◇張平 孫璽
供給側(cè)改革思維下的農(nóng)村電商發(fā)展之路
◇張平 孫璽
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來臨,農(nóng)村電商迅速發(fā)展。農(nóng)村電商迎來政策利好,同時(shí)又面臨諸多實(shí)際困局,本文以供給側(cè)改革思維為指導(dǎo),從地區(qū)實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持特色引領(lǐng),創(chuàng)新營銷思路,優(yōu)化人才供給,促進(jìn)農(nóng)村電商健康發(fā)展。
供給側(cè)改革;農(nóng)村電商;發(fā)展策略
互聯(lián)網(wǎng)與4G通信的發(fā)展,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)力?!叭r(nóng)”問題是黨中央國務(wù)院高度關(guān)注的熱門問題,其核心表現(xiàn)為農(nóng)民就業(yè)渠道不暢、收入低、增收難,城鄉(xiāng)貧富差距大。農(nóng)村電商有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品有效供給,并通過降低交易成本而提升農(nóng)民收入水平。同時(shí),農(nóng)村電商能提供更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),增加就業(yè)渠道,吸納人才、資金、技術(shù),促進(jìn)農(nóng)村繁榮。
農(nóng)村電商是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城等資源對接功能,并通過互聯(lián)網(wǎng)打通農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民與城市的互通有無、資源共享。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及城鎮(zhèn)化水平不斷提高,促使更多農(nóng)民進(jìn)入城鎮(zhèn)就業(yè),這使得農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,農(nóng)民回家創(chuàng)業(yè)就業(yè)有了新的選擇。農(nóng)民尤其是年輕一代農(nóng)民利用PC端傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新型工具,開始從事電子商務(wù)和網(wǎng)上交易,逐漸完成傳統(tǒng)商務(wù)向新型農(nóng)村電商交易模式轉(zhuǎn)變。
CNNIC發(fā)布的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2016年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億,農(nóng)村網(wǎng)民占比26.9%,規(guī)模為1.91億,這一數(shù)字還在快速增長;而與農(nóng)村網(wǎng)民同時(shí)增長的,還有農(nóng)村電商的全面發(fā)展。據(jù)阿里研究院發(fā)布的《2015年中國淘寶村研究報(bào)告》顯示,全國范圍內(nèi)共有71個(gè)淘寶鎮(zhèn),同比增長達(dá)274%。淘寶村780個(gè),同比增長268%,覆蓋活躍網(wǎng)店超過20萬家,這些淘寶村廣泛分布于17個(gè)?。ㄊ?、區(qū))。與此同時(shí),國內(nèi)B2C巨頭——京東、蘇寧等也加入農(nóng)村電商行列,力圖在農(nóng)村電商“藍(lán)?!睋屨加欣恢?。
(一)相關(guān)政策梳理
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的推進(jìn),加快農(nóng)村電商事業(yè)發(fā)展,將線下與線上有機(jī)結(jié)合,讓“互聯(lián)網(wǎng)+”激發(fā)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的活力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收已成必然趨勢。2015年作為中國農(nóng)村電商元年,國務(wù)院與國家部委關(guān)于農(nóng)村電商政策的相繼制訂與出臺(tái),為農(nóng)村電商發(fā)展提供了全方位的制度保障??梢哉f,無論是政策導(dǎo)向,還是市場趨勢,面對近7億農(nóng)村人口的市場,農(nóng)村電商擁有巨大的發(fā)展空間。
附表 2015~2016年我國農(nóng)村電商發(fā)展的主要政策
(二)農(nóng)村電商之困局
1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)不足,標(biāo)準(zhǔn)化難以實(shí)現(xiàn)
自古以來,中國的農(nóng)村以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主,生產(chǎn)分散,無法形成規(guī)模效應(yīng),這也導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本過高;同時(shí),由于以家庭為單位的生產(chǎn)模式,使得農(nóng)產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與管理,產(chǎn)品品質(zhì)無法得到保證,極不利于品牌化建設(shè)。雖然部分農(nóng)村電商利用自身優(yōu)勢,將線下的分散式生產(chǎn)集成為線上的規(guī)?;\(yùn)營和營銷,但采購、物流、倉儲(chǔ)均成為發(fā)展的障礙因素。
2.基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,政策落實(shí)不力
通信技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善,但由于地理?xiàng)l件、終端智能化不足等限制,網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)率并不高,加之網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)較高、物流服務(wù)有限、支付安全等問題,嚴(yán)重制約著農(nóng)村電商的發(fā)展。此外,雖然國家給予大量的政策支持,但地方政府卻依然面臨意識(shí)、資金、技術(shù)、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等諸多困境,且農(nóng)村電商相較城鎮(zhèn)電商開展成本更高,導(dǎo)致了一些地區(qū)落實(shí)政策的動(dòng)力不足。
3.人才資源匱乏,意識(shí)技術(shù)薄弱
當(dāng)前,農(nóng)村青壯年人口外流嚴(yán)重,造成農(nóng)村“369”(婦女、兒童、老人)人員大量滯留,尤其在貧困地區(qū)顯得更為突出,這成為農(nóng)村電商發(fā)展的“痛點(diǎn)”。同時(shí),人口流動(dòng)帶來“知識(shí)”外流,缺乏知識(shí)和技能的農(nóng)民對電商不了解,直接形成不信任感,雖然國內(nèi)一些知名電商進(jìn)駐農(nóng)村大力宣傳,并建立農(nóng)村電商服務(wù)機(jī)構(gòu),但要讓農(nóng)村電商真正深入人心,還需要很長時(shí)間培育。
習(xí)主席指出,在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?!肮┙o側(cè)改革”不僅是一種實(shí)踐方法,也是一種思維方式。在破解農(nóng)村電商面臨的困局時(shí),借鑒和運(yùn)用“供給側(cè)改革”思維,因地制宜、精準(zhǔn)定位、降低成本、補(bǔ)齊短板,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(一)以實(shí)際需要為導(dǎo)向,強(qiáng)化政策落地
我國農(nóng)村發(fā)展缺乏均衡性,農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的地區(qū)開展電商比較便利,但是落后地區(qū)探索電商較為困難,其中的阻礙因素包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施落后、市場意識(shí)弱等。因此,農(nóng)村地區(qū)發(fā)展電商必須從實(shí)際出發(fā),不能盲目跟風(fēng),否則浪費(fèi)資源、反而不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
從長遠(yuǎn)來看,農(nóng)村電商發(fā)展必將推動(dòng)地區(qū)倉儲(chǔ)物流、運(yùn)營服務(wù)、營銷推廣、人才培訓(xùn)等發(fā)展。地方政府應(yīng)立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,強(qiáng)化政策落地,“補(bǔ)齊短板”,積極支持傳統(tǒng)企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級,樹立“公司+農(nóng)戶”或“農(nóng)業(yè)合作社+農(nóng)戶”等典型經(jīng)營模式,發(fā)揮引領(lǐng)效應(yīng);搭建批發(fā)市場、社區(qū)商貿(mào)中心等線上線下平臺(tái),落實(shí)微企扶持政策,激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)商活力;大力招商引資,吸引知名電商企業(yè)入駐,用大平臺(tái)帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
(二)以特色產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng),系統(tǒng)精準(zhǔn)定位
供給側(cè)改革,不光是降產(chǎn)量、去庫存,還要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)、系統(tǒng)定位。地方政府應(yīng)扶持企業(yè)完善生產(chǎn)規(guī)劃布局,避免貪大求全的發(fā)展思維模式,建設(shè)基于細(xì)分市場需求的特色產(chǎn)業(yè)基地,在產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、分銷等方面形成有區(qū)分度的“定位”;同時(shí),政府應(yīng)鼓勵(lì)農(nóng)村電商企業(yè)充分把握市場需求變化,從品種、品質(zhì)、品名、包裝等方面入手,帶領(lǐng)農(nóng)村網(wǎng)商系統(tǒng)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),走差異化發(fā)展道路,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),更多地關(guān)注利基市場,打造有地區(qū)特色的品牌競爭力。
(三)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為“助推器”,創(chuàng)新營銷模式
供給側(cè)改革要求的“降成本、補(bǔ)短板”,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”可以得到有效解決。隨著“寬帶中國”的推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)村電商發(fā)展注入了新動(dòng)能。通過互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)民購買工業(yè)品和銷售農(nóng)產(chǎn)品的效率大幅提升、成本顯著降低,而消費(fèi)者購買農(nóng)產(chǎn)品也更為方便快捷,時(shí)間、體力等方面的成本明顯下降,無形中增加了各自的“讓渡價(jià)值”。
供給側(cè)改革要求不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的營銷模式是以生產(chǎn)者為中心,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,C2B定制化模式的興起,讓消費(fèi)者提前確認(rèn)需求、參與設(shè)計(jì),農(nóng)民據(jù)此組織生產(chǎn)并銷售;引導(dǎo)網(wǎng)商建立農(nóng)業(yè)自媒體,利用微博、微信、IM、論壇等工具,通過“口碑”效應(yīng),在消費(fèi)者圈子里進(jìn)行傳播;同時(shí),可以由地區(qū)相關(guān)管理部門牽頭,組建農(nóng)村電商本地社群,整合生產(chǎn)、銷售、物流、廣告、售后等功能,發(fā)展社區(qū)電子商務(wù),形成本地化的OTO消費(fèi)模式。
(四)以人才吸納為重點(diǎn),豐富供給渠道
農(nóng)村電商的發(fā)展,人才是關(guān)鍵。同時(shí),人才供給又是“短板”。地方政府應(yīng)響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號(hào)召,實(shí)施農(nóng)村電子商務(wù)人才培育計(jì)劃,提升農(nóng)民、合作社和政府人員等的信息化應(yīng)用技能;地區(qū)可以與地方高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,建立電商利益共同體,努力打造既懂理論又懂業(yè)務(wù)、能起引領(lǐng)作用的電商人才。提供優(yōu)惠的招商引資條件,邀請具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)從業(yè)者從城鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),吸納優(yōu)質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)駐涉農(nóng)企業(yè)、合作社等單位工作,以增強(qiáng)企業(yè)信息化應(yīng)用的意識(shí)和能力。
手機(jī)網(wǎng)民的急速增長,使網(wǎng)購終端移動(dòng)化,為應(yīng)對移動(dòng)電商的挑戰(zhàn)。地方政府、企業(yè)等可以通過補(bǔ)貼及開辦培訓(xùn)班的方式,鼓勵(lì)農(nóng)民使用手機(jī)購物、銷售產(chǎn)品;同時(shí),政府信息部門、電信企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)公司等應(yīng)幫助農(nóng)民搭建移動(dòng)端電商交易渠道,通過技術(shù)專家和商務(wù)管理人員等進(jìn)行“結(jié)對子”幫扶,不斷提升農(nóng)村網(wǎng)商的經(jīng)營意識(shí)和技術(shù)水平。
[1]岳云康.對農(nóng)村電子商務(wù)新模式發(fā)展的探討,[J]農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息,2008(12).
[2]包秦雯.聚焦農(nóng)村-電商新“藍(lán)?!保跩]北京農(nóng)業(yè),2015(07).
(作者單位:重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院)
本文為重慶市教育委員會(huì)人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目:關(guān)于我國4G時(shí)代的價(jià)格策略和價(jià)格管制研究的相關(guān)研究論文,項(xiàng)目編號(hào):14SKS08。
10.13999/j.cnki.scyj.2016.10.003