陳冰

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，除了創(chuàng)業(yè)者，也特別要提到眾創(chuàng)空間，它是創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境中最為重要的組成部分。在浦江創(chuàng)新論壇的創(chuàng)業(yè)者分論壇上，來自國際、國內(nèi)孵化器的代表、教授學者，以他們不同的視角，為我們解讀當下在全球范圍內(nèi)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

創(chuàng)時代的孵化器

1987年武漢東湖的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心成立，標志著我國的第一個科技企業(yè)孵化器誕生。到今年，孵化器的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)有差不多30年的歷史。早期的孵化器以政府主導(dǎo)為主，科技管理部門和大學、科研院所等事業(yè)單位組建了一批以轉(zhuǎn)換科技成果為主要任務(wù)的孵化器。從2007年開始，民營的和社會各種資本紛紛投資孵化器，形成多元化發(fā)展格局。2014年以后，孵化器和眾創(chuàng)空間快速涌現(xiàn)，到目前為止全國的科技企業(yè)孵化器達到了2530家，其中經(jīng)過國家認定的科技企業(yè)孵化器達到736家，孵化面積有8600多萬平方米。孵化器遍布了全國所有的省市自治區(qū)，甚至在很多的縣和一些發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立起了科技企業(yè)孵化器?？梢院敛豢鋸埖卣f，中國是一個孵化器大國。

2016年8月18日，廣東廣州，南方報業(yè)傳媒集團和第一商務(wù)控股（深圳）出品的“289藝術(shù)PARK”正式全面開園，一個人文藝術(shù)生態(tài)社群生根長出。

在眾多孵化器中，最為引人注目的就是高新區(qū)。因為超過50%的孵化器、大學科技園聚集在高新區(qū)內(nèi)?？萍疾炕鹁娓呒夹g(shù)開發(fā)中心主任張志宏說，“經(jīng)過20多年的發(fā)展，國家高新區(qū)內(nèi)聚集的高新技術(shù)企業(yè)3萬多家，占到了全國接近40%。其中移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、可穿戴設(shè)備等新業(yè)態(tài)在高新區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了非常好的進展，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展非常迅速，全國100強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其中96家在高新區(qū)，前10強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)9家在高新區(qū)內(nèi)產(chǎn)生，百度、騰訊、阿里巴巴都是在高新區(qū)從零成長到目前具有世界級影響力。同時，這146個高新區(qū)形成了一些有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，武漢東湖的光纖光纜產(chǎn)品占到了國內(nèi)總產(chǎn)出的50%，張江高新區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值大概占到全國的三分之一。天津高新區(qū)的新能源領(lǐng)域，特別是以電動汽車動力電池為主的產(chǎn)業(yè)能夠占到全國的30%。高新區(qū)成為創(chuàng)業(yè)驅(qū)動的新引擎。在中國現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮中，最集中的區(qū)域也是在高新區(qū)，2015年國家高新區(qū)新注冊的企業(yè)超過19萬家， 比2014年實現(xiàn)了超過20%的增長，應(yīng)該說科技型創(chuàng)業(yè)主要集中在國家高新區(qū)?！?/p>

顯而易見，孵化器在培育科技型的中小企業(yè)、加速科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)人才和帶動就業(yè)等方面顯現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。上海市現(xiàn)代管理研究中心馬湘臨所長在接受《新民周刊》采訪時指出，中國2015年誕生了75萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但是其中50%已經(jīng)消失。據(jù)全國工商聯(lián)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)的90%以上、貢獻50%的稅收，但從銀行獲得的貸款卻不足10%。顯然，新創(chuàng)企業(yè)往往會因政策、人事、法務(wù)、資金、資源、市場等風險而被扼于搖籃。孵化器被業(yè)界研究者認為是一種極具成本效益的經(jīng)濟發(fā)展手段，可以減少小企業(yè)失敗的風險，從孵化器畢業(yè)的87%-90%的企業(yè)仍在運營，而處于同期的非孵化企業(yè)仍在運營的比率約為20%—30%。孵化器將處在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)兩端的創(chuàng)業(yè)者和投資者連接起來，形成凝聚資金、服務(wù)等資源的磁場。

如何孵化“金雞”？

美國孵化器協(xié)會國際合作事務(wù)總監(jiān)馬特·梅洛伊（ Matt Melloy）一直致力于促進中美合作，這些年他一手促成了無數(shù)個中美交流項目，對于中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，他非常熟悉。在他看來，美國和中國的政策非常不一樣。美國當初始建的12家孵化器都是由州政府直接資助成立，多以非營利性機構(gòu)的形式存在，對孵化器提供的支持分為正式的和非正式的。正式的支持包括資助孵化器基礎(chǔ)設(shè)施的國家立法撥款、國家給予孵化器的競爭性資助、通過國家經(jīng)濟發(fā)展局（State Economic Development Agency）發(fā)放的資金以及給予新創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)配套資金。非正式的支持來源包括以稅收抵免的形式向投資孵化器的企業(yè)給予稅收優(yōu)惠、對支持投資孵化器的當?shù)卣畽C構(gòu)提供低利率貸款以及孵化器聯(lián)合企業(yè)和銀行籌集的、用于運營的民間合伙資金。

而中國對于孵化器的資助多來自政府，政府還參與孵化器的運營、決策，從而影響到了孵化器的模式、組織結(jié)構(gòu)、資金和戰(zhàn)略。如此運營的孵化器往往服從行政指令有余，滿足市場需求不足，因此可能培育創(chuàng)新，但是創(chuàng)業(yè)乏力?！皩χ袊鴣碇v合作是重要的，我們可以一年建立上千個孵化中心，但是我們必須要有一個很好的孵化過程，才能夠打造創(chuàng)新經(jīng)濟。只有四面墻和免費的咖啡和無線網(wǎng)絡(luò)是不夠的，我們要有一個很好的傳幫帶的體系，才能幫助年輕的企業(yè)家進行創(chuàng)業(yè)。像領(lǐng)英在中國建立了一個非常好的本地化的團隊，非常了解中國的市場，所以他們就能夠為中國市場量身定制一些本地化產(chǎn)品。所以我們的孵化器產(chǎn)品一定要了解本地的情況，沒有一個放之四海而皆準的孵化器解決方案，我們必須要因地制宜。孵化器的成功真的是政策和我們的最佳實踐以及管理各個方面的綜合效應(yīng)協(xié)同的結(jié)果?！瘪R特總結(jié)道。

與此同時，馬特還指出，由于巨大的文化差異，導(dǎo)致中西方的激勵因素非常不一樣，中國的孵化中心往往是自上而下獲得很多的財務(wù)支持，在這樣的情況下，可能就會有壓力要交出很好的答卷?！坝械臅r候你手里的錢太多也不是件好事”。一直從事孵化器研究的馬湘臨也指出，美國政府只是占有孵化器的股份、提供政策支持或資金援助，并不直接參與孵化器的經(jīng)營和管理，讓孵化器發(fā)揮市場性主體地位，享有經(jīng)營自主權(quán)，經(jīng)受自負盈虧和優(yōu)勝劣汰的達爾文式洗禮。而我國孵化器處在一個較缺乏風險/成長資本的環(huán)境之中，有著高度依賴政府的缺點。不過，市場化的發(fā)展趨勢正在促使某些孵化器由公益性組織過渡成為面向市場的企業(yè)，以提供多樣化的服務(wù)來營利。“美國國家孵化器協(xié)會發(fā)現(xiàn)了三種營利性孵化器，第一種通過租金和服務(wù)費獲得投資回報;第二種把孵化器作為一種投資組合，通過持有創(chuàng)始企業(yè)的股權(quán)來獲得回報;第三種是企業(yè)性質(zhì)的孵化器，通過出讓技術(shù)獲取收益。當然，孵化器Betaspring還開辟了新的RevUp孵化模式，關(guān)注企業(yè)的收入增長能力，要求孵化企業(yè)的三年收入回報，而非股權(quán)投資回報?！?

BIIA-澳大利亞創(chuàng)新孵化協(xié)會副主席菲利浦肯普Phillip Kemp，是澳大利亞天使投資創(chuàng)始人之一，一直致力于為中小型企業(yè)提供服務(wù)，被公認為中小型企業(yè)發(fā)展的專家。在他看來，孵化器要切實幫助中小企業(yè)，首先必須要讓企業(yè)了解政府的政策，了解整個創(chuàng)業(yè)的各個方面。對于做硬件創(chuàng)新的公司來說，他需要知道每一個零部件的成本在哪，每一個供應(yīng)商如何溝通，所有的鴻溝如何跨越，如何控制成本，如何控制產(chǎn)品質(zhì)量，如何把所有的認證都做完。對于做模式創(chuàng)新的公司來說，營銷如何開展，股權(quán)架構(gòu)怎么分配，如何得到專業(yè)的法律和財務(wù)方面的服務(wù)，這些都是需要創(chuàng)業(yè)者切實面對的問題。許多明星的案例最終都是敗在不熟悉現(xiàn)實之下?！胺趸鞅仨殦碛幸惶追趸瘎?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)性服務(wù)和機制，包括培訓課程、導(dǎo)師幫扶、組織活動和投融資網(wǎng)絡(luò)等。孵化器給這些初創(chuàng)企業(yè)最大的價值就是能夠幫助它們介紹國際化的客戶和供應(yīng)鏈，能夠讓它們快速地實現(xiàn)業(yè)務(wù)啟動?！?p>

2016年9月25日，山東青島，由金屬齒輪組合成的“紡織谷”雕塑造型科幻，成街邊風景。

縱觀國內(nèi)外孵化器發(fā)展，可以明顯看到聚焦（移動）互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、智能硬件等新興產(chǎn)業(yè)、專注于某一垂直領(lǐng)域的孵化器已成趨勢。針對企業(yè)不同發(fā)展階段的需求，不同的孵化器扮演的角色也各有不同。我國孵化器Madnet引入了垂直產(chǎn)業(yè)相關(guān)的諸多企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者可以在30分鐘的車程內(nèi)，完成樣機制作、小規(guī)模生產(chǎn)乃至大批量代工，在社區(qū)內(nèi)測試硬件設(shè)備，得到產(chǎn)品反饋，并依次進行迭代。

馬湘臨指出，我國的孵化器傾向于提供本質(zhì)上有形的基礎(chǔ)服務(wù)，如辦公空間、設(shè)備、實驗室、會議室以及一些咨詢建議。而接下來服務(wù)購買將會成為孵化器重要的收入來源。如導(dǎo)師服務(wù)、投資服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)和銀行服務(wù)。孵化器匯聚創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點，政府、科研機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)龍頭、初創(chuàng)企業(yè)、投融資組織等核心參與者在孵化器平臺產(chǎn)生化學反應(yīng)，最終形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。

2016年9月21日，福建福州，騰訊眾創(chuàng)空間（海峽兩岸-福州）開園。 ??