陳昌海

[摘 要]安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中不可分割的部分，在經(jīng)營策略、生產(chǎn)管理以及其它管理環(huán)節(jié)中都有結(jié)合與滲透。企業(yè)需要充分認識到在其重要意義，安全生產(chǎn)是企業(yè)利潤的前提與保障，沒有安全生產(chǎn)，企業(yè)的效益和發(fā)展就無從談起，特別是對于化工行業(yè)而言，生產(chǎn)中常伴有高溫高壓、低溫負壓、有毒有害的的情況，一旦發(fā)生安全事故常常會造成慘痛的后果。

[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；對策

中圖分類號：TQ086 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0130-01

0 引言

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于產(chǎn)品生產(chǎn)的流程比較復雜、毒害性非常的大，在無形之中增大了化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理這一方面的難度。在這一形勢下，政府要加強對化工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，制定出科學合理的監(jiān)管方案，同時，化工企業(yè)也要對生產(chǎn)技術(shù)進行不斷的更新，采用先進的設(shè)備設(shè)施對化工產(chǎn)品進行生產(chǎn)，制定出安全生產(chǎn)管理制度，明確化工企業(yè)生產(chǎn)人員的工作職責，對相關(guān)工作人員的操作行為進行有效的監(jiān)督與規(guī)范。

1 化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因分析

化工企業(yè)生產(chǎn)過程大多工藝復雜，危險風險較高。例如在生產(chǎn)條件方面，涉及高溫高壓的情況較多。而且原材料和產(chǎn)品經(jīng)常是易燃易爆和有毒物品。這些物質(zhì)對設(shè)備腐蝕性強，生產(chǎn)操作和日常維護要求很高，要求較強的操作精密性，專業(yè)性很強，對操作人員的是職業(yè)技術(shù)和職業(yè)責任心都有提出了更高的要求。一旦出現(xiàn)操作失誤，很容易造成將不堪設(shè)想的后果。從企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營。運輸和使用，四個大環(huán)節(jié)均都存在很多的安全隱患。

個別企業(yè)因片面追求經(jīng)濟效益，放棄了設(shè)備的檢修。還有一些化工企業(yè)因為經(jīng)濟效益不理想，以至于為了縮減成本壓縮經(jīng)費，首選就是削減企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備和措施的經(jīng)費，設(shè)備上欠缺很多，又舍不得投入資金，以至于造成設(shè)備嚴重缺乏維護，長期存在重大安全隱患而不治理。還有在生產(chǎn)流程中，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，注重生產(chǎn)而輕視安全，為了效益最大化和提高產(chǎn)量而忽略了安全生產(chǎn)，安全管理松懈，忽視了化工生產(chǎn)易燃易爆，高溫高壓，有害有毒、過程復雜的特點。生產(chǎn)中長出現(xiàn)設(shè)備超溫超壓操作、超負荷運行的短期高效行為，短時間內(nèi)達到產(chǎn)量的提高目的。所以，以上狹隘的效益觀勢必導致安全管理不能有效約束生產(chǎn)過程中危險行為的局面。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理意義

與其它工業(yè)相比化工行業(yè)存在著很多危險因素和職業(yè)性危害，化工生產(chǎn)中具有易燃易爆，易中毒和腐蝕性強的特征，發(fā)生火災，爆炸，中毒等惡性事故的概率較大，加強安全管理是杜絕和遏制安全事故尤其是重大安全事故的發(fā)生的主要手段。安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運輸經(jīng)營的整個過程，自己的特性特點同時也滲透到企業(yè)各項管理和技術(shù)手段中。兩者密不可分，但是其中的安全生產(chǎn)管理是重中之重，安全管理工作的薄弱會很難避免在生產(chǎn)中發(fā)生事故，給集體與個人生命財產(chǎn)都造成巨大的損失。因此，要杜絕化工生產(chǎn)過程中的惡性事故，就必須首先做好安全生產(chǎn)工作。完善系統(tǒng)化工安全生產(chǎn)的管理體系。

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中不可分割的部分，在經(jīng)營策略、生產(chǎn)管理以及其它管理環(huán)節(jié)中都有結(jié)合與滲透。企業(yè)需要充分認識到在其重要意義，安全生產(chǎn)是企業(yè)利潤的前提與保障，沒有安全生產(chǎn)，企業(yè)的效益和發(fā)展就無從談起，特別是對于化工行業(yè)而言，生產(chǎn)中常伴有高溫高壓、低溫負壓、有毒有害的的情況，一旦發(fā)生安全事故常常會造成慘痛的后果。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

3.1 化工企業(yè)要對安全生產(chǎn)管理觀念進行有效的創(chuàng)新？

就目前而言，我國很多化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理這一方面的觀念，還處于滯后的階段，只是一味的在生產(chǎn)過程中重視生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，化工企業(yè)在發(fā)展過程中沒有對安全生產(chǎn)管理這一概念進行有效的宣傳、教育?；て髽I(yè)中各層領(lǐng)導對于安全生產(chǎn)管理意識還比較薄弱，單一的認為只要將生產(chǎn)的效率與質(zhì)量提升上去，就能夠促進化工企業(yè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理只不過是一個管理觀念，在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中可有可無，完全忽略了安全生產(chǎn)管理在化工企業(yè)發(fā)展中的重要性?；て髽I(yè)中大部分工作人員在生產(chǎn)過程中的安全意識處于一個相對薄弱的階段，對自身的職責不明確，在化工企業(yè)生產(chǎn)中的操作行為不規(guī)范，對操作流程的不清楚，無法正確的預估操作錯誤會給自己與企業(yè)帶來怎樣嚴重的后果。

安全生產(chǎn)管理不同于其他的管理，安全生產(chǎn)管理在一定程度上具有較強的風險性，在管理過程中只能說將生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的幾率降到最低點，因為化工企業(yè)在生產(chǎn)中沒有一個絕對性的安全，所以化工企業(yè)在生產(chǎn)中要對安全生產(chǎn)管理這一方面的觀念進行有效的創(chuàng)新，樹立科學的安全生產(chǎn)管理觀念，提高各個部門的安全意識，采用科學合理的管理手段對化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)管，降低安全事故發(fā)生的幾率。

3.2 對設(shè)備進行嚴格的管理，定期的檢查與維修

隨著化工企業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)的設(shè)備設(shè)施也在逐步的更新。化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，隨著科學技術(shù)的發(fā)展與變革，生產(chǎn)產(chǎn)品的需求與標準也都在提高，老套的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)無法滿足化工企業(yè)在發(fā)展中各個環(huán)節(jié)的需求與標準，所以化工企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施更新速度也在逐漸的加快。

但是，有一部分化工企業(yè)因為經(jīng)濟有效或相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導為了節(jié)省開支，在生產(chǎn)過程中還是堅持使用著老套的生產(chǎn)設(shè)備。老套的生產(chǎn)設(shè)備不僅僅會嚴重的影響化工企業(yè)的生產(chǎn)進度與質(zhì)量，而且還會由于自身各個結(jié)構(gòu)部件的老化，而導致?lián)p壞，甚至出現(xiàn)自燃這一現(xiàn)象，引發(fā)爆炸，這都嚴重的影響著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于對安全生產(chǎn)的管理；再就是有些化工企業(yè)雖然按照相關(guān)的標準對設(shè)備進行了更新，但是由于工作人員自身的綜合素質(zhì)不高，無法正確的操作新的設(shè)備，造成操作失誤，引發(fā)一系列的安全事故，這些都要求化工企業(yè)在發(fā)展過程中對生產(chǎn)設(shè)備進行嚴格的管理。

4.規(guī)范工作人員的操作，加強培訓

化工企業(yè)中，工作人員對生產(chǎn)設(shè)備的操作方法與流程非常的重要，正確的操作行為能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。反之，則會降低生產(chǎn)設(shè)備的運行效率與質(zhì)量。很多安全事故都是由于工作人員在生產(chǎn)中操作失誤而造成的，所以，規(guī)范工作人員對設(shè)備的操作行為，加強對工作人員的技能培訓，對安全生產(chǎn)管理有著非常重要的作用。

5.結(jié)束語

目前，國家已經(jīng)出臺很多相關(guān)的安全法律法規(guī)，從安全預防到發(fā)生安全事故后的緊急處置等多方面和領(lǐng)域都有涵蓋，新的草案和法律補充也在不斷完善和推出中。作者相信，隨著社會的進步和經(jīng)濟的進步，安全問題將會在中國得到逐漸的提高和改善，安全工作具有深遠的社會意義。安全問題是對國計民生大計意義重大，任重而道遠。

參考文獻

[1] 朱春梅.龔曉萍.武鋼加強安全文化建設(shè)的幾點體會.工業(yè)安全與環(huán)保，2003（8）.

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