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從新媒體“內(nèi)容為王”和“渠道為王”的爭論說開去

2016-10-18 17:43:08周清石
活力 2016年10期
關鍵詞:內(nèi)容為王新媒體

周清石

[關鍵詞]新媒體;內(nèi)容為王;渠道為王

新媒體不斷涌現(xiàn),“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”的爭論塵囂日上。有人說,在信息量極其巨大的時代,信息要獲得更多人關注,重要的是把內(nèi)容做出來,所以是“內(nèi)容為王”;有人說,在新媒體時代最重要的是要讓你的內(nèi)容能夠傳播到每一個接收終端上,所以是“渠道為王”。而在我看來,新媒體“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”,就像打撲克,大家都知道大王可以砸死小王,于是都想去抓到大王。

我在廣播新聞一線工作十多年了,最近以來,媒體進入了困境。廣播電視報紙、網(wǎng)站,都出現(xiàn)了很多問題,只有像部分微信公號、今日頭條這樣的新媒體一直在上升,成了最紅的媒體平臺。

當然,網(wǎng)站是要靠點擊量和注意力來生存的。在信息大爆炸的今時今日,觀者的視線能夠停留在一則標題上的時間或許只有短短的半秒鐘。乍一看,他們的內(nèi)容比多數(shù)傳統(tǒng)媒體貼近群眾,他們的渠道比多數(shù)傳統(tǒng)媒體更加強勢。你寫一個《李克強召開經(jīng)濟工作會》,他就標題《總理每天讀統(tǒng)計報告診脈經(jīng)濟》。比你吸引眼球。你還在通過無線有線傳輸節(jié)目,找調(diào)查公司統(tǒng)計收視率收聽率,人家互聯(lián)網(wǎng)一個大數(shù)據(jù)連你什么時間起床睡覺都知道。

傳統(tǒng)的營銷追求的是所謂的“覆蓋量”,在報紙雜志上的體現(xiàn)就是發(fā)行量,在電視廣播上的體現(xiàn)就是收視率,在網(wǎng)站上,便是訪問量。將廣告或者公關文章加載到覆蓋量高的媒體上,便可以達到較多的注意。但細細分析,其實新媒體目前僅僅在智能設備興起的背景下占了渠道優(yōu)勢。人們依賴手機,成就了新的終端。但我們的內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)渠道不是一直在變化的么?

無論是內(nèi)容生產(chǎn)還是渠道分發(fā),媒體都一直在經(jīng)歷不斷改變的過程。

先說內(nèi)容。希波戰(zhàn)爭中士兵菲迪皮茨跑完馬拉松只是為了讓故鄉(xiāng)人民盡快知道勝利的喜訊。封建官府下個告示可能為捉拿一個盜賊。早期的廣播多見戰(zhàn)斗檄文,早期的電視重復地播放著同一個內(nèi)容。而現(xiàn)在的新聞,內(nèi)容早已是圖文并茂,聲色兼?zhèn)?,而且鮮度不減,深度廣度今非昔比。包括新聞理論也是在與時俱進。再說渠道。從最早的口口相傳,貼告示,到后來的印報紙,從黨報黨刊一統(tǒng)天下,到都市報類異軍突起,再走向衰退。從大喇叭喊話廣播,到中波短波調(diào)頻覆蓋。從黑白電視到彩色電視,從模擬信號到數(shù)字信號高清信號。從剪帶子到非線編輯。從互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站獨霸網(wǎng)絡入口,到社交媒體點對點訂閱轉(zhuǎn)發(fā)。從古至今,媒體一直在變化,在進步。甚至最早出現(xiàn)的口口相傳的小道消息,到現(xiàn)在也沒有消失,反而還被一些媒體細細嗅探。

我們可以說廣播電視搶了報紙的飯碗,也可以說新媒體搶了傳統(tǒng)媒體的飯碗,還可以說自媒體在搶官媒的飯碗。但飯碗還是有的,而且這個碗其實還是不斷擴大的,碗里的食物也是與日俱增的。

前面說了內(nèi)容和渠道一直在變化,其實他們之間分久必合合久必分的狀態(tài)也是一直在進行。

1995年之前,世上絕大多數(shù)是給公職人員看的黨報黨刊。普通市民沒有茶余飯后的早報晚報可看。那時候可以說沒有內(nèi)容為王和渠道為王的爭論。報社寫稿子,郵局分發(fā),雖然分開但和諧無比。后來誕生了都市報,早報有了,晚報有了,郵局跟不上步伐,早報發(fā)成了晚報,新聞發(fā)成了舊聞。于是矛盾產(chǎn)生了,報紙開始親自抓發(fā)行,每一個書報攤都是陣地。

后來崛起的廣播電視,本身就是內(nèi)容和渠道的統(tǒng)一體。這邊采編播,那邊做覆蓋。內(nèi)容和渠道其樂融融,而且也實現(xiàn)錄播到直播,中波到調(diào)頻的同步升級。這個過程中也沒人爭論容和渠道誰是大王,因為大家都認為內(nèi)容為王,渠道本來就是自己家的,甘愿屈居老二。

爭論主要出在互聯(lián)網(wǎng)崛起之后。隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,網(wǎng)絡逐步成了最好的新聞分發(fā)渠道,內(nèi)容和渠道再次分開了。門戶網(wǎng)站,微博,社交媒體,自媒體,手機客戶端,爭先恐后地爭搶傳統(tǒng)的新聞分發(fā)渠道,甚至逐步染指內(nèi)容制造。渠道紛紛崛起,挑戰(zhàn)內(nèi)容為王。老二長大了,要當老大了。

而此時的傳統(tǒng)媒體由于都抱著自己本來就有,但卻略顯過時的渠道,像吃著雞肋,拿著燙手的山芋,矛盾重重。

其實在我來看,我們的新聞內(nèi)容不也是一直在創(chuàng)新嗎?每天選題會,每周評好稿,每月學經(jīng)驗,每年搞研發(fā)。內(nèi)容一直在努力,每天進步一點點。但傳統(tǒng)媒體的渠道就相對之后了,發(fā)行升級,網(wǎng)絡改造,至少要用年來計算。在互聯(lián)網(wǎng)速度面前,就是慢了。

其實,成功的企業(yè)也好,媒體也好,內(nèi)容為王和渠道為王都不重要,他們也不是非此即彼的關系。所以對比來勢的新媒體,我們一樣可以學得來,國家大政策有三網(wǎng)合一,廣電總局高懸內(nèi)容制播的尚方寶劍,我們多年積累的媒體經(jīng)驗和媒體文化,我們有內(nèi)容,也有渠道,這是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢。而且下一步的發(fā)展還是內(nèi)容和渠道統(tǒng)合。在當前傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局下,媒介融合正是主流趨勢,新媒體不是替代傳統(tǒng)媒體,而是在傳統(tǒng)媒體的基礎上延伸。傳統(tǒng)媒體有豐富的資源、專業(yè)化的人才隊伍、豐富的經(jīng)驗和長久積累所形成的優(yōu)勢品牌,新媒體有傳播形式、速度和渠道方面的優(yōu)勢,雙方應取長補短,形成互補。

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