香港《南華早報》10月23日文章，原題：中國網(wǎng)絡(luò)名人做生意能成功嗎？2012年網(wǎng)絡(luò)名人羅永浩創(chuàng)辦錘子科技公司的時候，他的看法是中國制造媲美蘋果和三星的本土智能手機的時機已經(jīng)成熟。經(jīng)過4年努力以及用完風(fēng)投3億元人民幣后，這名沒有制造業(yè)經(jīng)驗的前英語老師沒能將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。

中國很多風(fēng)投正把資金投向錘子科技以及黃太吉快餐食品公司等初創(chuàng)企業(yè)，希望它們有朝一日能成為下一個阿里巴巴或騰訊。不過，在2015年的創(chuàng)紀錄融資年后，興奮勁逐漸消失。香港亞洲視覺公司研究主管陳靖（音）表示，在這些風(fēng)投公司中有的很不專業(yè)，一些風(fēng)投很容易在具有說服力的言論面前動搖，自我推銷和講故事很容易打動他們，即使最終結(jié)果是：錢投到了不可能實現(xiàn)的“故事”身上。

2012年，羅永浩靠著他的想法和網(wǎng)絡(luò)名人身份做起了手機。不過，現(xiàn)實讓人清醒：他的手機產(chǎn)品招致質(zhì)量問題的投訴和爭議。浙江大學(xué)管理學(xué)副教授馬克·格雷芬認為，“故事很宏大，價格也不低，但質(zhì)量差很多”。

和羅永浩一樣，黃太吉快餐公司創(chuàng)始人赫暢口才好，知道如何講出好故事。不過，由于競爭激烈和成本上升，黃太吉最近關(guān)閉了10家店。格雷芬說，羅永浩和赫暢這樣的企業(yè)家是“傳媒達人，知道如何用互聯(lián)網(wǎng)營銷，贏得粉絲以及說服人。然而，他們并不總是對自己的產(chǎn)品有把握，他們似乎在人力資源管理以及知識更新上缺乏經(jīng)驗。問題是，最終還是產(chǎn)品為王”。

北京電信行業(yè)分析師馬博（音）表示，初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人把自己弄得像明星，這無助于建立消費者對產(chǎn)品的信任，但如果是傳統(tǒng)科技公司的創(chuàng)始人，情況就不一樣?！?/p>

（作者左茂紅，傳文譯）