高翔+高婷婷

【摘 要】 油田企業(yè)是我國的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，做好油田企業(yè)的管理對我國各項事業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。在油田企業(yè)的管理中，最為重要的一個部分就是財務(wù)的決算工作，這項工作對企業(yè)的成本控制非常重要，所以，我們在日常的管理中要做好財務(wù)的決算。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)；財務(wù)決算工作；成本控制

一、引言

石油是一個國家發(fā)展的重中之重，我國幅員遼闊，油田企業(yè)非常多，如何抓好油田企業(yè)的發(fā)展是我國應(yīng)當研究的重要課題。在油田企業(yè)的日常管理中，最為重要的就是財務(wù)的決算工作，做好“錢”的管理，將對油田的穩(wěn)定運營奠定良好的基礎(chǔ)。目前，我國油田企業(yè)的財務(wù)工作已經(jīng)有了長足的發(fā)展，很好的控制了企業(yè)的成本，但是，仍舊有很多方面需要提高。本文結(jié)合油田的發(fā)展現(xiàn)狀，對財務(wù)決算的相關(guān)問題進行的闡述，希望對控制油田企業(yè)的成本，提高生產(chǎn)水平有所幫助。

二、財務(wù)決算的相關(guān)介紹和進行財務(wù)決算工作的重要意義

財務(wù)決算是對預(yù)算經(jīng)費執(zhí)行情況的總結(jié)，通過決算工作，可以對預(yù)算經(jīng)費的執(zhí)行情況進行認真的分析，促進預(yù)算的合理編制，從而提高財政經(jīng)費的使用效益。在油田的管理中，進行財務(wù)的決算是非常重要的，它準確的總結(jié)了生產(chǎn)經(jīng)營成果，我們可以從財務(wù)決算報表中看出一個企業(yè)的經(jīng)營情況，長慶油田是我國的重點建設(shè)油田之一，做好財務(wù)的決算工作是彰顯長慶油田整體水平的重要體現(xiàn)。同時，財務(wù)決算能夠有效的揭示管理的短板，也可以從中分析出油田接下來發(fā)展的脈絡(luò)，從而整理思路，有助于下一步的工作進行。最后，財務(wù)決算工作的最重要的意義就是對企業(yè)成本的控制，眾所周知，油田的開采需要大量的資金支持，每一筆的資金使用都是非常重要的，為了提高企業(yè)的利潤，優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，我們要利用好財務(wù)決算這個重要的抓手，一方面，根據(jù)財務(wù)的結(jié)算，能夠?qū)Ρ灸甓鹊呢攧?wù)收支和使用情況進行一個總結(jié)，從數(shù)據(jù)方面對成本的使用情況進行統(tǒng)計；另一方面，可以根據(jù)前一年的成本使用情況，對后一年的資金使用起到一定的參考作用，對不必要的資金流失進行控制，這樣，就很大的節(jié)約了成本，有助于企業(yè)的良好發(fā)展。

三、財務(wù)決算中出現(xiàn)的問題

隨著社會的進步和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的油田企業(yè)財務(wù)決算工作能力有了非常大的提高，并取得了一系列的輝煌成果，例如，長慶油田通過財務(wù)決算，有效的控制了開采的成本，而且在采油的效率上沒有絲毫的減少，反而有所提高，這就使油田實現(xiàn)了可持續(xù)性的發(fā)展，有助于企業(yè)利潤的提升。但是，雖然在財務(wù)決算的工作中取得了很大的成績，但是，也仍舊存在一定的問題，需要我們采取有力的手段進行合理的解決。首先，是債權(quán)清理回收的力度有待于加強。一些油田的短期債權(quán)項目過多，占據(jù)了大量的流動資產(chǎn)，導(dǎo)致資金的嚴重匱乏，這對于企業(yè)的運營是非常不利的。其次，是實物資產(chǎn)管理存在一些薄弱的環(huán)節(jié)，第一存貨增長的速度較快，而這些存貨占據(jù)了大量的工程成本，造成了資金的問題；第二，在建的工程的清理比較滯后，已經(jīng)完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)的羨慕?jīng)]能按照規(guī)定及時轉(zhuǎn)資，少提折舊，也容易影響到財務(wù)的損益和資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)；第三，是管理過程控制力度不夠。由于財政管理存在一定的問題，造成了超計劃投資的情況；第四，是境外經(jīng)營風險的管控亟待提升。隨著經(jīng)濟全球化水平的不斷加深，油田企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是閉門造車，獨自發(fā)展的時代了，與國際接軌已經(jīng)成為必然，但伴隨著國外資本的發(fā)展，境外投資的經(jīng)營風險管控難度也變得越來越大，這也成為了油田企業(yè)發(fā)展的大問題。

四、加強企業(yè)財務(wù)決算管理的對策與建議

針對上述出現(xiàn)的問題，我們采取合理的手段進行解決。首先，是要完善債權(quán)的管理機制，加大清欠的回收力度，我們要把責任落到實處，不斷的提高管理水平和能力，明確債權(quán)的回收方式等等，提高債權(quán)的回收力度。其次，要降低庫存，這樣，就能夠盡量多的回收資金，從而對成本的控制起到非常重要的作用。第三，要優(yōu)化投資的管理機制，通過油田的積極管理，從可以操作的角度降低成本，提高利潤，不斷促進企業(yè)的發(fā)展。最后，就是要控制好海外的投資，以更加優(yōu)化的財務(wù)決算管理，將國內(nèi)外的事務(wù)進行合理的解決，做好開采的成本控制。長慶油田對財務(wù)決算的重視程度越來越高，也采取了一系列的措施解決其中存在的一定問題，也取得了一定的進步。

五、結(jié)語

長慶油田的企業(yè)財務(wù)決算工作取得了不錯的成績，但也存在一定的問題，做好財務(wù)決算，對成本的控制至關(guān)重要，希望在接下來的工作中能夠更加有效，為我國的油田事業(yè)做貢獻。

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作者簡介：

高翔（1985—）男，漢族，陜西延安，財務(wù)資產(chǎn)科主辦，主要從事財務(wù)工作。