艱苦創(chuàng)業(yè)帶頭致富
——記環(huán)縣新型職業(yè)農(nóng)民趙志強
趙志強,慶陽市環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)白草塬村人,退伍軍人,中共黨員,現(xiàn)年37歲,環(huán)縣綠然養(yǎng)殖有限責任公司總經(jīng)理。環(huán)縣農(nóng)廣校第一批新型職業(yè)農(nóng)民——生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民學員。
1996年,年少的趙志強懷揣著對綠色軍營的向望和人生的憧憬,和同齡的青年步入了軍營,當上了一名軍人,在部隊期間,他刻苦好學、盡職盡責,深得部隊領(lǐng)導和戰(zhàn)友的喜歡,擔任了班長、排長等職務(wù),經(jīng)歷了南京政治學院等軍事院校的學習教育,12年火熱的部隊鍛煉,12年的軍旅生涯,錘煉了他堅強的意志品格和不怕困難、大公無私的奉獻精神,造就了他雷厲風行的干事創(chuàng)業(yè)性格,在部隊轉(zhuǎn)業(yè)時,他放棄了當?shù)卣o予的退伍軍人優(yōu)越的安置政策,決定自主創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)家鄉(xiāng)人民致富。
2008年,他從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回家,看著闊別12年依然貧瘠的土地和貧窮的父老鄉(xiāng)親,他心痛了,著急了。一邊是優(yōu)厚的安置條件,一邊是養(yǎng)育自己長大的土地,他猶豫著,徘徊著,身為軍人的責任和擔當最終戰(zhàn)勝了他想要享受的本能,他選擇了創(chuàng)業(yè),他要讓養(yǎng)育自己長大的這片土地變得富饒。看著大片荒置的樹林和籠里嘰嘰喳喳的的雞群,一個想法從趙志強的腦海里蹦了出來:養(yǎng)雞。目標確定了,他帶著僅有的一點安置費,東奔西跑,學習技術(shù)、考察市場、洽談客戶。為了學習技術(shù),他跑到別人的養(yǎng)殖場免費打工。育雞苗時,他不眠不休,仔細觀察孵化過程。飼養(yǎng)時,他認真學習飼料配方,心中默默記下了各類營養(yǎng)配方;接下來考察市場了,他饑一頓,飽一頓,用節(jié)省的錢基本跑遍了全國大中城市的一些畜禽批發(fā)市場以及鄉(xiāng)村生態(tài)養(yǎng)殖成功的示范點。終于在2013 年5月,他拿著東拼西湊借來的50萬元注冊成立了自己的養(yǎng)雞公司——環(huán)縣綠然養(yǎng)殖有限責任公司。推場地、建雞舍、購雞苗,自己采用散養(yǎng)和飼養(yǎng)相結(jié)合的方式,開始了大膽的養(yǎng)殖探索。他購置了珍珠雞、貴妃雞、綠殼蛋雞、北京油雞、蘆花雞、白玉肉鴿等一些特禽品種。然而,沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗、缺乏專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù),第一批的投資造成直接經(jīng)濟損失30萬元。家人的反對,朋友的勸說,他退縮了,想打退堂鼓。偶然間他想起了2012年參加的一次農(nóng)廣校培訓,當時沒太在意,只是去湊個人數(shù),現(xiàn)在想想好像當時講的就是養(yǎng)殖技術(shù)??!于是,他撥通了農(nóng)廣校的電話,得知確實有養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)培訓班時,他又有了信心,決定學習專業(yè)養(yǎng)殖知識。
他參加了農(nóng)廣校舉辦的養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)培訓班,當時那期班培訓的主要內(nèi)容是養(yǎng)羊,但他是養(yǎng)雞啊!怎么辦?他來到了農(nóng)廣校,說了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和遇到的實際困難。農(nóng)廣校校長把他的情況分別匯報給了農(nóng)牧局和縣政府,最終農(nóng)廣校決定聘請養(yǎng)雞專家到他的公司做現(xiàn)場指導和培訓。同時,縣政府也對他的創(chuàng)業(yè)大力支持,僅2014年一年就提供貼息貸款15萬元。通過兩個多月的疫病防治、飼料調(diào)配、雞舍標準建設(shè)、散養(yǎng)基本常識等專業(yè)內(nèi)容的學習,他再次振作起來。購置各類特禽苗,出售禽蛋。農(nóng)廣校聘請的技術(shù)專家也會經(jīng)常到他的養(yǎng)殖場進行回訪調(diào)查,解決實際遇到的困難,做好后期回訪和跟蹤服務(wù)工作。
眼看著養(yǎng)雞這事可以做,他又想起了鄉(xiāng)親們。最初的第一批雞苗,他提供給周邊的農(nóng)戶飼養(yǎng),但因農(nóng)戶不會飼養(yǎng),導致雞苗大量死亡,農(nóng)戶又讓他賠償。這次,他不僅給農(nóng)戶再次提供雞苗,還手把手幫助講解雞苗養(yǎng)殖技術(shù)。村民劉世廷說:“趙志強看見鄉(xiāng)親們養(yǎng)的雞苗成活率低,很焦急,鄉(xiāng)親們有了損失,他比大家還心痛,他寧愿自己受委屈,也不愿鄉(xiāng)親們受損失,總想著讓大家把日子過得好起來”。提起這些,他一笑而過,說那都是過去的事了,創(chuàng)業(yè)的過程從來都不是一帆風順的……
如今的這些農(nóng)戶,在他的帶領(lǐng)下,僅生態(tài)養(yǎng)殖一項,每戶年增收均在2萬元以上。他在拓展周邊生態(tài)養(yǎng)殖銷售市場的同時,把注意力放在了四川、重慶、上海等發(fā)達省市居民對健康生活的需求,利用公司網(wǎng)站和實體店進行線上線下交易,形成了生產(chǎn)貯藏、實體銷售、物流外銷一體化的經(jīng)營模式。
心有多大,舞臺就有多大。隨著銷量的增加、生態(tài)林地面積的增大和市場的需求,他敏銳地查覺到市場的變化,抓住養(yǎng)殖業(yè)供給結(jié)構(gòu)改革政策機遇,及時調(diào)整解決了產(chǎn)業(yè)單一化和持續(xù)性等問題,在原來一個生態(tài)養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)上,擴大為現(xiàn)在的三個生態(tài)養(yǎng)殖基地,新修砂礫路及磚鋪路1000米,安裝50千伏變壓器1臺,架設(shè)三相電1.5公里,新修蓄水池3座150立方米。養(yǎng)殖所必需的基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步改善。同時,聘請省市縣農(nóng)牧專家給農(nóng)戶培訓飼料配方、疫病防治等科學養(yǎng)殖技術(shù),有力有效地解決了制約公司發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖難問題。目前養(yǎng)殖規(guī)模達到3萬余只,各類雞苗年出欄量10萬余只,商品雞年出欄量達到2萬余只,年產(chǎn)各類禽蛋30萬枚。銷售額與利潤與當初相比,已實現(xiàn)了翻番。在發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖的同時,他充分利用現(xiàn)有的林地資源優(yōu)勢,在現(xiàn)有生態(tài)養(yǎng)殖基礎(chǔ)上規(guī)劃戶外燒烤和休閑觀光種植區(qū)域20畝。進行蔬菜與林果業(yè)種植,實行生態(tài)林果業(yè)建設(shè)與發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖互為補充的可持續(xù)發(fā)展策略。在公司的發(fā)展過程中,始終秉持綠色健康、自然和諧的發(fā)展理念,在發(fā)展養(yǎng)殖的同時,種植一定規(guī)模的豆類、蕎麥等特色雜糧和栽植杏樹、桃樹、核桃樹等林果,休閑觀光的游客在享受天然生態(tài)氧吧的同時,通過自主采摘、傳統(tǒng)體驗、戶外娛樂等與大自然親近互動的方式,既洗去了城市的紛擾,也感受到了生活的樂趣。為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定了堅實的基礎(chǔ),也為生態(tài)養(yǎng)殖做了最實在的廣告宣傳。形成了集林下生態(tài)養(yǎng)殖、特色雜糧種植、林果采摘、休閑觀光體驗、線上線下交易為一體,具有一定規(guī)模的現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)殖公司。
在談到下一步打算時,他激動地說,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上,在帶領(lǐng)群眾致富上,要有“自信人生二百年,會當擊水三千里”的豪情壯志,現(xiàn)在帶動群眾發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖戶50戶,后面要繼續(xù)發(fā)展,要通過實施“走出去學習、請進來指導、生態(tài)化養(yǎng)殖、訂單式銷售、規(guī)?;l(fā)展”的戰(zhàn)略,充分利用好本地的資源優(yōu)勢,緊抓政策機遇,搭乘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展快車;緊扣市場需求,爭取政策和政府扶持,在周邊縣市推廣生態(tài)養(yǎng)殖經(jīng)驗,帶動上百戶、上千戶農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模生態(tài)養(yǎng)殖,形成品牌效應,做大做強生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。不斷向生態(tài)養(yǎng)殖、生態(tài)種植的新型農(nóng)場方向發(fā)展,力爭把公司打造成省內(nèi)外有一定知名度的特色養(yǎng)殖種植企業(yè)。
點評:
大多數(shù)人往往選擇穩(wěn)定的工作,有保障的工資來生活,缺少一種生活的主動意識,缺少一種磨煉意志的力量,缺少一種“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的創(chuàng)業(yè)勁頭。弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕,趙志強作為千千萬萬農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者中的一位,他很平凡,他的事跡也許不那么偉大,但平凡的事跡中透露出的道德品格、人生自信、創(chuàng)業(yè)精神是值得我們學習的,身處實現(xiàn)偉大復興的中國夢這樣一個偉大的時代,廣大的青少年是不是缺少這種精神,是值得我們深思的。