◎陸文龍
一紙“清單”增實(shí)效
◎陸文龍
創(chuàng)意內(nèi)容:
將工作任務(wù)分解細(xì)化,列明清單,使遠(yuǎn)教工作各層級人員明確自身職責(zé),工作上有法可依。
“清單”管理使站點(diǎn)管理員對工作職責(zé)心里有數(shù)
“我們鎮(zhèn)坪站點(diǎn)分散在大山深處,垂直管理難以實(shí)現(xiàn);管理員隊(duì)伍素質(zhì)不均,流動性也大,這些都成為工作的‘瓶頸’?!标兾魇℃?zhèn)坪縣委組織部副部長黃大陸介紹他們的三張清單”管理法說:“‘清單’式管理使基層站點(diǎn)明確了工作內(nèi)容,有人監(jiān)督,有人分管,理順了千頭萬緒的基層工作?!碧崞稹扒鍐巍惫芾矸▉?,黃大陸非常高興,這個他們在工作中開動腦筋創(chuàng)新出來的管理方法簡單實(shí)用,為他們解決了大難題。
鎮(zhèn)坪縣結(jié)合系統(tǒng)改版、資源整合、站點(diǎn)升級、遠(yuǎn)教隊(duì)伍“211”模式及學(xué)用轉(zhuǎn)化等重點(diǎn)工作擬定任務(wù)清單”,明確工作要求,將各項(xiàng)任務(wù)具體到人、分解到月,明確完成時限,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
曙坪鎮(zhèn)馬鎮(zhèn)村的管理員文曉東剛上任不久,因?yàn)橐郧皼]接觸過遠(yuǎn)教工作,上任之前她提心吊膽,生怕干不好??墒钦嬲先魏螅叭喂芾韱T拿出站點(diǎn)任務(wù)“清單”,為她講解注意事項(xiàng),什么時候集中播放,該達(dá)成什么目標(biāo),需形成什么成果,清單”上都一一列明,這使文曉東心里的石頭落了地。據(jù)鎮(zhèn)坪縣遠(yuǎn)程辦的干部羅力榮介紹,這樣的“清單”縣遠(yuǎn)程人員人手一份,基層站點(diǎn)一站一份,使每個人都明確了自身職責(zé)和工作目標(biāo)。
遠(yuǎn)程辦與鎮(zhèn)黨委簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)鎮(zhèn)黨委書記牽頭抓總責(zé)任,通過定期召開碰頭會議研究部署、分解落實(shí)工作任務(wù);副書記落實(shí)工作安排部署,做好對上工作銜接,對下采取跟蹤指導(dǎo)、檢查督辦等措施,促進(jìn)遠(yuǎn)教工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2015年,鐘寶鎮(zhèn)的遠(yuǎn)教工作成效突出,被市委組織部表彰命名為“遠(yuǎn)程教育示范鎮(zhèn)”。在交流經(jīng)驗(yàn)時,鐘寶鎮(zhèn)黨委副書記趙啟峰說:“以前沒這個“清單”,鎮(zhèn)黨委對遠(yuǎn)教工作有點(diǎn)無從下手?,F(xiàn)在有領(lǐng)導(dǎo)專門管,也知道該管些什么,工作就好干?!弊詮呢?zé)任“清單”出籠,鎮(zhèn)坪縣各鎮(zhèn)給終端站點(diǎn)都配備了監(jiān)督員,每個季度鎮(zhèn)黨委書記還要專門就遠(yuǎn)程教育工作與監(jiān)督員們開碰頭會,在會上解決問題、部署工作。
鎮(zhèn)坪縣遠(yuǎn)程辦明察暗訪,對各站點(diǎn)逐一排查,并將日常督查情況計入年度考核結(jié)果。對存在的問題,定期下發(fā)問題“清單”,要求限期整改;對整改不力的鎮(zhèn)黨委書記、副書記進(jìn)行約談、問責(zé)。
上竹鎮(zhèn)在開碰頭會時,有黨員反映松坪村站點(diǎn)場所簡陋、設(shè)施落后,信號也不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響日常工作??h委常委、組織部部長郭正峰了解到這一情況后,為松坪村解決了新建場所問題,并將ADSL寬帶模式改為FTTH光纖模式,提高了數(shù)據(jù)傳輸速度,從根本上改變了松坪村站點(diǎn)的困境。
自從有了問題“清單”,鎮(zhèn)坪縣基層站點(diǎn)有了問題都能及時解決或反映到遠(yuǎn)程辦集中處理,僅今年元月至今,全縣就解決了43個基層站點(diǎn)存在的60多個問題。三張“清單”使鎮(zhèn)坪縣形成了遠(yuǎn)程教育工作“快速反應(yīng)機(jī)制”,組織部副部長黃大陸幽默地說:“‘清單’就是賬單,我們鎮(zhèn)坪縣遠(yuǎn)程教育沒有‘欠賬’?!?/p>
(作者單位:陜西省鎮(zhèn)坪縣委組織部)
編輯點(diǎn)評:
遠(yuǎn)程教育管理水平受限于自身?xiàng)l件,一直難以突破瓶頸。陜西省鎮(zhèn)坪縣針對實(shí)際問題推出的“清單”管理法,是推動基層工作有序長效運(yùn)轉(zhuǎn)的好辦法。