陸書洋 辛立秋

【摘要】五常市是我國(guó)水稻產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的重要基地之一，五常大米更是遠(yuǎn)銷全國(guó)。但是在其發(fā)展中，也面臨著許多制約著五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展的問(wèn)題，本文將結(jié)合五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展的具體情況，分析五常市水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而思考出解決五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展問(wèn)題的新思路，從而促進(jìn)五常市的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】五常市 水稻專業(yè)合作社 發(fā)展

自改革開(kāi)放以后，我國(guó)五常市農(nóng)村水稻專業(yè)合作社的發(fā)展已經(jīng)具有了一定的規(guī)模，合作社是一種農(nóng)民自發(fā)組織而形成的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，可以保護(hù)農(nóng)民自身利益，提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益。然而五常市水稻專業(yè)合作社的發(fā)展還處于起步的發(fā)展階段，面臨著許多制約其進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題，有著資金來(lái)源不足，對(duì)專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)不清晰等現(xiàn)象，影響著五常市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)五常市實(shí)際水稻專業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，五常市水稻專業(yè)合作社面臨著資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)狀，在合作之前答應(yīng)還給農(nóng)民的60%生產(chǎn)利潤(rùn)，35%的合作社管理費(fèi)用，以及5%的合作社經(jīng)營(yíng)管理資金并沒(méi)有按照最開(kāi)始的條件及時(shí)返還給農(nóng)民。

二、制約五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展的問(wèn)題

（一）農(nóng)民收益缺乏相應(yīng)的保障

在五常市種植業(yè)發(fā)展中，雖然國(guó)家對(duì)五常市水稻生產(chǎn)給予了一定的政策支持和鼓勵(lì)，并且建立起了適合于五常市水稻產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)合作社。從農(nóng)民自身利益的角度上來(lái)看，如果參與了水稻專業(yè)合作社卻連最基本的收益保障都沒(méi)有的話，農(nóng)民必將不再選擇水稻專業(yè)合作社，而是自己從事水稻承包生產(chǎn)，因而在五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中，面臨著農(nóng)民收益無(wú)法得到保障的影響因素。

（二）資金來(lái)源不足

在五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展中，合作社的資金來(lái)源為資格股金和資金股金，資格股金就是農(nóng)民專業(yè)合作社的初始性資金，是每一個(gè)參與合作社發(fā)展的農(nóng)民所要交納的資金，而資金股金是其他投資者對(duì)水稻專業(yè)合作社投入的資金。五常市水稻專業(yè)合作社的資金來(lái)源主要是資格股金，農(nóng)民大多都是將土地進(jìn)行投入，從土地的多少來(lái)進(jìn)行股權(quán)分配，而在招商引資方面存在著資金來(lái)源不足，造成了資金短缺的現(xiàn)象出現(xiàn)，制約著五常市水稻種植業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致了合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

（三）品牌效應(yīng)發(fā)展緩慢

當(dāng)前我國(guó)五常市水稻已經(jīng)初步有了自己的品牌效應(yīng)，在東北三省形成了自己獨(dú)特的發(fā)展品牌。然而對(duì)于五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展而言，五常水稻的產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)模還可以做到更好，走出中國(guó)，面向全世界，打造國(guó)際市場(chǎng)從而提高五常水稻品牌產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高相應(yīng)的市場(chǎng)占額，為合作社得到更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，促進(jìn)五常市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)五常水稻專業(yè)合作社的發(fā)展水平還是較低的，缺少應(yīng)有的品牌效應(yīng)，品牌大米的發(fā)展進(jìn)程較為緩慢，還需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展品牌。

（四）農(nóng)民對(duì)水稻專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)不清晰

五常市屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后的地區(qū)，農(nóng)民自身的產(chǎn)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)并不清晰，對(duì)于水稻專業(yè)合作社的發(fā)展認(rèn)識(shí)不清。在水稻專業(yè)合作社發(fā)展中，農(nóng)民在水稻專業(yè)能力上有所欠缺，并不能夠很好地組織農(nóng)民去參與水稻合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售，不能夠很好地解決農(nóng)民對(duì)水稻專業(yè)合作社發(fā)展提出的各種問(wèn)題，無(wú)法打消農(nóng)民心中對(duì)水稻專業(yè)合作社管理和發(fā)展中存在的疑慮。

三、加快五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展的對(duì)策

（一）增加農(nóng)民收入

針對(duì)農(nóng)民收益缺乏保障的問(wèn)題，在五常市農(nóng)村與區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展中，要相應(yīng)加大政府對(duì)于五常市水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶植力度，政府要對(duì)五常市水稻專業(yè)合作社提供一些具體的支持和鼓勵(lì)，對(duì)于水稻專業(yè)合作社的發(fā)展提供一定的資金和財(cái)政補(bǔ)貼，對(duì)于發(fā)展?fàn)顩r比較好的水稻專業(yè)合作社進(jìn)行一定程度的政策傾斜，保證五常市水稻產(chǎn)業(yè)能夠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而提高農(nóng)民的收入。

（二）開(kāi)展聯(lián)合投資

針對(duì)五常市水稻專業(yè)合作社資金來(lái)源短缺的問(wèn)題，因?yàn)楫?dāng)前五常市水稻專業(yè)合作社的發(fā)展并不是非常完善，在合作社擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展過(guò)程中，需要開(kāi)展聯(lián)合投資，加大招商引資力度，需要全國(guó)的相關(guān)大型企業(yè)完成聯(lián)合投資。在金融銷售和融資渠道方面，大型企業(yè)可以通過(guò)股權(quán)的方式來(lái)加入到農(nóng)村水稻生產(chǎn)合作社當(dāng)中，這樣可以有效地解決了五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程當(dāng)中資金短缺的問(wèn)題，可以進(jìn)一步對(duì)合作社內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和維修養(yǎng)護(hù)工作。

（三）打造五常品牌大米

當(dāng)前五常市水稻的品牌效應(yīng)發(fā)展緩慢，因此五常市要打造五常品牌大米，在現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)中可以起到模范帶頭作用，從而促進(jìn)水稻專業(yè)合作社的發(fā)展，以打造五常市品牌大米為發(fā)展目標(biāo)，相應(yīng)地制定并實(shí)施合作社發(fā)展計(jì)劃，把發(fā)展五常水稻產(chǎn)業(yè)作為第一戰(zhàn)略目標(biāo)，從而努力把五常市打造成為我國(guó)水稻生產(chǎn)的龍頭城市。在五常市水稻專業(yè)合作社具體發(fā)展時(shí)，可以建設(shè)水稻生產(chǎn)性基地，吸引大型企業(yè)和集團(tuán)共同參與建設(shè)，進(jìn)而培養(yǎng)五常市品牌產(chǎn)業(yè)，努力把五常大米打造成為國(guó)際品牌大米，吸引全球相關(guān)企業(yè)來(lái)五常市投資發(fā)展。

（四）加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)

針對(duì)五常市農(nóng)民對(duì)水稻專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)不清晰的問(wèn)題，可以在水稻專業(yè)合作社中，集中針對(duì)參與的農(nóng)民進(jìn)行知識(shí)素質(zhì)培訓(xùn)，開(kāi)展農(nóng)民再教育培訓(xùn)課程，提高農(nóng)民的水稻專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)農(nóng)民的專業(yè)素養(yǎng)，為農(nóng)民構(gòu)建一套整體的水稻產(chǎn)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)鏈，促進(jìn)五常市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在五常市農(nóng)村內(nèi)部，積極開(kāi)展五常市新農(nóng)村建設(shè)，并且鼓勵(lì)國(guó)家高校畢業(yè)生到五常市水稻專業(yè)合作社進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，為五常市農(nóng)村區(qū)域發(fā)展帶來(lái)新知識(shí)、新能量。

通過(guò)本文的分析，了解到了制約五常市水稻專業(yè)合作社發(fā)展的影響因素，并且針對(duì)如何加快五常市水稻專業(yè)合作社的高效發(fā)展提出了一些對(duì)策建議。五常市水稻專業(yè)合作社的發(fā)展與五常市發(fā)展是緊密地聯(lián)系在一起的，五常市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展離不開(kāi)水稻專業(yè)合作社的發(fā)展建設(shè)，因而只有增加農(nóng)民收入才是核心關(guān)鍵問(wèn)題，要不斷擴(kuò)大招商引資力度，提高農(nóng)民的專業(yè)知識(shí)水平和素質(zhì)，從而打造五常市品牌大米，促進(jìn)五常市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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