□通訊員付新霞

深圳芭田：為滿分而不懈努力

□通訊員付新霞

說起中國工匠，我們會想起什么？是不是玉器匠們令人嘆為觀止的玉器雕琢工藝？是不是祖先們不用一根釘子，但卻屹立數(shù)百年的驚人建筑手法？還是歷經(jīng)幾百年時光依然光彩迷人的瓷器燒造技藝？時至今日，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，國人對品質(zhì)越來越高的要求，“工匠精神”再度被重提。

實際上，工匠精神從未遠離，它隨著中華文化一脈傳承，工匠們所具有的那種嚴謹、敬業(yè)、專注、進取的精神，早已浸透各個行業(yè)。在我國農(nóng)資行業(yè)，更是有一大批蘊含工匠精神的優(yōu)秀企業(yè)，深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司無疑就是這樣的肥料企業(yè)。

大氣擔當“種植匠”

2016年1月，當所有人都在放松身心準備迎接春節(jié)，回家團聚之際，一場名為“中國種植匠”的活動，在廣東惠州拉開了帷幕，并很快以席卷之勢，迅速刷爆了農(nóng)資行業(yè)的朋友圈。而砸10萬元重金，只為征集一首歌曲的活動，更是引來中國音樂家協(xié)會及各界人士的積極參與，短短的一個月之內(nèi)，就收到數(shù)千首作品。

為什么偏偏是芭田提出來這樣的活動？芭田要提倡的種植匠，到底“是個什么鬼”呢？各界又是怎么看待這樣一種活動呢？它對推動中國高品質(zhì)種植，真有實際效果嗎？砸10萬元只為征集一首歌曲，真實用意又何在呢？

全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務中心土肥水首席專家高祥照就這個事件發(fā)表過觀點，他認為中央一號文件強調(diào)的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵農(nóng)業(yè)從數(shù)量效益向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，而目前中國高端農(nóng)產(chǎn)品的豐富程度顯然還不能滿足需求。如何協(xié)調(diào)在資源環(huán)境約束下保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全、提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展及農(nóng)業(yè)效益競爭力，需要種植者精耕細作，需有“工匠精神”?！爸袊N植匠”活動在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，挖掘種得好賣得好的種植匠，打造一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范生產(chǎn)基地、推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，是利國利民的好事。而廣東土肥站的林翠蘭副站長則是對種植匠精神給予充分肯定，她說，長久以來，種植業(yè)普遍缺乏對品質(zhì)的堅持、追求和積累，不少農(nóng)民喜歡跟風、盲從，追求短期利益，導致種出來的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不高、標準化程度不足，缺乏市場競爭力。“工匠精神”的缺乏，讓種植行業(yè)的健康發(fā)展變得異常艱難，更讓農(nóng)業(yè)企業(yè)基業(yè)常青成為鳳毛麟角，而芭田公司與時俱進，率先提出“種植匠”的概念和內(nèi)涵，在種植領域提倡工匠精神，引起了行業(yè)和社會的廣泛關(guān)注和熱議，說明這確實觸及到了種植行業(yè)存在的問題的核心。

雖然社會各界對此反響熱烈，種植匠是不是真的能喚起種植行業(yè)的工匠精神，助推行業(yè)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)呢？

通過采訪，我們了解到，隨著“中國種植匠”活動的開展，第一位獲得中國種植匠稱號的是山瑤脆柑的種植者、知名柑橘種植大戶葉少東。通過種植匠活動，葉少東的脆柑很快火爆了農(nóng)業(yè)圈。他以品質(zhì)取勝，遠超出了普通種植者的收益，這更堅定了葉少東做中國種植匠的決心，而種植匠活動也引起了農(nóng)資界的高度關(guān)注，在接下來《南方農(nóng)村報》舉辦的橘王拍賣中，各個廠家競拍橘王積極反應，就可見一斑。搶拍橘王，雖然不乏吸睛之意，但更多的是想展示一種對品質(zhì)的堅守之心。

芭田公司“中國種植匠”活動如同一股“清流”，推動了種植行業(yè)追求品質(zhì)種植的進程，再度將肥料行業(yè)的工匠精神提到了一個新高度。

匠心堅守三十年

追溯芭田30年的企業(yè)發(fā)展史，創(chuàng)新伴隨著芭田整個發(fā)展歷程。從一個瀕臨倒閉的小廠，由創(chuàng)始人黃培釗危難之際大膽挺身而出，負債數(shù)十萬元，并通過種種創(chuàng)新手段，重新讓這個小廠煥發(fā)出強大的生命活力那天起，創(chuàng)新就是芭田的靈魂。而這些創(chuàng)新背后，永遠的動力都是對更高品質(zhì)的堅守和追求。而這份堅守，就是一種追求產(chǎn)品極致，一定要做好肥料的“匠心”。

對科研的不懈追求與技術(shù)創(chuàng)新，讓芭田品質(zhì)多年來在市場一直有口皆碑。曾經(jīng)有經(jīng)銷商說：國產(chǎn)肥要說起產(chǎn)品品質(zhì)，那當然是芭田了。而芭田自成立以來，也是創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)多個第一，從開二元肥之先河，到首創(chuàng)風靡市場近20年的藍復肥，到研發(fā)高塔硝硫基，填補國內(nèi)空白，再到復合肥行業(yè)第一家主板上市……為了讓產(chǎn)品品質(zhì)達到完美，黃培釗曾經(jīng)多次與一線工人一起，堅守在生產(chǎn)第一線，甚至親自鉆到設備下面，研究和改進生產(chǎn)工藝，藍肥、硝硫基等領先肥料界的明星產(chǎn)品，就是在這種對技術(shù)鍥而不舍的鉆研中，研發(fā)出來的。

黃培釗曾經(jīng)說過：“再給我們100年，芭田還是要專心做肥料，芭田就是要把肥料做到極致。芭田不但要用好肥料增強地力，幫助農(nóng)民豐收，更要為社會大眾的健康貢獻最佳的食營養(yǎng)來源，擔當好食物鏈營養(yǎng)專家?！痹谠S多企業(yè)做大之后都紛紛尋求多元化模式發(fā)展的今天，芭田對肥料行業(yè)的這份近乎固執(zhí)的執(zhí)著，不正是工匠精神所提倡的追求極致、鍥而不舍的精神嗎？

雕琢產(chǎn)品創(chuàng)品牌

什么是工匠精神？執(zhí)著專注、作風嚴謹、精益求精、推陳出新。這也正是芭田一以貫之的作風。

為了能讓產(chǎn)品品質(zhì)從99.99分到100分，芭田在每個環(huán)節(jié)都進行細致的管理和監(jiān)控。借助現(xiàn)代管理技術(shù)，芭田率先在行業(yè)內(nèi)建立了一整套的產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)，從2014年開始，芭田的用戶可以看到，所有芭田的產(chǎn)品外包裝袋上，都印刷有一個二維碼圖案，只要拿上手機輕輕一掃，關(guān)于這包肥料的“前世今生”，就一清二楚了。而為了能監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)，借助這套系統(tǒng)，在芭田的后臺管理中，工作人員，更是可以清楚地查到每一包肥料的用料，是哪個批次？采購自哪個廠家？由哪個班組生產(chǎn)？什么時間生產(chǎn)？什么時間入庫？什么時間出庫……一旦有產(chǎn)品出現(xiàn)問題，馬上就可以進行全程質(zhì)量追溯。

2015年芭田在徐州召開了由數(shù)百名全國經(jīng)銷商參加的訂貨會，走進芭田的原料車間、生產(chǎn)車間、運輸鐵路專用線時，所有人現(xiàn)場見識了芭田嚴格的品質(zhì)管控。在復合肥生產(chǎn)過程中，僅僅是溫度這樣一個指標，就可以對產(chǎn)品品質(zhì)造成很大的影響。以冬天的徐州為例，在早上6點、中午1點、凌晨3點，溫度各不相同，而產(chǎn)品品質(zhì)，也會因溫度的變化，而會出現(xiàn)些微的差別。就是為了消除這些細微的變化，追求產(chǎn)品品質(zhì)的極致，生產(chǎn)工人們，會在車間不同地點設置很多溫度計，隨時監(jiān)控溫度，具體到每1個小時，就記錄一次溫度變化，通過工作群組，讓生產(chǎn)班組長、質(zhì)檢等關(guān)鍵崗位都能隨時知道溫度的變化，并能根據(jù)溫度這個指標，適時調(diào)整操作細節(jié)，確保品質(zhì)。正是這種用心雕琢，才讓芭田品牌的品質(zhì)，有了行業(yè)內(nèi)的有口皆碑。

工匠精神不但是對品質(zhì)的極致追求，更是要不斷創(chuàng)新。雖然歷經(jīng)風雨，但芭田人卻仍固守本心，追逐夢想，勇往直前。

芭田主導的“中國種植匠”活動啟動現(xiàn)場。

芭田為獲獎人頒獎。