【摘 要】 在現(xiàn)實(shí)生活中,及時(shí)有效地預(yù)測(cè)上市公司是否可能會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境,是公司管理層、債權(quán)人和政府等利益相關(guān)者所共同關(guān)注的問題;在學(xué)術(shù)理論界,對(duì)構(gòu)建一個(gè)高效率的財(cái)務(wù)預(yù)警模型的研究是一個(gè)熱門的課題。在近50年的國(guó)內(nèi)外學(xué)者的大量研究中,對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)警的研究已取得了較大的成果。本文主要從財(cái)務(wù)危機(jī)形成的原因、危機(jī)的表現(xiàn)形式以及財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的功能幾個(gè)方面展開論述,以期能提高我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警判別的準(zhǔn)確性。
【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)危機(jī) 預(yù)警 財(cái)務(wù)困境
一、前言
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,上市公司發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)或者發(fā)生極端情況如公司破產(chǎn),這在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中已是一種普遍的狀況,這勢(shì)必成為全球都共同關(guān)注的問題,公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)對(duì)企業(yè)自身、投資者、債權(quán)人以及其他利益相關(guān)者都將可能產(chǎn)生不同程度的影響甚至是危害。于是,正確預(yù)警企業(yè)財(cái)務(wù)是否處于危機(jī)對(duì)企業(yè)、投資者以及債權(quán)人都有著重要意義。
對(duì)公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的研究是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),相關(guān)研究成果也頗為豐富,自1932年來,國(guó)外學(xué)者就開始了對(duì)公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的研究,至今已有70多年的發(fā)展歷程,其研究成果大體集中在以下兩大塊:一塊是預(yù)警指標(biāo)的選??;一塊是預(yù)警模型的選取。但由于研究者的角度不同,預(yù)警的模型各異,這也就為后人的研究留下了許多空間。
早在1980年初,國(guó)外就開始對(duì)危機(jī)管理進(jìn)行研究,其研究主要集中在危機(jī)發(fā)生前、發(fā)生過程中以及危機(jī)發(fā)生后這三個(gè)不同階段企業(yè)表現(xiàn)出的跡象以及其應(yīng)對(duì)措施,從而避免或者減少危機(jī)帶來的損害。財(cái)務(wù)危機(jī)是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的一種危機(jī),因此,總結(jié)財(cái)務(wù)危機(jī)形成原因?qū)ν晟莆C(jī)管理理論是十分重要的。財(cái)務(wù)預(yù)警研究的一個(gè)重要方面就是通過企業(yè)財(cái)務(wù)信息來提前發(fā)現(xiàn)危機(jī)的存在,財(cái)務(wù)預(yù)警也是財(cái)務(wù)管理理論中不可或缺的一部分,但是在當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論中對(duì)這一部分的介紹還是比較少,因此財(cái)務(wù)預(yù)警的研究對(duì)于完善我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論是十分重要的。
二、財(cái)務(wù)危機(jī)形成的原因
企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因是多種多樣的,總看來看大致能分為兩種:外部環(huán)境原因與內(nèi)部自身原因,外部原因大都是由市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的,由于這來自于整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,所以絕大部分是企業(yè)所無法控制或者改變的,而內(nèi)部原因是企業(yè)自身的弊端或者局限性所造成,所以大多情況下企業(yè)是可以控制甚至是改變的。
(一)外部原因
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是客觀存在的,具有不可控性。金融市場(chǎng)是繁榮還是蕭條對(duì)企業(yè)來說都具有一定的作用。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境繁榮的時(shí)候或者企業(yè)所處行業(yè)處于成長(zhǎng)期或者成熟期,那么企業(yè)將具備較好的外部發(fā)展環(huán)境。如果此時(shí)經(jīng)濟(jì)屬于蕭條階段可能就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買能力不強(qiáng),或者如果企業(yè)所處行業(yè)處于衰退期,那么企業(yè)面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,宏觀經(jīng)濟(jì)的低迷可以說是企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的催化器。
(2)國(guó)家政策變化的影響:在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)家在一段期間內(nèi)所施行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、貨幣政策以及匯率政策等都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)方面產(chǎn)生一定的影響。例如,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)政策也隨之發(fā)生變化;銀行利率的變化通常直接企業(yè)的貸款產(chǎn)生重大影響;國(guó)家外匯匯率的變化也將影響到企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易。
(3)證券市場(chǎng)的缺陷:在我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展歷史還不長(zhǎng),雖然國(guó)家相關(guān)部門已頒布很多政策法規(guī)對(duì)其進(jìn)行完善,但是我國(guó)證券市場(chǎng)還是存在一定的缺陷與不足。一方面證券市場(chǎng)的缺陷直接會(huì)影響到公司的治理結(jié)構(gòu),在我國(guó)上市公司中不乏一些“一股獨(dú)大”或者獨(dú)立董事缺乏獨(dú)立性等現(xiàn)象。另一方面,國(guó)家對(duì)證券市場(chǎng)監(jiān)督管理不嚴(yán),從而促使證券市場(chǎng)的信息不完善,缺乏真實(shí)性、可靠性和及時(shí)性,公司信息的披露不完整或者惡意制造虛假信息等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,這都對(duì)企業(yè)才生財(cái)務(wù)危機(jī)造成一定的影響。
(二)內(nèi)部原因
(1)管理者的能力:管理者所具備的各項(xiàng)綜合能力被認(rèn)為是公司發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵因素,每個(gè)公司負(fù)責(zé)人的積極性、個(gè)人素質(zhì)、管理技能等都對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生直接或者間接的影響。如果管理者缺乏必要的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力,這很可能導(dǎo)致其做出不利于公司健康發(fā)展的錯(cuò)誤決策,從而使公司面臨財(cái)務(wù)困境,最終有可能演變成企業(yè)破產(chǎn)。其中管理者缺乏危機(jī)意識(shí)很可能就會(huì)導(dǎo)致因未建立有效的預(yù)警系統(tǒng)而無法提前預(yù)測(cè)到危機(jī),最終產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
(2)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在缺陷:會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的缺陷主要體現(xiàn)在:一是缺少預(yù)算控制系統(tǒng),或者預(yù)算控制系統(tǒng)不健全;二是缺乏現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè);三是缺乏成本核算系統(tǒng),或者成本核算系統(tǒng)不健全;四是缺少財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)。
(3)高杠桿經(jīng)營(yíng):當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或者管理效益相對(duì)同行業(yè)偏低的時(shí)候,較高的財(cái)務(wù)杠桿會(huì)導(dǎo)致公司的支付能力變差,甚至有可能會(huì)導(dǎo)致其發(fā)生支付危機(jī)。偏高的負(fù)債一方面可企業(yè)帶來較大的償債壓力與利息費(fèi)用,另一方面,如果經(jīng)營(yíng)慘淡就很有可能導(dǎo)致企業(yè)無償還能力從而是的企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
(4)過度經(jīng)營(yíng):有些企業(yè)通過施行多元化戰(zhàn)略以增強(qiáng)企業(yè)的規(guī)模與實(shí)力,但實(shí)際情況是,由于貿(mào)然進(jìn)入自身不太了解的行業(yè),高估項(xiàng)目收入低估成本而最終使得企業(yè)內(nèi)部缺乏現(xiàn)金。企業(yè)盲目的擴(kuò)張或者經(jīng)營(yíng)過度導(dǎo)致企業(yè)失敗的方式有很多種,其中有兩種形式值得關(guān)注:一是財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)籌資的金額和時(shí)間估計(jì)不足,導(dǎo)致到期無法償還利息與本金,最終導(dǎo)致企業(yè)失??;一是以極低的利潤(rùn)率來盲目提高企業(yè)銷售額并使得企業(yè)擴(kuò)展壯大,但這最終很可能導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金被耗盡而使其走向失敗。
三、財(cái)務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)形式
(一)創(chuàng)造性會(huì)計(jì)
創(chuàng)造性會(huì)計(jì)是指公司通過某些會(huì)計(jì)處理方法對(duì)其資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行美化或者修飾,使的其財(cái)務(wù)報(bào)表比實(shí)際上的好看一些。創(chuàng)造性會(huì)計(jì)不同于做假賬,其行為是沒有違法法律規(guī)定的,但是它使得公司的報(bào)表信息嚴(yán)重失真,迷惑了公司的股東等投資者,從而使得公司的控制機(jī)制失效。
(二)財(cái)務(wù)比率上的表現(xiàn)
可能會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的一個(gè)重要信號(hào)就是其經(jīng)營(yíng)狀況變差,通常在營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)中能體現(xiàn)出來。對(duì)于企業(yè)來說,它的盈利能力是其存在的保障,如果盈利能力不佳或者走下坡路,那么很可能是發(fā)生危機(jī)的預(yù)告,所以通過銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)能發(fā)現(xiàn)其中的端倪。但到目前為止,能提前多長(zhǎng)時(shí)間得到財(cái)務(wù)預(yù)警還存在一定的爭(zhēng)議,有的學(xué)者認(rèn)為提前5年,有的認(rèn)為是2至3年。
(三)其他方面
企業(yè)在走向財(cái)務(wù)危機(jī)的時(shí)候還伴隨著許多非財(cái)務(wù)癥狀,例如,由于高管最早了解到企業(yè)可能走向財(cái)務(wù)危機(jī),他們很可能會(huì)愁眉不展甚至離職;顧客也有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)下降;供應(yīng)商會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)減少了對(duì)原材料的采購(gòu);企業(yè)內(nèi)部員工也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)工資福利水平降低,甚至?xí)型锨饭べY等嚴(yán)重情況的發(fā)生。
四、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的功能
(一)信息收集功能
財(cái)務(wù)預(yù)警工作的基礎(chǔ)是公司各方面信息的大量搜集,企業(yè)需要收集整理與公司相關(guān)的各種有用信息。它不僅包括外部信息,例如國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)下達(dá)的環(huán)保要求或者相關(guān)的法律法規(guī)、此行業(yè)的動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài);還包括企業(yè)自身的各類財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等等。信息的搜集工作不僅在預(yù)警工作的開始的時(shí)候,在預(yù)警工作過程當(dāng)中同樣會(huì)產(chǎn)生許多有用信息。因此,搜集各種相關(guān)資訊工作將自始至終貫通于企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)警過程。
(二)監(jiān)測(cè)功能
財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來說相當(dāng)于一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng),它對(duì)企業(yè)每時(shí)每刻的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)都在實(shí)施有效監(jiān)控,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況同預(yù)設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)去對(duì)比,了解企業(yè)現(xiàn)在所處的狀態(tài)是良好還是異常,并通過發(fā)現(xiàn)異常預(yù)測(cè)危機(jī),然后及時(shí)通知企業(yè)各個(gè)管理部門。
(三)識(shí)別診斷功能
企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警就如同一個(gè)體溫計(jì)一樣,它對(duì)企業(yè)具有識(shí)別診斷功能,如有企業(yè)出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,那么體溫計(jì)就會(huì)識(shí)別顯示出來,企業(yè)各部門就可以據(jù)此找出企業(yè)的病根所在,并及時(shí)采取有效措施來消除病根。
(四)預(yù)防功能
對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)最好能防范于未然。企業(yè)針對(duì)過去發(fā)生的或者所在行業(yè)容易發(fā)生的危機(jī)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,包括原因、所采取的措施、建議等等,并以此為例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免犯類似的錯(cuò)誤,通過這樣提高企業(yè)的免疫力,達(dá)到有效預(yù)防的作用。
綜上所述,隨著預(yù)警理論的發(fā)展以及利益相關(guān)者對(duì)財(cái)務(wù)狀況重視程度的加強(qiáng),建立一個(gè)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警模型,無論對(duì)于完善相關(guān)理論還是保護(hù)與企業(yè)有著各種相互關(guān)聯(lián)的利益主體都是擁有巨大實(shí)際意義的。
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作者簡(jiǎn)介:徐鷗(1993—),女,漢族,云南昭通市人,碩士研究生在讀,單位:云南民族大學(xué)管理學(xué)院,專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué),研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。