張家福

摘 要 施工單位對建筑工程而言，不僅需要保證建筑能夠按時竣工，從而達到節(jié)約投資成本的目的，而且還需要高度關(guān)注建筑工程的質(zhì)量，因此，除了在建設(shè)工程中加強管理之外，還需要在施工中嚴格地控制工程質(zhì)量，切實保證建筑工程可以做到保質(zhì)保量的完成，基于此，本文以建筑施工的實踐作為案例，分析建筑工程中加強質(zhì)量管理的策略，同時提出了一些建議，希望對建筑工程質(zhì)量的保證帶來積極作用。

關(guān)鍵詞 建筑工程 項目質(zhì)量 管理 研究

中圖分類號：F253.3；TU198 文獻標識碼：A

由于建筑工程中所涉及的施工細節(jié)比較繁多，這對保證建筑工程質(zhì)量帶來雙重的影響，一方面是經(jīng)過實踐施工的每一個細節(jié)處理，可以促進建筑項目在預(yù)定的時間中完成，同時更好保證了建筑工程的質(zhì)量；另一方面正是因為這繁多的施工步驟，也給建筑工程施工中質(zhì)量管理帶來了挑戰(zhàn)，首先是檢查建筑材料；其次是控制施工中出現(xiàn)偷工減料等問題；最后還需要保證建筑工程能夠按時的開展完工，因此，在建筑施工中需要通過科學(xué)的方法加強質(zhì)量的保證，使得建筑工程能夠保證良好的質(zhì)量。

1遵守建筑施工質(zhì)量保證的原則

質(zhì)量保證工作在建筑施工中需要的遵守的原則如下：（1）是實用性，根據(jù)工程建設(shè)項目在實際中的用途實施分類管理，然后結(jié)合建筑施工中成本控制的辦法，提升建筑項目在施工中節(jié)約投資的方式，同時還需要在施工的工作中做到避免出現(xiàn)鋪張浪費的現(xiàn)象，因此，在施工的過程中，需要立足于項目的功能設(shè)計，然后著眼于建筑施工的實際情況，在能夠提升質(zhì)量水平的前提下實施建設(shè)工作；（2）全面成本控制以及質(zhì)量保證的原則，因此，在開展建筑施工初期，應(yīng)該聘請專業(yè)的建筑工程評估機構(gòu)對整體的建筑情況進行解讀，然后對建筑項目進行可行性分析，同時把建筑施工中關(guān)鍵點的質(zhì)量問題提出來，然后共同探討具體的應(yīng)對策略，從而使得建筑項目在施工中能夠更好的保證質(zhì)量；（3）動態(tài)控制的原則，在建筑工程的施工過程中，質(zhì)量管理工作以及成本控制都是建筑單位高度重視的兩大方面，它們有一個共同點，就是與建筑施工的過程具有密切的關(guān)系，因此，把建筑質(zhì)量管理以及成本控制在施工中動態(tài)結(jié)合起來，一方面是有效地管理施工中質(zhì)量問題，另一方面是保證在施工的過程中能夠較好地糾正其中所出現(xiàn)的偏差，從而避免建筑施工出現(xiàn)改動或者是重建的情況，同時這也對建筑施工的質(zhì)量保證帶來了積極意義。

2提升對施工現(xiàn)場的管理水平

建筑項目保質(zhì)保量的完成離不開施工單位的努力，因此，保證建筑工程質(zhì)量的問題也需要對施工現(xiàn)場進行嚴格的管理，可以從以下三個方面加強管理工作：（1）提升施工人員的思想意識，這是提升建筑施工管理水平的重要步驟，因為施工現(xiàn)場中工人流動性大，同時他們對建筑質(zhì)量的認識水平不高，甚至有許多人還錯誤地認為加快施工進度即可，所以出現(xiàn)了忽視建筑工程的質(zhì)量問題，所以在施工中加強向施工人員灌輸質(zhì)量保證的意識，同時加強現(xiàn)場的管理，從而提升建筑項目的質(zhì)量；（2）組織施工現(xiàn)場有序開展工作，建筑項目經(jīng)理需要從總體上把握建筑施工的事務(wù)，統(tǒng)籌建筑施工中質(zhì)量管理的工作，從而切實落實建筑施工中質(zhì)量保證的各項制度，此外還要對施工現(xiàn)場的工作人員進行有效地組織以及安排，進而保證施工工作能夠有條不紊地開展，這是有效地縮短工期、降低成本以及提升質(zhì)量的重要方式；（3）提升技術(shù)管理的水平，正是由于施工現(xiàn)場中存在著大量的問題，例如施工工人的管理、施工材料管理、施工方法調(diào)整等工作，這些都需要建筑施工的工作人員不斷提升管理水平，從而使得建筑施工現(xiàn)場能夠高效解決各種問題，從而使得建筑工程能夠順利進行施工，在這方面的管理，可以安排專業(yè)管理管理團隊加強對建筑施工中的工程實際情況的記錄，同時還可以要求施工的總負責(zé)人每天匯集實際工程的進展情況，這有利于對建筑工程的前后情況進行對比，找到其中所存在的差距以及原因，最后把這些資料保存與歸檔，這可以建筑工程的竣工以及驗收工作提供良好的資料準備。

3完善施工中的管理制度

建筑工程是一個十分復(fù)雜的過程，它涉及多方面的工作人員，因此，在實際施工中需要進一步完善管理的制度，從而使得建筑施工中能夠在保證質(zhì)量的同時也能夠按照預(yù)定時間順利進行，首先是對建筑工程各個工作崗位建立相關(guān)的責(zé)任制度，這可以嚴格地控制建筑施工的質(zhì)量，如果在施工中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何的問題，那么可以直接找到對應(yīng)的負責(zé)人，查找其中的原因，進而找到解決問題的辦法；其次是施工單位需要在啟動建筑項目施工之前，要充分地做好準備工作，例如施工中的各項規(guī)章制度的制定以及完善，這使得建筑施工中能夠更好地保證建筑質(zhì)量的關(guān)鍵；最后加強對建筑施工現(xiàn)場的督促工作，一方面是關(guān)注建筑施工中能夠準確地執(zhí)行各項制度中的相關(guān)規(guī)定，另一方面是控制建筑中所使用的材料，這是保證建筑質(zhì)量工作的重中之重，因此，工程中落實相關(guān)的負責(zé)制度以及監(jiān)督方案，把建筑施工中質(zhì)量保障問題落實到具體的責(zé)任人上，切實提升建筑施工質(zhì)量的保證水平。

4結(jié)語

綜上所述，建筑施工中加強質(zhì)量管理不僅是需要提升管理者的工作水平，而且還需要保證施工的過程中各個方面都按照對應(yīng)制度以及程序辦事，這是對應(yīng)對建筑施工過程復(fù)雜性、建筑項目位置固定性、生產(chǎn)流動性以及結(jié)構(gòu)類型多樣化等的重要措施，因此，在建筑施工推進質(zhì)量保證的體系，需要建筑施工單位各部門工作人員加強合作，共同提升質(zhì)量監(jiān)管的水平，為我國的建筑施工能夠在建設(shè)項目中逐漸朝著穩(wěn)定、健康以及有序方向發(fā)展。

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