng)用仍然存在諸多問題，為企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險，企業(yè)沒有有效對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行集中監(jiān)管，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)需要積極分析稅務(wù)風(fēng)險的情況，從而提出規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的可行性對策，為企業(yè)能夠健康、長久的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、財務(wù)集中核算模式下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險情況分析

1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的復(fù)雜多變性

在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，企業(yè)為了配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計和審查工作，就要統(tǒng)一籌劃稅務(wù)工作，并向稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行匯報。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)核算模式需要圍繞企業(yè)年度稅務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)與稅務(wù)檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行商榷，并配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查工作，稅務(wù)機(jī)關(guān)一旦發(fā)現(xiàn)某項業(yè)務(wù)存在問題，就會對企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重的會導(dǎo)致回溯延查情況的發(fā)生。為了簡化稅務(wù)核算工作，企業(yè)采用財務(wù)集中核算的模式，隨之而來的問題是，企業(yè)不僅要面臨傳統(tǒng)模式中的稅務(wù)風(fēng)險，還將面臨集中核算模式帶來的稅務(wù)風(fēng)險。隨著企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的不斷增多，相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險也越來越多，其復(fù)雜多變性逐步增強(qiáng)，導(dǎo)致管理控制稅務(wù)風(fēng)險難度逐漸增大。

2.企業(yè)粗放的進(jìn)行稅務(wù)管理

財務(wù)集中核算模式不僅為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時也為企業(yè)稅務(wù)帶來了巨大挑戰(zhàn)。在應(yīng)用財務(wù)集中核算模式的情況下，企業(yè)可能會適當(dāng)?shù)木喍悇?wù)管理部門，縮減稅務(wù)管理人數(shù)。但是企業(yè)一直在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，相應(yīng)的稅務(wù)核算工作也不斷增多。稅務(wù)管理人員除了進(jìn)行稅務(wù)核算和審計工作，還需要配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查工作，這樣就加重了稅務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)，使其在工作中經(jīng)常出現(xiàn)問題，這種粗放的工作狀態(tài)無形之中加劇了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。

3.企業(yè)納稅規(guī)劃的局限性

在應(yīng)用財務(wù)集中核算模式的過程中，上級部門負(fù)責(zé)財務(wù)管理和制定決策，下級部門負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)，導(dǎo)致核算標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況相去甚遠(yuǎn)，無法發(fā)揮稅務(wù)籌劃的有效性。例如，在企業(yè)繳納員工個人所得稅時，上級部門統(tǒng)籌規(guī)劃年金和商業(yè)保險等涉稅項目，下級部門稅務(wù)管理人員嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)，沒有切實(shí)的對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，使納稅工作與員工實(shí)際情況不符，進(jìn)而增大稅務(wù)風(fēng)險。

二、管理控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的有效措施

1.構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險指標(biāo)測算體系，加大監(jiān)管和審核稅務(wù)核算的力度

首先，企業(yè)需要構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險指標(biāo)測算體系。完善企業(yè)稅務(wù)管理部門，詳細(xì)劃分崗位職責(zé)范圍。在建立稅務(wù)政策研究、籌劃中心的基礎(chǔ)上，增設(shè)稅務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)中心，統(tǒng)籌安排企業(yè)所有業(yè)務(wù)，集中統(tǒng)一管理控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。稅務(wù)風(fēng)險指標(biāo)測算體系可以有效預(yù)估企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)采取可行性的稅務(wù)風(fēng)險控制管理措施可以有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

2.加大稅務(wù)管理人才的培養(yǎng)力度，提升其綜合能力

企業(yè)財務(wù)集中核算模式的應(yīng)用對稅務(wù)管理人員提出了更高更新的要求，不僅要求其掌握豐富的稅務(wù)知識，還要求其具備較強(qiáng)的綜合能力。所以，企業(yè)要加大稅務(wù)管理人才的培養(yǎng)力度，使其能夠高效的管理控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)盡最大的可能建設(shè)一支高素質(zhì)、高能力的稅務(wù)人才隊伍，在確保其擁有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的前提下，讓他們明確稅務(wù)相關(guān)法規(guī)和政策，使他們能夠游刃有余的處理稅務(wù)風(fēng)險問題，進(jìn)一步達(dá)到企業(yè)利益最大化的效果。

3.樹立積極、正面的公眾形象，承擔(dān)社會發(fā)展的責(zé)任

納稅是每個員工和企業(yè)都應(yīng)盡的義務(wù)，也是他們社會責(zé)任的重要內(nèi)容。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)將誠信納稅放在經(jīng)營管理工作中的重要位置。在遵守稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，需要嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)審計工作，確保企業(yè)不存在偷稅、漏稅等違法行為。堅持誠信納稅的工作原則，樹立積極、正面的公眾形象。同時，在與稅務(wù)檢查機(jī)關(guān)接洽時，主動配合其稅務(wù)檢查工作，并主動解決稅務(wù)糾紛問題。這樣不僅有效規(guī)避了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，也促進(jìn)了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。在保證稅企關(guān)系和諧的前提下，盡最大的可能降低企業(yè)納稅成本，進(jìn)而增大員工的稅收利益。

三、結(jié)束語

綜上所述，雖然企業(yè)運(yùn)用財務(wù)集中核算模式產(chǎn)生了一定的稅務(wù)風(fēng)險，但是企業(yè)只要實(shí)施可行性對策就可以高效管理控制其稅務(wù)風(fēng)險。在企業(yè)管理控制稅務(wù)風(fēng)險的過程中，要充分明確其復(fù)雜多變性，盡量考慮到稅務(wù)管理粗放性和規(guī)劃局限性的問題，并對其進(jìn)行綜合分析，從而對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效管理控制。同時，企業(yè)也要加大稅務(wù)管理人才的培養(yǎng)力度，構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險指標(biāo)測算體系，樹立積極向上的公眾形象，杜絕逃稅、漏稅等違法現(xiàn)象的發(fā)生。只有這樣才能充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)集中核算模式的有效性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者簡介：

張麗穎（1975—）女，黑龍江人，漢族，身份證號：232103197504300922，大專學(xué)歷，哈爾濱圣泰生物制藥有限公司，現(xiàn)在職稱：中級，研究方向：醫(yī)藥銷售管理。