丁允昌
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)07-000-01
摘 要 黨的十八大以來,黨中央提出了“轉職能、轉方式、轉作風”的新要求。從階段實踐梳理分析看,基層企業(yè)紀檢監(jiān)察在落實過程中取得階段效果過程中,也受多年慣性思維、工作模式的影響和當前的主客觀因素制約,面臨一些現(xiàn)實困難和問題需破解,來逐步增強“三轉”在基層的針對性、有效性、持續(xù)性。
關鍵詞 紀檢監(jiān)察 “三轉” 困難與對策
一、“三轉”工作推進中所面臨的問題
一是思想顧慮短期難消。擔心影響紀檢監(jiān)察干部職業(yè)生涯和工作環(huán)境,導致思想上、工作上不同程度地產生不敢輕易“轉”的顧慮。
二是理解把握尚在浮表。對轉職能、轉方式重點解決什么、有何路徑,如何倒查、鑒定追究等重點問題缺乏深度思考。
三是推脫等待思想嚴重。部分人持觀望態(tài)度,沿用老套路、老框框、舊制度、原流程,缺乏創(chuàng)新。
四是個人素養(yǎng)還需錘煉。隊伍建設上“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”仍需不間斷的修煉。
二、深入推進“三轉”工作的建議
(一)鑒于以上困難和現(xiàn)狀,我們必須牢固樹立“想盡一切辦法、治標為治本贏得時間”的理念,千方百計地剎歪風、揚正氣,堅持不懈地釘釘子、拍蒼蠅,奮不顧身地當衛(wèi)士、推“三轉”。
(二)全面整合三轉的管理方略,實現(xiàn)管理有序。一是明確主旋律,做到內容豐實年底主動謀劃下年度工作思路,形成督查重點、時間節(jié)點,以《工作意見和督查清單》形式布置傳播。
二是明確具體責任,實現(xiàn)有的放矢。對領導班子和成員的工作權力、在黨風廉政建設方面應承擔的責任,通過制度、清單的形式明確公布,通過簽訂責任狀和承諾書等形式加以約束,不讓權力“任性”。
三是明確考核評價標準,實現(xiàn)賞罰分明。采用“平時巡查+年終考評”模式,全面實時掌握基層單位和干部,尤其是一把手的黨風廉政建設情況,檢查考核結果及時反饋、以查促改、以評促建,與崗位調整、職務升遷掛鉤。
三、精心設計貼近企業(yè)監(jiān)督新載體,實現(xiàn)“三轉”有效落地
(一)教育倡廉進班子,發(fā)揮領導干部帶頭作用,促進“三轉”落地。
一是重視廉政法規(guī)學習教育,尤其是廉政準則、國有企業(yè)領導干部廉潔自律若干規(guī)定、黨政紀處分條例等新出臺的法規(guī)教育,組織“廉政法規(guī)知識競賽”等做到知法懂法守法。
二是強化元旦春節(jié)、中秋國慶節(jié)日廉政教育。上廉課早教育,辦櫥窗早宣傳,發(fā)短信早提醒,到現(xiàn)場早慰問,有苗頭早通報;
三是重視干部任前廉政教育。凡新提任的干部均進行任前廉政談話教育和法規(guī)測試;
(二)制度保廉強機制,全力健全制度,保障三轉落地
一是完善領導體制:加強組織領導,形成黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調,相關部門發(fā)揮優(yōu)勢、各展所長,廣大干部群眾積極支持和參與的廉潔文化建設合力。
二是優(yōu)化工作機制:結合年度廉政教育工作,定期研究部署廉潔文化建設工作,有計劃、有組織、有落實地推進廉潔文化機制建設向常態(tài)化、長效化發(fā)展。
三是嚴格考核制度:建立健全廉潔文化建設的目標管理、考核評價和激勵機制,落實責任、強化考核,按照誰主管、誰負責和履行領導干部“一崗雙責”的原則,落實各單位、各部門負責人的責任。將履責情況納入黨風廉政建設責任制、干部業(yè)績、廉潔從業(yè)行為評價等內容,體現(xiàn)廉政教育的剛性要求,不斷推進廉潔文化建設向縱深發(fā)展。
(三)營造環(huán)境,形成落實“三轉”的濃厚氛圍
一是通過公司網頁宣傳防腐倡廉工作動態(tài)信息、先進事跡,電子郵件及時傳遞黨風廉政工作要求,通過廉政網校進行廉政培訓考試,通過電化教育系統(tǒng)開展警示教育、召開電視電話會議,領用短信平臺發(fā)送廉潔短信,將黨風廉政知識、反腐倡廉要求、先進思想文化廣泛傳播到機關部室、基層班組、社區(qū)家庭,實現(xiàn)全覆蓋,增強影響力。
二是把廉潔文化的要求體現(xiàn)在部門的管理職能中,形成濃厚的部門廉潔氛圍,規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為;以“勤儉從業(yè),平安和諧”為主題,實行“灌輸式”的條規(guī)教育,緊密結合班組建設與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所隊伍建設,開展多種形式的廉潔文化活動,把廉潔文化要求落實到各項具體工作中。
三是環(huán)境影響思想、改變行為?;幢惫炯訌娢幕O施建設,積極營造良好的廉潔文化“視覺環(huán)境”,修建了圖書閱覽室并設立廉政書架,開展讀書思廉活動,在生產辦公區(qū)建立廉潔文化宣傳櫥窗,在主干道兩旁設立廉政公益廣告燈箱的方法,通過“身臨其境”、“耳濡目染”,感受廉潔氛圍,增強廉潔從業(yè)意識。
四是以“愛崗敬業(yè),廉潔做人”為主題,實行“案例式”警示教育,推進廉潔文化進崗位。根據不同層面崗位特點,設置不同教育內容和重點,因崗施教,增強廉政教育的針對性。以傳統(tǒng)廉政教育模式為基礎,組織員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書,促使干部員工自覺做到廉潔從業(yè)。
(四)典型引領,樹立“三轉”的典型人物
榜樣的力量是無窮的。通過選樹典型,發(fā)揮示范效應,促進廉政建設?;幢惫鹃_展先摸領跑團隊品牌塑造活動,打造了李兵光明服務隊、張延斌培訓工作室等服務隊,開展“十佳優(yōu)秀干部”、“十佳優(yōu)秀管理人員”、“十佳優(yōu)秀員工”評選,爭創(chuàng)先進“四好班子”、“先進黨風廉政建設單位”、先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員等活動,從而,促進了干部員工隊伍整體素質的提升,形成了學先進、趕先進、超先進的良好氛圍。
四、結語
通過大力開展“三轉活動,該公司員工執(zhí)行了和客戶滿意度逐年提高。行風評議連續(xù)三年在淮北市服務行業(yè)中名列第一,連續(xù)三年名列淮北市“價格誠信十家企業(yè)”之首,市政府部門曾多次行文對淮北公司進行通報表揚?;幢惫鞠群髽s獲“全國精神文明建設先進單位”、第三屆全國文明單位 “全國五一勞動獎狀”;被省紀委評為“廉潔文化進社區(qū)示范點”和 “廉潔文化進企業(yè)示范點”。