8月10日，普華永道發(fā)布的《2016年上半年中國企業(yè)并購年中回顧與前瞻》報(bào)告（以下簡稱“普華永道報(bào)告”）顯示， 2016年上半年，中國并購活動(dòng)創(chuàng)新紀(jì)錄，今年前六個(gè)月海外并購交易金額增長了近三倍至1340億美元，超過前兩年中企海外并購交易金額的總和。在這迅猛的發(fā)展勢頭背后，國有企業(yè)貢獻(xiàn)了63起，交易總額約480億美元，民營企業(yè)和財(cái)務(wù)投資者的交易數(shù)量分別為325和105起，金額為700億美元和163億美元。

隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的布局，國有企業(yè)作為排頭兵也在積極謀劃，與民營企業(yè)不同，國有企業(yè)更多是從戰(zhàn)略的角度在布局，而非單純以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然，近幾年，國有企業(yè)海外并購雖然沒有民營企業(yè)的鋒芒畢露，但是不管是從并購的成功率，還是從搶占制高點(diǎn)的布局上，都在穩(wěn)步推行，從中化集團(tuán)收購加拿大鉀肥（POT）和中國鋁業(yè)收購力拓集團(tuán)（Rio Tinto）的教訓(xùn)，再到當(dāng)下中國化工430億美元收購先正達(dá)躋身農(nóng)化巨頭等成功案例，無不彰顯著我國國有企業(yè)海外并購的日漸成熟。本期將通過梳理近年來國有企業(yè)海外并購的戰(zhàn)略布局、困難問題、經(jīng)驗(yàn)啟示等，希望能夠把握新趨勢、探尋新路徑。