王煜

大創(chuàng)智的“金三角”，是在有限空間內(nèi)促成園區(qū)功能的再次升級，以更高品質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引更多優(yōu)秀人才、培育更多新型企業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)者走進來、坐下來、談起來、留得住。

漫步在五角場的大學路，隨處可見路邊錯落而置的鮮花和綠植，桌椅在五彩斑斕的店面外露天擺放，上面總少不了裝飾著些特色鮮明的小玩意兒，讓人有一番坐下來品味的沖動。

在芬芳的花香和輕柔的樂聲中點上一杯咖啡，不經(jīng)意地看去：你對面同樣端著飲料若有所思的，可能就是樓上創(chuàng)業(yè)公司的領頭人;店內(nèi)角落里幾個青年正在熱烈討論，那是一場圍繞創(chuàng)意點子展開的頭腦風暴;而旁邊豎著耳朵傾聽的，沒錯，那是投資公司或者孵化器的“星探”。

這樣的情景并非想象，而是在五角場的創(chuàng)業(yè)社區(qū)里，每時每刻真實發(fā)生的。在這里，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)早已不僅僅是一種工作、一種事業(yè)，它已融入生活的每一個細胞。

守望相助的創(chuàng)業(yè)社區(qū)

大學路所屬的創(chuàng)智天地園區(qū)，始建于2003年。當時，上海市委、市政府從建設“四個中心”大局出發(fā)，做出了建設楊浦知識創(chuàng)新區(qū)的重大戰(zhàn)略決策，明確提出大學校區(qū)、科技園區(qū)、公共社區(qū)“三區(qū)融合、聯(lián)動發(fā)展”的理念。在時任上海市市長韓正的親自關心下，當時還被稱為“楊浦區(qū)大學城中央社區(qū)項目”的創(chuàng)智天地被列入“市重大工程建設項目”。開工后，項目受到楊浦區(qū)委區(qū)府極其高度的重視和全力支持，力圖使之成為從“工業(yè)楊浦”向“知識楊浦”轉(zhuǎn)型的標桿性項目。

有了黨政部門的全力支持和引導，具體怎么做，還需要動一番腦筋。

大學路。

“當時全國各地都熱衷于建設科技‘園區(qū)、創(chuàng)業(yè)‘園區(qū)，而我們在那時就提出，創(chuàng)智天地要建成吸引高端人才、為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供一站式服務的‘社區(qū)?！睏钇种R創(chuàng)新區(qū)投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理、創(chuàng)智天地園區(qū)總經(jīng)理杜鵑告訴《新民周刊》記者。

在她看來，知識型人群對空間的要求有其獨特之處，他們除了需要有基本的工作、生活硬件之外，更渴望有一個交流的空間，讓思維發(fā)生碰撞。

香港瑞安集團在建設知識型社區(qū)的理念上與楊浦不謀而合，于是兩家聯(lián)合，共同開發(fā)。

在功能規(guī)劃上，創(chuàng)智天地要成為上海的一個全新的知識型社區(qū)，將周邊大學校區(qū)、公共社區(qū)、科技園區(qū)融成一片，聯(lián)動發(fā)展。創(chuàng)智天地的設計靈感和規(guī)劃理念參照舊金山硅谷和巴黎左岸的“生活工作社區(qū)”，旨在創(chuàng)造“城市的大學，大學的城市”，形成一個自主科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的大平臺，建成上海發(fā)展知識型經(jīng)濟的“硅谷”、重要的科技創(chuàng)新源頭。

在形態(tài)規(guī)劃上，創(chuàng)智天地要改變楊浦當時的城市空間結構，讓大學功能區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和城市生活區(qū)在空間上走向合理融合。楊浦區(qū)借助外腦，邀請曾參與規(guī)劃設計美國“硅谷”的美國SOM公司，為創(chuàng)智天地的規(guī)劃設計貢獻智慧。根據(jù)知識創(chuàng)新社區(qū)空間形態(tài)分布，創(chuàng)智天地主要由五大功能區(qū)域組成，分別是：創(chuàng)智天地中心區(qū)、生活工作區(qū)、知識商務區(qū)、江灣體育中心、創(chuàng)智天地高科技總部基地。五大功能區(qū)各具功能，相輔相成，適合各類機構和大中小企業(yè)入駐發(fā)展，集辦公、生活、娛樂、運動、休閑為一體。

大學路是創(chuàng)智天地理念的一個集中呈現(xiàn)。2003年之前，這條700多米長的小路并不存在，之所以如此命名，并不是只因為它靠近兩所大學，而是因為它參考了斯坦福大學邊上著名的大學路（University Ave）來建設的。斯坦福的大學路，是一批又一批IT公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)祥地，云集了一批著名的風險投資公司，是硅谷文化的象征。五角場的大學路，同樣要傳承這種文化。

創(chuàng)智天地。

大學路一頭連著復旦大學、上海財經(jīng)大學，一頭連著創(chuàng)智天地中心廣場;一頭是知識，一頭是產(chǎn)業(yè);也就是連接著學生從畢業(yè)到創(chuàng)業(yè)再到企業(yè)走向成熟的過程。大學路上的辦公空間從80平方米LOFT到幾百平方米一層的孵化器、幾千平方米一層的加速器，直至給500強企業(yè)的總部大樓都有，可以讓企業(yè)從初創(chuàng)到發(fā)展壯大，都在這里安家。

最初，這樣的理念并未得到實現(xiàn)，大學路上只是零零散散地開起了一些運動品牌的折扣店;樓上的房子也被投資客占據(jù)，買而不住，缺乏人氣。要讓大學路成為創(chuàng)業(yè)者交流的場所，就要做大調(diào)整，商業(yè)業(yè)態(tài)應該以創(chuàng)業(yè)者喜愛的咖啡館和餐館為主。

杜鵑說，咖啡館和餐館還不能停留在傳統(tǒng)的在門店內(nèi)設置較大空間的形態(tài)，而要把桌椅外擺，撐起小陽傘，形成外部的開放空間。園區(qū)運營團隊針對創(chuàng)業(yè)者“晚睡晚起”的特點，倡導商家每天從上午10點起一定要把桌椅外擺，一直擺到深夜。

慢慢地，大學路上有文藝范兒、吸引年輕人和創(chuàng)業(yè)者的小店越開越多，人氣也越來越旺。這條馬路窄、街面寬，弱化交通功能、強化溝通功能的創(chuàng)業(yè)路，大學路社區(qū)共有70余家店鋪，以露天咖啡館、特色餐廳酒吧、文化書吧、創(chuàng)意零售為特色?？Х瑞^就有幾十家，其中像IPO Club這樣的創(chuàng)業(yè)咖啡館，更是集聚人氣，吸引各地的創(chuàng)業(yè)者慕名而來。

這里的社區(qū)文化也越來越濃。有一個在英國攻讀金融專業(yè)的小姑娘，畢業(yè)回國后沒有按家人的希望入職大的金融公司，而是跑到了大學路。她發(fā)現(xiàn)這里的創(chuàng)業(yè)人士的吃飯問題是一個待解決的痛點，于是決定做盒飯。剛開始來她這里吃飯的人只有幾個，她也自得其樂。后來，客戶越來越多，她拉起了兩三百人的群，每天都在群里公布一周菜譜，為了買到健康實惠的食材，還專門跑到全國各地的產(chǎn)地直接采購，把健康生活的理念帶給客戶。

結果，原來的盒飯店成了創(chuàng)業(yè)者的俱樂部，這里不僅供應飲食，還可以打牌玩桌游;每周三的“餛飩?cè)铡?，?chuàng)業(yè)公司的老總帶著員工來和其他公司的人比賽包餛飩。自然，這些人都成了好朋友，客戶還為小姑娘擔心成本太高賺不到錢，甚至主動提出盒飯要漲漲價。小姑娘的生意越做越有勁頭，讓她為之著迷的，當然不是賣盒飯本身，而是和趣味相投的人們一起生活的樂趣。

杜鵑說：什么叫“社區(qū)”？就是在這里的一群人有著共同的目標和愿景，有著共享和開放的精神，和諧友好、守望相助。

騰訊眾創(chuàng)空間。

大創(chuàng)智的“金三角”

隨著創(chuàng)業(yè)社區(qū)的理念逐漸廣為人知、被人理解，創(chuàng)智天地的人氣急速上升。杜鵑說，創(chuàng)智天地一期完成全部招商用了3年，二期用了9個月，三期只用了3個月。在這里，平均每天都有兩到三場創(chuàng)業(yè)活動在開展。

2014年，楊浦區(qū)委、區(qū)政府決定在虬江河以北、殷高東路以南、國定路以東、國和路以西的2平方公里這一更大范圍內(nèi)延伸創(chuàng)智天地品牌，建設“大創(chuàng)智功能區(qū)”。大創(chuàng)智功能區(qū)規(guī)劃建筑面積約為130萬平方米，它是楊浦打造國家“雙創(chuàng)”示范區(qū)域的核心區(qū)，也是建設上海科創(chuàng)中心重要承載區(qū)的先行區(qū)。

目前，規(guī)劃建筑面積130萬平方米的大創(chuàng)智已完成90萬平方米的建設，在建項目38萬平方米。其中用于企業(yè)入住的辦公面積約56萬平方米，初步形成了要素完備的“知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈”和“知識創(chuàng)新生態(tài)圈”。目前，大創(chuàng)智聚集了十多家不同產(chǎn)業(yè)功能不同產(chǎn)業(yè)功能、不同商業(yè)模式的眾創(chuàng)平臺和孵化器;累計孵化注冊1500家創(chuàng)新企業(yè)，每年新注冊企業(yè)約160家;近3萬人在這里工作、學習和生活;截至2015年底，大創(chuàng)智功能區(qū)產(chǎn)生全稅4.8億，2014年3.6億，同比增長33.3%。

怎樣規(guī)劃“大創(chuàng)智”？創(chuàng)智天地園區(qū)管理方的上級單位、楊浦科創(chuàng)集團董事長官遠發(fā)提出了用三條軸搭成“金三角”的藍圖。

“創(chuàng)業(yè)成長軸”以大學路為主體，在大學路西端建設創(chuàng)客鄰里中心，這將是大學路創(chuàng)業(yè)街區(qū)的全新服務地標和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一站式服務平臺，是園區(qū)內(nèi)形態(tài)各異的眾創(chuàng)空間的集中展示窗口。

目前，這個位置已經(jīng)有騰訊眾創(chuàng)空間的入駐，這是楊浦區(qū)大力引進的龍頭品牌。這里于2016年1月6日正式開園，共三層，約4700平方米，近460個工位，目前入駐率超過80%。眾創(chuàng)空間執(zhí)行騰訊開放平臺戰(zhàn)略，以騰訊強大的資源和運營管理能力為創(chuàng)業(yè)者提供支撐，打造全要素眾創(chuàng)孵化平臺，培育一批互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新型中小企業(yè)。目前已累計入駐團隊40余家，在孵30家，集中于天使輪至A輪，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)各細分領域，總估值約10億元。

2016年雙創(chuàng)活動周在創(chuàng)智天地舉行。

創(chuàng)客鄰里中心將提升大學路的創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)“三區(qū)”進一步聯(lián)動發(fā)展，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間。

同時，大學路以西的政民路，將迎來整體改造，成為“創(chuàng)業(yè)成長軸”在地理和理念上的延伸。政民路一方面將延續(xù)大學路的左岸生活氛圍，引入特色餐飲店鋪;另一方面將結合周邊的高校氣質(zhì)，打造以文創(chuàng)為主題的特色街區(qū)。杜鵑表示：政民路與復旦、財大僅一墻、一街之隔，這里的設計要針對大學生的特點，更活力、更時尚、更清新。例如，計劃建設創(chuàng)業(yè)小廣場、孵化高校戲劇的小劇場等。

“城市交通軸”是通過地下與地上道路的聯(lián)通，逐漸形成以淞滬路為主體的交通標志軸線。目前全長近500米的淞滬路地下通道已經(jīng)建成，即將對外開放。這條通道不僅聯(lián)通了10號線江灣體育場站和五角場站，起到了交通疏導的功能，還將充分發(fā)揮地下空間的地利優(yōu)勢，引入太平洋森活地下商場，商業(yè)總面積近1萬平方米。創(chuàng)智天地將在這條軸上，建立強功能性的交通標志引導系統(tǒng)。

綠色的“生態(tài)景觀軸”是大創(chuàng)智規(guī)劃的一個創(chuàng)新亮點。園區(qū)在規(guī)劃時發(fā)現(xiàn)，從大學路西段往北延伸，地下1.5米處有一條合流污水管道，管道之上不能做其他建設，當時只是雜亂地搭建了一些工棚。官遠發(fā)提出，可以在這里建設一條綠色生態(tài)的慢行步道。

在他看來，創(chuàng)智天地經(jīng)過多年發(fā)展已基本成熟，但綠植覆蓋較分散，降低了區(qū)域的舒適性和整體觀感。建設綠軸，不僅使得社區(qū)空間更具有生活氣息，同時意味著在一個相對集中的區(qū)域，能夠提高到訪者對綠化的感知度、認可度，提升園區(qū)形象。

生態(tài)綠軸南起大學路西段創(chuàng)客鄰里中心，向北縱向延伸，途經(jīng)騰訊眾創(chuàng)空間、創(chuàng)智坊和江灣翰林、復旦大學管理學院新院區(qū)和政立二小、北部高科技總部建筑集群，在穿過創(chuàng)智之門之后與淞滬路交通軸交會，直達新江灣城“入戶口”鐵獅門，在物理空間上直接連通南北，將原本相對獨立的大學路與新江灣城連接。后者作為國際性知識型綜合社區(qū)，不僅為創(chuàng)智天地的高端人才提供了優(yōu)質(zhì)房源，其商務、休閑功能也能促進創(chuàng)智天地服務能力的提升。

而在功能上，綠軸的貫通將實現(xiàn)園區(qū)（創(chuàng)智天地）、校區(qū)（復旦大學管理學院）與社區(qū)（財大小區(qū)、創(chuàng)智坊、江灣翰林、新江灣城）的串聯(lián)。周邊的工作者、學生和居民都將匯聚于此，并因此受益。打破圍墻是三區(qū)融合的途徑之一，而綠軸則是以打造一個公共空間這樣更直接的方式，促成不同人群的交流與融合。

《新民周刊》記者看到，目前綠軸南段的“創(chuàng)智農(nóng)園”已對外開放。在這里，農(nóng)圃里的土地被劃分為1米見方的小格子，租賃給周邊居民種菜。這些“農(nóng)田”目前已經(jīng)全部租完。這里還定期開展園藝課程、親子互動、有機食品試吃等活動，成了社區(qū)鄰里交流、公共活動的熱門場所。

在創(chuàng)智天地園方看來，綠軸將成為各種創(chuàng)意性活動的舉辦場所，促進周邊人群和企業(yè)的溝通交流，產(chǎn)生經(jīng)濟效益;而這種“變廢為寶”的生態(tài)可持續(xù)、城市再利用的改造理念，也有望成為綠色建筑設計與改造的典范，產(chǎn)生更大的社會影響力。

大創(chuàng)智的“金三角”，是在有限空間內(nèi)促成園區(qū)功能的再次升級，以更高品質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引更多優(yōu)秀人才、培育更多新型企業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)者走進來、坐下來、談起來、留得住。

思想有多遠，服務就能做多深

這是一個周末，“創(chuàng)業(yè)五角場”的故事會在復旦大學科技園內(nèi)的一家咖啡店內(nèi)舉辦。原本30多人的交流會，涌入180多人，咖啡館被擠得滿滿當當。資深創(chuàng)業(yè)者在臺上分享創(chuàng)業(yè)故事，讓大批“創(chuàng)業(yè)新兵”聽得津津有味。

中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地。

故事會由五角場街道發(fā)起、園區(qū)配合、創(chuàng)業(yè)組織和創(chuàng)業(yè)者參與。政府搭建了平臺，營造了氛圍，讓成功創(chuàng)業(yè)者走進園區(qū)和基地，分享創(chuàng)業(yè)案例和經(jīng)驗，讓更多人邁出了創(chuàng)業(yè)第一步。

周杰是臺上的演講者之一，他是“喬杰創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)服務公益平臺的創(chuàng)始人。他長期在不同地區(qū)巡回服務，到了五角場之后，就再也不愿離開，“這里有其他地方?jīng)]有的東西”。

對創(chuàng)業(yè)組織來說，想搞一場創(chuàng)業(yè)者公益活動很難。

在五角場，情況卻截然不同。街道把喬杰創(chuàng)拉入聯(lián)盟，并且建立起微信群，讓喬杰創(chuàng)成為創(chuàng)業(yè)服務群體的一員，大家在群里平等對話。想找場地，可以和微信群里的園區(qū)負責人直接敲定;要找嘉賓，街道可以出面一起邀請;活動確定之后，街道還會動員“創(chuàng)業(yè)五角場”“上海楊浦”“創(chuàng)業(yè)楊浦”等官方微信“大號”一起轉(zhuǎn)發(fā)。創(chuàng)業(yè)組織的成本下降了一半，影響力成倍增長，一個小型活動也能吸引數(shù)百人參加。

政府把各類組織納入聯(lián)盟，既讓創(chuàng)業(yè)組織與各類資源平等對話，也打通了創(chuàng)業(yè)者的完整服務鏈?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維就是平等、共享、合作，街道用互聯(lián)網(wǎng)思維，讓草根創(chuàng)業(yè)組織走到舞臺中央，可以發(fā)揮更大能量，影響更多創(chuàng)業(yè)者。”周杰說。

“街道參與科創(chuàng)中心重要承載區(qū)建設，要堅持有所為、有所不為。”五角場街道主要負責人說，有所為，就是園區(qū)不愿做、不能做的事，比如涉及政策、協(xié)調(diào)、服務等工作，街道要積極承接，主動作為。有所不為，就是園區(qū)、創(chuàng)業(yè)組織擅長的專業(yè)服務，要交給專業(yè)的人去做。

類似“創(chuàng)業(yè)五角場”故事會的活動，還有很多，例如五角場創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)新苗新銳評選等。而各方之所以可以高效匹配，得益于五角場街道出面搭建的“8+2+X”創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。這個聯(lián)盟使原先分割的資源疊加組合，一下子變成了五角場地區(qū)的資源，共同為“創(chuàng)業(yè)五角場”服務。

“思想有多遠，服務就能做多深?！蔽褰菆鼋值栏刹孔咴L發(fā)現(xiàn)，不少科技園區(qū)的企業(yè)對政府創(chuàng)業(yè)扶持政策并不了解、也不太清楚該如何辦理。街道和園區(qū)合作，把各項扶持創(chuàng)業(yè)的政策帶給創(chuàng)業(yè)者，讓創(chuàng)業(yè)者倍感實用。

為了給創(chuàng)業(yè)者提供更大便利，五角場街道還創(chuàng)新思路，為創(chuàng)業(yè)者提供“VIP服務”：創(chuàng)業(yè)企業(yè)和員工只要提前預約，到社區(qū)事務受理服務中心即可享受綠色通道，快捷咨詢和辦理9大類147項服務。

街道發(fā)揮“接地氣”的優(yōu)勢，穿針引線，讓一批創(chuàng)業(yè)孵化項目與社區(qū)需求對接?！拔矣型赓u”是專做手機訂餐的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，街道內(nèi)的住家老人大多有點餐需求。街道穿針引線，“我有外賣”開設出“愛心敬老”板塊，并與商家推出實惠套餐，老人按幾下iPad就可以訂餐。類似地，五角場環(huán)島交通信息化、社區(qū)老人健康智能手環(huán)等項目，讓創(chuàng)業(yè)者和社區(qū)實現(xiàn)了雙贏。

2016年10月10日，《上海市人民政府關于全面建設楊浦國家大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地的實施意見》獲得通過，在這個大綱領下，楊浦區(qū)計劃到2018年，全面建成高水平的國家“雙創(chuàng)”示范基地;到2020年，最終要率先建成上海具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心萬眾創(chuàng)新示范區(qū)。

在這個規(guī)劃中，創(chuàng)業(yè)五角場，無疑是至關重要的一環(huán)。