高貞
摘 要 高職學(xué)生的自我管控能力較弱,容易受到社會不良風(fēng)氣的影響。為了加強(qiáng)管理,提升高職學(xué)生的社會競爭力,引導(dǎo)他們走上正途,本文提出了學(xué)生預(yù)警管理機(jī)制,從思想、學(xué)業(yè)、安全等多個方面對高職學(xué)生進(jìn)行管控,探討了在預(yù)警管理機(jī)制中容易出現(xiàn)的問題和需要注意的事項,形成完善的預(yù)警管理機(jī)制。
關(guān)鍵詞 預(yù)警 高職 教育
中圖分類號:G717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkx.2016.09.082
Abstract Vocational students self-control is weak, vulnerable to bad social ethos. In order to strengthen management, improve vocational students social competence, and guide them to the right path, we propose a mechanism of early warning management students from many aspects of thought, academic, vocational students to safety control, alarm management discussed in problems and caveats mechanism prone to form a complete early warning management mechanism.
Key words warning; higher vocational; education
1高職學(xué)生預(yù)警管理機(jī)制的基本原則
預(yù)警是為了應(yīng)對突發(fā)情況而提出來的,針對突然前期出現(xiàn)的情況對結(jié)果造成的影響而采取的應(yīng)對措施,適用的范圍涉及多個方面,如突然的天氣變化、臺風(fēng)、軍事方面的預(yù)警等。學(xué)生管理中引入預(yù)警機(jī)制,其目的是識警防亂,化險為夷,防止學(xué)生在學(xué)業(yè)、心理等方面出現(xiàn)問題,防止學(xué)生可能受到的意外傷害,從而使學(xué)生順利畢業(yè),走向社會。
(1)常規(guī)化原則。這是預(yù)警機(jī)制首先要遵循的原則。預(yù)警要警鐘長鳴,始終保持在運(yùn)行狀態(tài)。保證預(yù)警機(jī)構(gòu)常設(shè),根據(jù)不同的預(yù)警內(nèi)容確定合適的預(yù)警時間,如學(xué)業(yè)預(yù)警,可以以學(xué)期為單位;宿舍安全預(yù)警,要24小時常備。每一環(huán)節(jié)按制度運(yùn)行,要臨危不亂。
(2)及時高效原則。預(yù)警工作要以預(yù)防為主,防微杜漸,一旦出現(xiàn)預(yù)警風(fēng)險,及時高效啟動相應(yīng)的程序, 消除禍患于萌芽中,若危機(jī)來臨,則緊急采用有效措施進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)救, 使損失減少到最小程度,且不留后患。其目的是防患于未然??焖佟⒓皶r是預(yù)警管理的基本要求, 高效化則是其目標(biāo)性要求。
(3)科學(xué)化原則。它是指預(yù)警管理要建立在科學(xué)的制度保障,充分準(zhǔn)確的信息預(yù)測、科學(xué)的分析方法和現(xiàn)代化分析手段之上。預(yù)警管理的基礎(chǔ)信息要準(zhǔn)確無誤,要形成制度化。如可以規(guī)定達(dá)到某種程度(課程不及格的門數(shù)、學(xué)位英語的成績、計算機(jī)的成績等),給予相應(yīng)的預(yù)警級別。
(4)教育性原則。針對學(xué)生在個人成長過程中難免會出現(xiàn)挫折與階段性反復(fù)情況,高校要及時有效地進(jìn)行事前管理與干預(yù),引導(dǎo)其良性發(fā)展。其目的是堅持管理育人、促進(jìn)學(xué)生健康成長這一管理理念。它通過建立預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化預(yù)警教育,為學(xué)生提供改錯革新機(jī)會,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理,同時還可發(fā)揮學(xué)生干部在信息傳遞中的骨干作用,實現(xiàn)對學(xué)生干部的實踐教育功能。
(5)人性化原則。這是指高職院校在具體實施預(yù)警管理機(jī)制的過程中,要以人為本,針對不同的學(xué)生、不同的專業(yè),做出適當(dāng)?shù)木?。如藝術(shù)類、體育類的學(xué)生,不要過分強(qiáng)求學(xué)位英語和計算機(jī)成績,保證在預(yù)警管理機(jī)制實施過程中,學(xué)生不會出現(xiàn)大的情緒波動,真正體現(xiàn)人性化管理。
(6)協(xié)同原則。從廣泛意義上說,學(xué)生管理是學(xué)校各部門的共同責(zé)任。學(xué)生管理與學(xué)校各部門都有關(guān)聯(lián)。從一切為了學(xué)生的理念出發(fā),它就要求學(xué)校各部門要齊抓共管,形成合作的團(tuán)隊行動,在提供信息、防范和預(yù)控風(fēng)險、危機(jī)處理等方面,整合資源,相互配合,相互支持。
2 高職學(xué)生預(yù)警教育管理模式的內(nèi)容與實踐
2.1 建立多方聯(lián)動機(jī)制,準(zhǔn)確無誤地收集學(xué)生各方面的信息,了解學(xué)生動態(tài)
從班級學(xué)生干部、輔導(dǎo)員(班主任)抓起,形成一種制度,定期逐級上報學(xué)生學(xué)習(xí)、思想工作動態(tài)。學(xué)工系統(tǒng)定期召開會議,及時通報問題學(xué)生,并采取相應(yīng)的措施,防止事態(tài)變大。各級各部門加強(qiáng)溝通,形成暢通無阻的信息通報。
在具體實施信息通報過程中,可以采用當(dāng)前常用的現(xiàn)代化手段,建立班級(系級)公共郵箱或者qq群、微信群等學(xué)生與教師信息交流的平臺,及時掌控學(xué)生的思想動態(tài)和心理問題以及生活和學(xué)習(xí)上遇到的困難等。具體任課的教師也要參與,形成覆蓋面廣的信息平臺。
如果發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生學(xué)習(xí)成績一直惡化、紀(jì)律意識淡薄、夜不歸宿等苗頭,要及時納入到預(yù)警名單中,采取相應(yīng)的幫扶措施。
2.2 落實預(yù)警教育跟蹤機(jī)制,有針對性地強(qiáng)化被預(yù)警學(xué)生的教育工作
學(xué)生被預(yù)警后,不要不管不問,要建立多方(院系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、家長、班干部等)教育體系,通過動態(tài)跟蹤被預(yù)警的學(xué)生,強(qiáng)化思想教育的實效,督促學(xué)生自身思想發(fā)生改變,主動高質(zhì)量地完成學(xué)業(yè)。
(1)實施學(xué)業(yè)預(yù)警制度。一般每學(xué)年考核一次,在新學(xué)年的第一個學(xué)期進(jìn)行,根據(jù)學(xué)生上一學(xué)年的學(xué)習(xí)成績和學(xué)位英語、計算機(jī)等級考試的成績,按照一定的規(guī)則向不達(dá)標(biāo)的同學(xué)發(fā)放學(xué)業(yè)預(yù)警通知單,同時告知學(xué)生家長要在學(xué)業(yè)預(yù)警通知單上簽字。這樣可以實現(xiàn)學(xué)校和家長的及時溝通,促進(jìn)學(xué)生改掉壞習(xí)慣,把心思放到學(xué)習(xí)上來。
(2)建立學(xué)院系領(lǐng)導(dǎo)直接管理學(xué)生制度。每學(xué)年由院系領(lǐng)導(dǎo)直接管理10-15名左右的學(xué)生,具體掌控他們的思想動態(tài)。實施領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)生班級,意義深遠(yuǎn),能改變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),深入學(xué)生一線,加強(qiáng)與學(xué)生交流的需要,直接聽取學(xué)生的訴求。還能兼顧培養(yǎng)學(xué)生成才,以領(lǐng)導(dǎo)的思想閱歷、人格魅力影響學(xué)生,直接指導(dǎo)優(yōu)化學(xué)習(xí)方法。同時領(lǐng)導(dǎo)本人也獲得了學(xué)生人才培養(yǎng)的第一手資料,能形成師生的共鳴,更加有利于學(xué)生成才。
(3)建立任課教師課堂情況反饋制度,加強(qiáng)一線教師的教書育人作用。被預(yù)警學(xué)生的名單及時反饋給各班任課教師,這樣在該班級的具體授課過程中,及時關(guān)注他們的學(xué)習(xí)、思想動態(tài),防止他們上課開小差,從紀(jì)律方面嚴(yán)格約束,促進(jìn)他們盡快轉(zhuǎn)變。
(4)開展班級優(yōu)秀學(xué)生的幫扶制度,提高被預(yù)警學(xué)生的綜合能力。本班優(yōu)秀學(xué)生有著良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,屬于班級的“佼佼者”,而且在與被預(yù)警學(xué)生長期的接觸中,了解他們的弱項和具體的“癥結(jié)”。展開“一對一”的幫扶,能充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)勢和榜樣的力量,同時老師也能通過優(yōu)秀學(xué)生的反饋,及時了解被預(yù)警學(xué)生的情況。
2.3 建立大學(xué)生誠信檔案,強(qiáng)制學(xué)生管控和約束自己的行為
從大學(xué)一入學(xué)開始,就建立每個學(xué)生的誠信檔案,和他們講清厲害關(guān)系,如果行為不端或者學(xué)業(yè)較差將被記錄誠信檔案,盡力把學(xué)生的不良行為消滅在萌芽中,使學(xué)生在大學(xué)生活中無心理問題、考試不作弊、不出現(xiàn)安全事故、課程無大面積不及格。
2.4 制定大學(xué)生的應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案處理主要處理學(xué)生出現(xiàn)安全事故、心理問題、學(xué)習(xí)成績嚴(yán)重落后(某個學(xué)期不及格門數(shù)過多)、無故徹夜不歸等。針對上述情況制定的應(yīng)急預(yù)案主要包括領(lǐng)導(dǎo)和處理機(jī)制。
(1)成立預(yù)案工作小組,成員組成包括班主任、團(tuán)總支、分管學(xué)生工作的副書記、系(院)一把手,由單位主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,分管學(xué)生工作的副書記具體制定、布置工作任務(wù)。
(2)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的處理程序。一般來講,從事故開始出現(xiàn),到最后處理要有完整的處理程序,可以分為關(guān)注、反應(yīng)、上報、事后教育等四個過程。關(guān)注學(xué)生,能及時掌控學(xué)生的動態(tài)信息,由班主任和宿舍管理員具體負(fù)責(zé),對于出現(xiàn)傾向及時制止,讓事故盡量消失在萌芽中。一旦危機(jī)有擴(kuò)大的勢頭,要快速、及時上報團(tuán)總支、分管學(xué)生工作的副書記,以便制定相應(yīng)的處理措施;同時周密考慮,如果事態(tài)還在發(fā)展,及時上報系主任、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),控制事態(tài)的發(fā)展,爭取宏觀領(lǐng)導(dǎo)與決策。事故處理完畢后,要根據(jù)事故的原因(如為什么夜不歸宿、使用大功率電器起火的原因),在系(學(xué)院)范圍內(nèi),開展專題講座,透徹分析事故起因及應(yīng)對措施,類似的事故不再重復(fù)發(fā)生,真正做到吃一塹,長一智。
3 預(yù)警機(jī)制實施過程中需要注意的問題
隨著社會上獨(dú)生子女的增多和物質(zhì)條件的進(jìn)步,學(xué)生的自我約束和控制能力普遍較差,所以在預(yù)警工作中要注意以下幾點(diǎn):
(1)制定預(yù)警機(jī)制文件。預(yù)警機(jī)制文件主要由學(xué)校學(xué)生管理部門具體負(fù)責(zé)起草、討論,其中關(guān)于學(xué)業(yè)預(yù)警的部分要聯(lián)合教務(wù)處,最后上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出臺。要分工到人,層層落實,大學(xué)算是一個小社會,大學(xué)生本人認(rèn)識不到問題的重要性,等參加工作后,往往后悔,因此學(xué)校各相關(guān)部門要充分認(rèn)識預(yù)警工作的重要性,及時解除大學(xué)生面對的各種危機(jī)。及時向?qū)W生警示(發(fā)出預(yù)警),并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及時采取幫扶措施。
(2)保證信息上報通道的暢通。由于預(yù)警工作涉及到學(xué)生處、教務(wù)處、系(學(xué)院)等諸多部門,人員多而且分散,可以通過建立學(xué)生預(yù)警qq群、微信群和采用專用手機(jī)等方式相結(jié)合的形式,盡可能保證預(yù)警機(jī)制的信息通道暢通,充分發(fā)揮預(yù)警機(jī)制的作用。
(3)選擇合適的教育輔導(dǎo)方式。輔導(dǎo)員、班主任在實施干預(yù)時要注意講究方法,溝通應(yīng)遵循心理學(xué)基本規(guī)律的要求進(jìn)行。針對不同的學(xué)生個體,采取不同的教育溝通方式,避免學(xué)生產(chǎn)生抵制情緒。學(xué)校應(yīng)該對學(xué)生抱著要采用人性化的管理,不要一棒子打死,犯了錯就永無出頭之日,要通過引導(dǎo)的方式,使他們?nèi)硇牡耐度氲秸5膶W(xué)習(xí)和社交活動中。
(4)重視預(yù)警學(xué)生在校的后期表現(xiàn)。預(yù)警的目的是為了提高學(xué)生的認(rèn)識,因此對發(fā)出預(yù)警的學(xué)生后續(xù)在校期間的思想、學(xué)習(xí)行為要密切關(guān)注,動態(tài)實時跟蹤,防止破罐子破摔,導(dǎo)致二次預(yù)警,導(dǎo)致最后無法完成學(xué)業(yè)。要結(jié)合學(xué)生在下一學(xué)年的具體表現(xiàn),采用談話、電話溝通等方式,努力改變和轉(zhuǎn)化被預(yù)警學(xué)生,幫扶他們正常完成學(xué)業(yè),表現(xiàn)好的要及時摘帽,撤銷預(yù)警,盡力提高預(yù)警學(xué)生的轉(zhuǎn)化率。
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