李凌

摘 要：本文主要分析了現(xiàn)階段企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面尚待完善的地方，并就如何提升管理水平，提出了重視企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作、提升相關(guān)人員的素質(zhì)、研發(fā)先進(jìn)的軟件、確保信息資料安全性等一系列措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)；管理；信息化

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)也如同雨后春筍般大量出現(xiàn)，企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，有效的提升了企業(yè)的品質(zhì)和運(yùn)行速度，但是出現(xiàn)的問題也日漸激化并且越來越多。這時(shí)，就要通過運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)來管理企業(yè)財(cái)務(wù)，具有十分重大的意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀及普遍問題

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)開展一切活動(dòng)的核心和基礎(chǔ)，但是財(cái)務(wù)管理工作卻往往被忽視。要是企業(yè)管理人員不將財(cái)務(wù)管理工作放在重要的位置，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)中的人員忽視財(cái)務(wù)管理的信息化水平。

（二）財(cái)會(huì)管理軟件落后。企業(yè)所使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件必須將企業(yè)的管理理念和文化融于其中，才能建立真正適合實(shí)際企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，但從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來看，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息軟件還比較落后，有待于開發(fā)升級(jí)。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密性和安全性差。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是否做得好，直接關(guān)系到企業(yè)的盛衰。當(dāng)前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息沒有建立完善的安全系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)信息在未授權(quán)的前提下受到人為的損壞或者竊取，這無疑會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。

（四）財(cái)會(huì)人員信息化素質(zhì)不高。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心和實(shí)力所在，財(cái)務(wù)行業(yè)也是這樣。很多企業(yè)雖說將信息化技術(shù)運(yùn)用在了財(cái)務(wù)管理中，但是由于財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)比較低或者接受能力差，最終導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)人員不能適應(yīng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息化管理新形勢(shì)，甚至產(chǎn)生了抵觸和對(duì)抗的情緒，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理的能力較弱。

二、利用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

（一）增強(qiáng)信息化意識(shí)。首先，企業(yè)管理者一定要將信息化作為企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的手段，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理思想。只有管理層引起了足夠的重視，企業(yè)普通員工才會(huì)將財(cái)務(wù)信息化管理工作作為重點(diǎn)來抓，才能最終有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)更好的滿足現(xiàn)代化社會(huì)的需求。其次，還要著實(shí)提高財(cái)務(wù)基層管理人員的信息化意識(shí)，提高相關(guān)人員使用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的頻率和力度，為財(cái)務(wù)管理的信息化工作提供重要的發(fā)展平臺(tái)。

（二）完善財(cái)務(wù)管理制度。不斷要提升企業(yè)人員的財(cái)務(wù)信息化管理意識(shí)，還必須完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，才能確保企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃，有效強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力。具體而言，就是企業(yè)一定要健全預(yù)算體系與報(bào)表管理制度，最終確保有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確度。在使用信息技術(shù)加工企業(yè)財(cái)務(wù)資料的時(shí)候，要建立起囊括了計(jì)算機(jī)管理軟件的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，最終有效規(guī)范財(cái)務(wù)的信息化。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的安全性和保密性。信息安全是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理信息化的基礎(chǔ)前提，也是核心內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全必須確保系統(tǒng)安全，防范自然災(zāi)害以及人為非法入侵所導(dǎo)致的系統(tǒng)無法工作。確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的正常工作和安全性必須做到：首先，要構(gòu)建起維護(hù)系統(tǒng)安全的相關(guān)機(jī)構(gòu)，選聘專門人員來維護(hù)系統(tǒng)的安全，做好黑客與別有用心人員的入侵，并定期檢查系統(tǒng)的工作性能，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里有效處理系統(tǒng)故障；其次，要建立完善的數(shù)據(jù)備份制度，以便防止出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)或者由于使用人員的操作失誤導(dǎo)致信息的丟失；再有，就是一定要強(qiáng)化信息系統(tǒng)的授權(quán)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的會(huì)計(jì)環(huán)境中，雖說能共享數(shù)據(jù)的用戶比較多，但一定要得到授權(quán)，在輸入數(shù)據(jù)時(shí)也要嚴(yán)密控制；最后，必須強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的配置，設(shè)置功能較強(qiáng)的防火墻和多級(jí)保密措施，讓數(shù)據(jù)更安全。

（四）重視財(cái)務(wù)軟件的研發(fā)。企業(yè)要以實(shí)際需求為前提，開發(fā)適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件。財(cái)務(wù)管理的最高層次是做到財(cái)務(wù)跟經(jīng)營(yíng)的一體化合理組合，還必須統(tǒng)一信息管理軟件，并制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，確保較高的信息利用率和整合程度，爭(zhēng)取做到科學(xué)控制成本。

（五）提高財(cái)會(huì)信息化人才的素質(zhì)。企業(yè)要將財(cái)會(huì)人員的信息化培訓(xùn)放在重要位置，確保企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以熟練的運(yùn)用信息技術(shù)。必須健全企業(yè)薪酬激勵(lì)考核制度，激發(fā)財(cái)會(huì)人員的工作積極性和潛能，有效提升人才隊(duì)伍的素質(zhì)。企業(yè)財(cái)會(huì)人員要能熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)開展財(cái)務(wù)工作，還要具備相應(yīng)的金融和會(huì)計(jì)知識(shí)，還要不斷提升自身控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，以便更好的擔(dān)任內(nèi)部財(cái)會(huì)工作。企業(yè)要定期開展人員的培訓(xùn)與再教育，通過舉辦知識(shí)講座或者技能學(xué)習(xí)活動(dòng)等形式，使內(nèi)部員工跟上時(shí)代的步伐，有效提升財(cái)會(huì)人員運(yùn)用信息技術(shù)的能力，以便更好的開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理的效率，確保企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李付營(yíng).企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析[J].改革與開放，2010（16）：78-79.