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稅收風(fēng)險管理機制研究

2016-10-29 14:58:58何孝容
2016年29期
關(guān)鍵詞:稅收風(fēng)險稅務(wù)機關(guān)風(fēng)險管理

何孝容

摘要:在2012年國稅提出以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的背景下,南昌地稅也逐漸提出了稅收風(fēng)險管理的具體要求,全力提高納稅人遵從度,規(guī)范稅收征管程序和完善運行機制,以“信息管稅”為依托。以稅務(wù)機關(guān)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀為著手點,分析提出改善稅收風(fēng)險管理的對策和建議,從而為優(yōu)化和完善稅收征收管理體制機制提供依據(jù),為探索稅收風(fēng)險提供現(xiàn)實依據(jù)。

關(guān)鍵詞:稅收風(fēng)險;風(fēng)險管理;稅務(wù)機關(guān)

一、南昌市地方稅務(wù)局稅收風(fēng)險管理現(xiàn)狀

(一)南昌市地稅稅收風(fēng)險管理的制度設(shè)計

近幾年,隨著南昌市地稅的稅收規(guī)模不斷壯大,稅收收入增長迅速,從2008年的71.95億元增加到2014年的276.58億元,2014年地方稅收總量是2011年稅收總量的3.8倍。南昌市稅收征管能效也不斷提升。隨著我國稅費的不斷改革以及經(jīng)濟發(fā)展等因素,稅源急劇擴大,稅務(wù)部門工作量不斷增加,稅務(wù)工作日趨復(fù)雜,稅收征管工作面臨嚴(yán)峻考驗。自南昌市稅務(wù)局局長提出重視“稅收風(fēng)險管理”的思路以來,各級稅務(wù)機關(guān)著重于加強信息管稅,加強稅收風(fēng)險管理的同時,提供稅收征管服務(wù)質(zhì)量,提高征管效率。

南昌市地稅局順應(yīng)時代潮流,不斷加強稅收征管信息化建設(shè),著重于信息化建設(shè)。2012年,不斷創(chuàng)新信息管稅手段,大力推進全市稅收信息共享平臺建設(shè)和存量房評稅系統(tǒng)上線,積極推進稅收電子地圖系統(tǒng)十點運用。2013年全面啟動征管改革工作。有市局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成考察團赴合肥、南京以及省內(nèi)征管改革試點單位考察學(xué)習(xí)兄弟單位的現(xiàn)金經(jīng)驗,在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上,力爭做好頂層設(shè)計,制定合理的征管改革方案。

為了能夠及時適應(yīng)日益變化的經(jīng)濟形勢,規(guī)避稅收的執(zhí)法風(fēng)險,最大限度地防止稅款流失,南昌市地稅局積極落實國家相關(guān)政策,落實相關(guān)改革,制定稅收征管總體部署,在2014年4月啟動開發(fā)了稅收風(fēng)險的監(jiān)控系統(tǒng)。并著手將南昌市地稅局直屬分局、青云譜區(qū)地稅局、西湖區(qū)地稅局、青山湖區(qū)地稅局、灣里區(qū)地稅局以及高新區(qū)地稅局作為風(fēng)控系統(tǒng)試點,對于南昌市來講,風(fēng)控系統(tǒng)的全面上線標(biāo)志著南昌地稅征管逐漸邁入以運用科技手段應(yīng)對稅收風(fēng)險,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的稅收征管新階段。同時,制定了南昌市的《稅收風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)實施方案》。

(二)南昌市地稅稅收風(fēng)險管理實施例證分析

上一節(jié)主要針對南昌市地稅關(guān)于風(fēng)險管理的背景和現(xiàn)狀進行的總體概述,本節(jié)主要以2009年年度到2014年度二手房交易中稅收管理中面臨問題及其原因為例進行分析。

通過此表我們不難發(fā)現(xiàn),除了2010年二手房交易戶數(shù)特別少以外,從09年的下半年到現(xiàn)在,二手房交易戶數(shù)逐漸的增加,特別是2014年半年的交易戶數(shù)達(dá)到2013年整年的交易戶數(shù),而二手房交易戶數(shù)與納稅戶次的差距逐漸增加。這種差距很有可能是因為全額減免原因造成的。

稅收問題在二手房在交易當(dāng)中主要存在三點問題:首先,宣傳力度不夠,很多二手房參與者對二手房交易中需要繳納哪些稅種,稅率是如何計算以及能享受哪些減免優(yōu)惠政策之類的一無所知;其次,二手房交易中涉稅指標(biāo)很難界定,如家庭唯一生活用房界定難,成交價格核實難等等。最后,由于市場上的二手房交易相關(guān)信息管理不規(guī)范,尚未達(dá)到完全公開,政府很難有效監(jiān)督。

二、南昌市地稅風(fēng)險管理存在的問題

(一)涉稅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

隨著互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展,經(jīng)濟信息化程度不斷提高,大量增加的涉稅信息,質(zhì)量卻不高。糾其原因,主要由納稅人和稅收征管部門兩個原因造成。納稅人主觀避稅以及對稅務(wù)系統(tǒng)的操作流程不當(dāng),會對稅收信息的真實性和準(zhǔn)確性造成一定影響。稅務(wù)部門一方面由于審核系統(tǒng)主要針對數(shù)據(jù)的邏輯性審核,對邏輯合理的數(shù)據(jù)很難發(fā)現(xiàn)問題,同時稅務(wù)部門內(nèi)部主要的征、管、查之間只能分離,各部門數(shù)據(jù)雖共享,但集中協(xié)調(diào)共享機制不夠,造成部門溝通不暢通,容易造成系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)不一致。

(二)征稅成本高,征管效率低

南昌市地稅系統(tǒng)由1個市局辦稅服務(wù)廳和13個縣區(qū)局辦稅服務(wù)廳以及23個辦稅服務(wù)點組成。以市局辦稅廳為例,一共有工作人員233名,除了服務(wù)大廳高強度的工作之外,工作人員還需要明察暗訪來防止納稅人偷稅漏稅。征、管、查三部門工作的合作不暢一定程度造成資源浪費。稅收征管成本過高,征1元的稅,成本可能高達(dá)60%。浪費了政府和社會資源的同時財政收入所獲無幾。

(三)稅收部門資源配置不合理

受我國傳統(tǒng)稅收征管模式影響。我國稅務(wù)機構(gòu)內(nèi)部部門設(shè)置不科學(xué),各部門職責(zé)不明確,人力資源結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理,沒有實現(xiàn)人盡其才。目前稅收征管機關(guān)資源配置的重點主要是行政部門以及業(yè)務(wù)審批部門,一線工作人員少,行政人員多,效率低下。有利于推進稅收管理工作的崗位沒有合理配置高層次人才,優(yōu)秀的管理人員沒有被分配到合理崗位,一線工作人員沒有有效的激勵機制,工作積極性不高,風(fēng)險控制和風(fēng)險評估等激素崗位人力資源配置不合理,造成了資源浪費的同時,稅收風(fēng)險管理工作的質(zhì)量不高。

三、結(jié)語

南昌市地方稅務(wù)局逐步改善稅收風(fēng)險管理體系,深化稅收征管改革取,稅法遵從度和納稅人滿意度提高,稅收流失率和征納成本明顯降低,培養(yǎng)一批具有較強稅收風(fēng)險管理實踐經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干,基本建立現(xiàn)代化稅收征管模式。通過深入推進稅收風(fēng)險管理,從機制上破解制約征管質(zhì)量和效率提高的難題。(作者單位:江西科技學(xué)院)

課題項目:江西科技學(xué)院校級人文社科課題

稅收風(fēng)險管理機制研究——以南昌市地稅系統(tǒng)為例(項目編號:RW15QN07)

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