宮春科

我國(guó)有一種竹子——毛竹，它栽種之初的4年時(shí)間僅僅長(zhǎng)了3厘米，我們根本看不出它的成長(zhǎng)。而從第5年開(kāi)始便以每天30多厘米的速度瘋狂地成長(zhǎng)，僅僅6周就可長(zhǎng)到15米。熟悉毛竹的人知道，其實(shí)在前4年里，毛竹并不像我們表面看到的那樣無(wú)所作為，而是把所有的努力用在了根系伸展上，深度可達(dá)數(shù)百米——這種竹子的成長(zhǎng)過(guò)程，讓人驚嘆不已，人們把這種成長(zhǎng)奇跡稱之為“毛竹效應(yīng)”。

世間萬(wàn)象，情理相通。人的成長(zhǎng)也如同這毛竹，不僅依靠現(xiàn)在的不懈努力，更重要的是依托過(guò)去扎實(shí)的準(zhǔn)備。我們黨的人才培養(yǎng)事關(guān)百年大計(jì)，是抓根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，一絲一毫都急不得、慢不得、等不得、馬虎不得。因此，無(wú)論是個(gè)人還是單位、部門都應(yīng)當(dāng)充分把握人才成長(zhǎng)的基本規(guī)律。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，一是要在堅(jiān)定信仰中不斷成長(zhǎng)。堅(jiān)定的信仰是每個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。毛竹之所以要努力地?cái)U(kuò)大根系，是為了擁有高大的身軀并贏得更多的陽(yáng)光和雨露。對(duì)陽(yáng)光和雨露的向往和追求，才練就了毛竹擴(kuò)張根系時(shí)的隱忍，激發(fā)了它爆發(fā)式成長(zhǎng)的“洪荒之力”。人同樣如此，首先要明確一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展的方向，在方向明確后讓它成為堅(jiān)定不移的信仰，立足實(shí)際、抓緊機(jī)遇、集聚力量、奮發(fā)有為，始終如一地朝著奮斗目標(biāo)努力前進(jìn)。

二是要學(xué)會(huì)隱忍與堅(jiān)守。毛竹從一粒微不足道的種子長(zhǎng)成參天大竹的這一過(guò)程，有4年的時(shí)間都是在隱忍中度過(guò)，默默地做著不見(jiàn)成績(jī)、無(wú)法出彩而又艱辛的“扎根”工作。為了更好的成長(zhǎng)，既要向上去贏得更多陽(yáng)光雨露，又要向下去挑戰(zhàn)生冷堅(jiān)硬的土石?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！笔篱g沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的成功，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的光輝燦爛。它的成長(zhǎng)再次說(shuō)明了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，每一個(gè)成功者背后都有一段漫長(zhǎng)的奮斗歷程，要學(xué)會(huì)耐得住寂寞。

對(duì)單位和部門來(lái)說(shuō)，做好人才培養(yǎng)工作，一要腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。人才建設(shè)工程沒(méi)有終南捷徑可走，不可能時(shí)時(shí)、事事、處處實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。尤其是在基層，大量工作都是繁瑣的、事無(wú)巨細(xì)的，但每一件都關(guān)系到單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須一項(xiàng)一項(xiàng)抓實(shí)抓好。而人為創(chuàng)造干部年輕化的神話，不顧實(shí)際搭建人才培養(yǎng)快車道，操之過(guò)急的結(jié)果往往是適得其反，最終一事無(wú)成。

二要胸懷大局、心懷長(zhǎng)遠(yuǎn)。習(xí)近平總書記曾深刻指出：“既要多辦一些近期能見(jiàn)效的大事、好事，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼根本，多做一些打基礎(chǔ)的、做鋪墊的事?！比瞬排囵B(yǎng)就是一件打基礎(chǔ)的、做鋪墊的事。一方面決不能“矮子選將”，而應(yīng)像鮑叔牙舉薦管仲那樣敢于舉薦使用那些潛力大、特長(zhǎng)能力突出的人才；另一方面不能有擔(dān)心“長(zhǎng)江后浪推前浪，浮事新人換舊人”的憂慮而有意壓一壓、拖一拖，而應(yīng)有“前人栽樹(shù)、后人乘涼”的胸懷和甘為人梯的實(shí)際行動(dòng)。

（作者單位：海軍工程大學(xué)）

責(zé)任編輯：田旭東endprint