李松

[摘 ?要]消防滅火救援裝備質(zhì)量的優(yōu)化可以有效的提升消防滅火救援的效果，架起那個(gè)消防滅火救援裝備的優(yōu)化管理，改善消防人員與消防裝備的合理配合，最大程度的提高消防設(shè)備的功能化管理，提升消防滅火的綜合有效性分析，不斷優(yōu)化實(shí)際的管理措施，提出合理的裝備分配和存放管理方案，更好的配合消防人員完成消防滅火救援優(yōu)化的管理過程。

[關(guān)鍵詞]消防滅火 ?救援裝備 ?管理優(yōu)化

中圖分類號(hào)：D56 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）22-0047-01

引言

隨著消防設(shè)備新材料、新工藝的拓展，各種消防滅火救援裝置需要有不同的管理存放標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)消防救援實(shí)際設(shè)備的管理方式，采用合理的消防裝備，最大消毒的提高消防管理優(yōu)化效果，不斷提升消防后勤技術(shù)的發(fā)展，做好有效的消防救援裝備規(guī)劃管理，提升消防裝備整體規(guī)劃價(jià)值水平，確保救援成功率的提升。本文將根據(jù)消防救援裝備使用和維護(hù)過程中可能存在的各種不足問題進(jìn)行分析，研究消防滅火裝備有效優(yōu)化的管理對(duì)策方案，優(yōu)化維護(hù)消防設(shè)備的管理辦法，制定適合我國(guó)消防設(shè)備的管理制度。

一、消防救援裝備可能存在的各種問題

1.管理不足

單位根據(jù)實(shí)際需要，購置有效的消防設(shè)備，對(duì)消防設(shè)備沒有合理有效的管理，這直接影響實(shí)際的消防管控和規(guī)劃，設(shè)備的管理保養(yǎng)制度不完善，沒有建立規(guī)范性的管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不同的設(shè)備沒有不同的整理存檔標(biāo)準(zhǔn)，存在損壞和丟失的現(xiàn)象，這些問題都直接影響消防設(shè)備的有效管理。

2.配置使用不足

消防設(shè)備不定期進(jìn)行整理，對(duì)使用的設(shè)備不進(jìn)行有效的維護(hù)，這直接影響消防人員出警時(shí)候的使用效率和熟練度。消防人員對(duì)設(shè)備不熟練，一旦發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)，就無法及時(shí)完成滅火工作，可能造成更多的人身財(cái)產(chǎn)損失。

3.設(shè)備維護(hù)管理不足

一些設(shè)備往往用于實(shí)戰(zhàn)演練，演練后需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù)，如果不進(jìn)行保養(yǎng)或維護(hù)，進(jìn)過過度的使用，就會(huì)對(duì)設(shè)備造成嚴(yán)重的損害，降低設(shè)備的施工功能作用，導(dǎo)致設(shè)備使用斷檔，無法保證設(shè)備的最佳使用效率。

4.設(shè)備維護(hù)專業(yè)技術(shù)人員管理不足

消防滅火設(shè)備應(yīng)當(dāng)有專人管理，消防裝備設(shè)備管理人員往往沒有編制，文化水平不足，沒有專門的培訓(xùn)，這些問題都直接影響消防設(shè)備的管理，制約消防設(shè)備的有效發(fā)展。消防設(shè)備維護(hù)的工作士官服役年限出現(xiàn)斷檔，影響設(shè)備的有效管理。

二、裝備優(yōu)化設(shè)備的管理對(duì)策方案

1.完善消防設(shè)備的專業(yè)化管理

按照消防設(shè)備實(shí)際購置的管理標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)方式，采用合理的消防裝備管理方式進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的小if那個(gè)設(shè)備購置、維護(hù)、管理方案，對(duì)消防設(shè)備的額存放、維護(hù)、保修、整理、歸檔、作廢等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化的系統(tǒng)管理，制定日?？荚u(píng)管理工作，明確實(shí)際裝置設(shè)備的有效落實(shí)監(jiān)督工作，對(duì)實(shí)際消防設(shè)備的制度進(jìn)行綜合化優(yōu)化和技術(shù)提升。

2.加強(qiáng)設(shè)備采購的有效管理

按照消防設(shè)備實(shí)際需要，采用合理的配置，完善消防設(shè)備的采購渠道。明確采用范圍和程序，對(duì)采購的設(shè)備進(jìn)行合理的檢查，協(xié)調(diào)好部隊(duì)之間的關(guān)系，建立良好的設(shè)備供需管理制度，大力加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，約束招標(biāo)經(jīng)銷商，完善實(shí)際產(chǎn)品采購的流程。在招標(biāo)過程中，需要嚴(yán)格的規(guī)范實(shí)際招標(biāo)制度，對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行不同企業(yè)質(zhì)量實(shí)力的考核，分析構(gòu)成廉價(jià)設(shè)備的優(yōu)化處理辦法。與設(shè)備廠家簽訂統(tǒng)一的合同，對(duì)合同內(nèi)的細(xì)則進(jìn)行充分的考量分析，確定設(shè)備后續(xù)的服務(wù)管理級(jí)別。按照實(shí)際制造商規(guī)劃管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)溝通，對(duì)設(shè)備維護(hù)保修期內(nèi)的損壞進(jìn)行保修，保證72小時(shí)的維修保養(yǎng)效果。

3.加強(qiáng)設(shè)備制度科學(xué)化的管理

3.1 按照設(shè)備購置標(biāo)準(zhǔn)，采用充分的市場(chǎng)調(diào)查分析過程，確定設(shè)備的實(shí)際使用性和合理有效性。按照設(shè)備的信息共享平臺(tái)，逐步明確設(shè)備購置的實(shí)際需求，通過設(shè)備型號(hào)、價(jià)格、質(zhì)量以及售后服務(wù)等內(nèi)容，盡可能的完善實(shí)際采購標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備在有效保修期限內(nèi)的設(shè)備管理，提高設(shè)備信息化的互動(dòng)作用。每一次實(shí)戰(zhàn)都前都需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常規(guī)范性檢查，保證設(shè)備數(shù)據(jù)參數(shù)、質(zhì)量損耗程度都符合實(shí)際使用的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備評(píng)估管理

按照設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)地域情況、火滅多發(fā)情況進(jìn)行劃分，對(duì)不同的設(shè)備進(jìn)行不同級(jí)別的分配，保證設(shè)備的最優(yōu)使用。如果設(shè)備過期，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的回收和損毀，不可以在繼續(xù)使用。設(shè)備的準(zhǔn)確評(píng)估對(duì)設(shè)備的使用起到關(guān)鍵的作用，是提高消防救火效果的有效途徑之一。

3.3 加強(qiáng)消防設(shè)備維護(hù)人員的隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)消防設(shè)備維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平建設(shè)，逐步完善消防技術(shù)人才的培養(yǎng)，保證設(shè)備使用的有效性和規(guī)范性。按照消防隊(duì)日常訓(xùn)練和培訓(xùn)內(nèi)容，與設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容聯(lián)系起來，講實(shí)際的維護(hù)工作內(nèi)容落到實(shí)處。加強(qiáng)消防技術(shù)人員的有效培訓(xùn)和管理，逐步提高他們的自主學(xué)習(xí)興趣和水平，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)化管理，采取有效的方式，充分利用現(xiàn)有技術(shù)資源，加強(qiáng)不同技術(shù)培訓(xùn)模式的規(guī)劃和建設(shè)，提高專業(yè)設(shè)備維護(hù)管理人員的使用水平，確保多途徑、多設(shè)備專業(yè)素質(zhì)的提升，不斷完善專業(yè)設(shè)備技術(shù)人員的管理水平，提高消防人員的責(zé)任心。

3.4 考評(píng)獎(jiǎng)懲制度的建設(shè)

采用考評(píng)獎(jiǎng)懲制度辦法，落實(shí)責(zé)任劃分，明確設(shè)備實(shí)際的管理標(biāo)準(zhǔn)。按照設(shè)備的使用管理流程，對(duì)設(shè)備的使用質(zhì)量進(jìn)行劃分，確定最佳設(shè)備使用維護(hù)班組和個(gè)人，采用組隊(duì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的方式，提高對(duì)于設(shè)備使用責(zé)任意識(shí)的建設(shè)，落實(shí)實(shí)際經(jīng)濟(jì)賠償制度，嚴(yán)格有效的管理設(shè)備的有效管理。充分調(diào)動(dòng)官兵對(duì)維護(hù)設(shè)備的自主性，培養(yǎng)他們深刻的認(rèn)識(shí)到維護(hù)設(shè)備與滅火同等重要的價(jià)值意義，將各種規(guī)范性設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，提高獎(jiǎng)懲制度的有效建設(shè)，減少因工作失誤、認(rèn)為損壞等問題，影響實(shí)際車輛設(shè)備的有效管理。

結(jié)語

綜上所述，消防滅火救援裝備的有效管理對(duì)于加強(qiáng)我國(guó)消防滅火管理質(zhì)量是極其重要的組成部分。根據(jù)消防設(shè)備實(shí)際的使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)消防設(shè)備日常的使用方式和維護(hù)方法進(jìn)行培訓(xùn)管理，明確實(shí)際消防滅火救援制度管理規(guī)范的方法，根據(jù)實(shí)際需要，制定合理的消防管理制度提升方案。按照消防設(shè)備的管理辦法，逐步完善實(shí)際消防統(tǒng)籌監(jiān)督保準(zhǔn)，制定合理的管理機(jī)制，不斷完善實(shí)際管理辦法，從實(shí)際出發(fā)，合理的分析消防裝備的綜合化價(jià)值水平，提高消防滅火能力的有效培養(yǎng)和管理，保證消防滅火設(shè)備維護(hù)和優(yōu)化的快速提升。

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