王志斌

【摘要】隨著人口數(shù)量的驟增，隨著而來的就需要解決人們活動(dòng)場(chǎng)所的問題，于是大量的建筑工程正在興建。在建筑工程中，工程造價(jià)應(yīng)該是整個(gè)工程的重要組成部分，因此，在建筑工程的管理工作中一定要重視工程造價(jià)的管理工作，不斷的完善相關(guān)的管理規(guī)范，積累相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。本文結(jié)合作者多年來從事建筑工程造價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn)和積累，立足于整個(gè)建筑工程的建筑過程，提出在建筑工程中造價(jià)管理工作中存在的一些問題，并給出相應(yīng)的解決對(duì)策，為以后解決類似工作中問題提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；問題及對(duì)策

在建筑工程中，工程造價(jià)應(yīng)該是整個(gè)工程的重要組成部分，工程造價(jià)的合理性、科學(xué)性將直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此在實(shí)施工程投資建設(shè)過程中，合理確定和有效控制工程造價(jià)顯得尤為重要，在建筑工程的管理工作中一定要重視工程造價(jià)的管理工作，不斷的完善相關(guān)的管理規(guī)范，積累相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。本文結(jié)合作者多年來從事建筑工程造價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn)和積累，立足于整個(gè)建筑工程的建筑過程，提出在建筑工程中造價(jià)管理工作中存在的一些問題，并給出相應(yīng)的解決對(duì)策，為以后解決類似工作中問題提供一定的參考。

一、建筑工程造價(jià)管理存在的問題分析

在建筑工程造價(jià)管理過程中會(huì)遇到許多問題，大體上可以分為幾個(gè)階段的問題，現(xiàn)將其歸納如下：

1.投資決策階段存在的問題

在建筑工程前期的決策階段，對(duì)于工程造價(jià)，我們往往是請(qǐng)一些專家或者領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己以往的類似經(jīng)驗(yàn)或者相關(guān)的規(guī)范要求，對(duì)即將建造的建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，這樣缺乏一定的有效依據(jù)、主觀因素較多，未能全面的考慮到實(shí)際工程中所能碰到的問題，也就導(dǎo)致了前期的投資膨脹，工程造價(jià)也越來越高。

2.設(shè)計(jì)階段存在的問題

在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，首先是設(shè)計(jì)招標(biāo)的工作做得不夠全面、到位。目前的設(shè)計(jì)招標(biāo)中我們重視的只有對(duì)工程方案的設(shè)計(jì)了，往往會(huì)輕視工程施工技術(shù)的設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)，這樣就會(huì)導(dǎo)致一旦某單位中標(biāo)，就完全由這個(gè)單位做設(shè)計(jì)了，也就沒法很好的對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制。其次是目前的設(shè)計(jì)取費(fèi)問題。設(shè)計(jì)造價(jià)只重視了工程量和建筑面積，忽視了工程的質(zhì)量，這樣就會(huì)導(dǎo)致在設(shè)計(jì)中人為的加大工程量，比如擴(kuò)大梁柱的橫截面積、增加鋼筋的數(shù)目等，造成一定的浪費(fèi)。

3.招標(biāo)階段存在的問題

在招標(biāo)階段中，招標(biāo)圖紙考慮不夠全面，圖紙內(nèi)容與工程實(shí)際相互矛盾，沒有科學(xué)、合理的評(píng)標(biāo)方案，招標(biāo)結(jié)束后對(duì)后續(xù)的補(bǔ)充條款、分包合同等工作管理不夠，還有在招標(biāo)過程中，對(duì)于一些新型的建筑施工材料，由于缺乏市場(chǎng)調(diào)研，導(dǎo)致一些材料的價(jià)格不夠真實(shí)，影響整個(gè)工程的造價(jià)控制。

4.施工階段存在的問題

施工階段存在的問題是最多的，也是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)影響最大的一個(gè)階段，因此我們應(yīng)該尤其重視在施工階段的工程造價(jià)的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。比如，現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中對(duì)所用到的施工物料管理不當(dāng)，監(jiān)理單位對(duì)施工單位的監(jiān)管不夠，建筑物資的儲(chǔ)備和購買中間存在一定的關(guān)系鏈等，這些都不利于對(duì)工程造價(jià)的控制，往往會(huì)導(dǎo)致一定的經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象的發(fā)生。

二、建筑工程造價(jià)管理對(duì)策分析

1.投資決策階段造價(jià)管理對(duì)策

在這個(gè)階段應(yīng)該做好前期的準(zhǔn)備工作，盡可能充分的收集資料，如：地質(zhì)情況、物資價(jià)位、水電情況等，所收集的資料必須全面且準(zhǔn)確，這樣才可能對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行合理的前期決策，為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理對(duì)策

在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)者對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的把握，不僅僅需要設(shè)計(jì)出建筑的規(guī)模，還要考慮建筑施工的工藝、設(shè)備、資金等等因素，最終不斷比較篩選，選擇出最經(jīng)濟(jì)、最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

另外，在設(shè)計(jì)階段還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的審核，審核施工圖與工程造價(jià)計(jì)算是否一致、審核施工圖與實(shí)際工況是否矛盾，嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)中的變更進(jìn)行控制和監(jiān)管，尤其是對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的設(shè)計(jì)變更，更應(yīng)該嚴(yán)格的審查，避免帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.招投標(biāo)階段造價(jià)管理對(duì)策

在招投標(biāo)階段中，著重需要注意的是對(duì)標(biāo)底造價(jià)的控制，這就需要在招標(biāo)文件的起草編制過程中，認(rèn)真仔細(xì)，請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)師進(jìn)行編制，對(duì)文件中提到的各個(gè)方面都應(yīng)該明確的劃分出界限，這樣后期一旦出現(xiàn)問題可以有據(jù)可查，避免一些糾紛的產(chǎn)生。

在招標(biāo)正在進(jìn)行的時(shí)候，應(yīng)增設(shè)詢標(biāo)環(huán)節(jié)，充分的了解投標(biāo)人對(duì)自己的報(bào)價(jià)的合理性的解釋；在后期，招投標(biāo)結(jié)束之后，與中標(biāo)單位簽訂合同的時(shí)候，注意合同的語言措辭規(guī)范，避免施工過程中或者工程竣工后產(chǎn)生糾紛等。

4.施工階段造價(jià)管理對(duì)策

施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵，一是合理控制工程洽商，二是嚴(yán)格審查承包商的索賠要求，三是做好材料的加工定貨。由開發(fā)企業(yè)引起的變更主要是設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、進(jìn)度計(jì)劃變更和工程項(xiàng)目變更?？刂谱兏年P(guān)鍵在開發(fā)商，應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。

為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。一道工序施工完，時(shí)間久了一些細(xì)節(jié)容易忘記，如果第三道工序又將其覆蓋，客觀的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無法證實(shí)。對(duì)簽證一般要求自發(fā)生之日起20天內(nèi)辦妥。

其次，對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通，要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。

結(jié)語：

在實(shí)施工程投資建設(shè)過程中，合理確定和有效控制工程造價(jià)顯得尤為重要，在建筑工程的管理工作中一定要重視工程造價(jià)的管理工作，不斷的完善相關(guān)的管理規(guī)范，積累相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。本文結(jié)合作者多年來從事建筑工程造價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn)和積累，立足于整個(gè)建筑工程的建筑過程，提出在建筑工程中造價(jià)管理工作中存在的一些問題，并給出相應(yīng)的解決對(duì)策，為以后解決類似工作中問題提供一定的參考。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王志文.對(duì)建筑工程造價(jià)控制的存在問題及對(duì)策分析[J].四川建材，2014，（1）.

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