王薇
摘要:本文結(jié)合自己在教學(xué)秘書(shū)崗位工作的實(shí)踐,淺談自己對(duì)教學(xué)秘書(shū)職能的思考及認(rèn)知,并對(duì)如何更好地開(kāi)展教學(xué)秘書(shū)工作提出一定的見(jiàn)解。
關(guān)鍵詞:教學(xué)秘書(shū);教學(xué)現(xiàn)象;教學(xué)研究;教學(xué)管理;執(zhí)行力
中圖分類(lèi)號(hào):G642.41 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? 文章編號(hào):1674-9324(2016)43-0216-02
目前,在兩級(jí)教學(xué)管理體制下,管理重心下移,學(xué)校側(cè)重于目標(biāo)指向和宏觀管理,院系側(cè)重于過(guò)程實(shí)施和微觀管理。院系教學(xué)管理工作由多個(gè)具體的方面組成,既瑣碎又相連,具有系統(tǒng)性,這也使得教學(xué)秘書(shū)工作是連接院系與學(xué)校教學(xué)管理工作的中間環(huán)節(jié),是院系搞好教學(xué)改革的重要輔助力量。在管理過(guò)程中,教學(xué)秘書(shū)能夠擺脫被動(dòng)式的工作安排,按照教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)管理規(guī)律,選擇和采用切合教學(xué)實(shí)際的教學(xué)管理方法,科學(xué)組織教學(xué)過(guò)程并兼具一定的思考、研究能力,必將對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量起到重要的推動(dòng)作用。
一、教學(xué)秘書(shū)工作的內(nèi)容和性質(zhì)
1.教學(xué)秘書(shū)工作內(nèi)容。教學(xué)秘書(shū)工作是根據(jù)院系教學(xué)管理目標(biāo),對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督等過(guò)程。根據(jù)本人所在院系的實(shí)際工作情況,具體工作內(nèi)容如下:見(jiàn)表1。
2.教學(xué)秘書(shū)工作性質(zhì)。教學(xué)秘書(shū)的工作內(nèi)容,決定其工作具有教學(xué)輔助與教學(xué)研究的性質(zhì)。教學(xué)秘書(shū)長(zhǎng)期在教學(xué)基層單位,對(duì)于教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題和現(xiàn)象最為清楚,如果能夠在日常管理中,將所看、所聽(tīng)到的問(wèn)題和現(xiàn)象,加以歸類(lèi)并進(jìn)一步思考和研究,對(duì)于提高院系的教學(xué)改革質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量以及管理水平有事半功倍的效果。
二、由教學(xué)現(xiàn)象引發(fā)的思考
本人所在院系是藝術(shù)院校一級(jí)管理下的二級(jí)學(xué)院,專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多為新興學(xué)科及交叉型應(yīng)用學(xué)科,各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)決定了本院教學(xué)管理具有新的特點(diǎn)和內(nèi)容。以下就教學(xué)現(xiàn)象引發(fā)對(duì)教學(xué)管理的思考。
1.優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,建立相應(yīng)的教學(xué)管理辦法。為深化教學(xué)改革,學(xué)院重新修訂培養(yǎng)方案,增加了限定選修課、室內(nèi)樂(lè)、合奏課等內(nèi)容,增大了實(shí)踐類(lèi)課程的比例。作為教學(xué)秘書(shū),配合領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)《培養(yǎng)方案》進(jìn)行了詳細(xì)論證和修訂,并在新培養(yǎng)方案的具體實(shí)施過(guò)程中,對(duì)專(zhuān)業(yè)教師和學(xué)生進(jìn)行調(diào)研和回訪,將情況總結(jié)、反饋。現(xiàn)階段,專(zhuān)業(yè)小課的授課模式和分類(lèi)教學(xué)的實(shí)施是具有代表性的問(wèn)題。隨著具體教學(xué)形式、內(nèi)容的改變,教學(xué)管理如何更好地輔助教學(xué),也成為需要思考的問(wèn)題。針對(duì)院系的專(zhuān)業(yè)情況,大致可以分為音樂(lè)表演類(lèi)、音樂(lè)創(chuàng)作類(lèi)、應(yīng)用設(shè)計(jì)類(lèi)等。音樂(lè)表演以現(xiàn)代器樂(lè)表演為例,其課程設(shè)置有如下特點(diǎn)。專(zhuān)業(yè)小課授課形式具體如下:打破一對(duì)一專(zhuān)業(yè)小課教學(xué)模式,增設(shè)應(yīng)用實(shí)踐類(lèi)小組課程,進(jìn)行分類(lèi)教學(xué)。具體如下:課程名稱(chēng)是雙排鍵演奏(音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)課)。在培養(yǎng)模式上分為演奏專(zhuān)業(yè)型人才與應(yīng)用普通型人才培養(yǎng)。授課形式(周課時(shí)量)為演奏專(zhuān)業(yè)型人才每周1.5課時(shí)(每課時(shí)45分鐘),應(yīng)用普通型人才授課方式將學(xué)生分成小組,每組每周分成兩次進(jìn)行,一次理論操作課,一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)課,共計(jì)1.5課時(shí)/周(每課時(shí)45分鐘)。針對(duì)上述課程教學(xué)改革,在優(yōu)化教學(xué)授課模式和實(shí)施分類(lèi)教學(xué)的同時(shí),教學(xué)管理要從教學(xué)計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行、評(píng)價(jià)制度等方面進(jìn)行優(yōu)化。(1)在教學(xué)計(jì)劃和課程建設(shè)管理上,教學(xué)秘書(shū)要協(xié)助搜集國(guó)家的教育政策精神、兄弟院校本專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況,核對(duì)師生比例、教學(xué)設(shè)施和設(shè)備條件、經(jīng)費(fèi)與物資條件保證程度、社會(huì)對(duì)所辦專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的需求情況等信息,為院系前期調(diào)研、全面論證提供事前依據(jù),建立有效促進(jìn)教學(xué)水平提高,適應(yīng)學(xué)生、社會(huì)需要的教學(xué)體系。(2)在教學(xué)運(yùn)行管理上,輔助建立本院系教學(xué)保障措施,教學(xué)運(yùn)行規(guī)則。包括教師課時(shí)量計(jì)算辦法、學(xué)生選課辦法,學(xué)生學(xué)分認(rèn)定辦法、考試辦法、優(yōu)秀人才選拔辦法等。堅(jiān)持以制度保障教學(xué),以辦法規(guī)范教學(xué)。(3)在教學(xué)監(jiān)督管理上,新的教學(xué)體系的建立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷優(yōu)化的過(guò)程。要保證教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)管理活動(dòng)就需要控制。教學(xué)秘書(shū)直接管理教學(xué)事務(wù),在此要發(fā)揮重要作用。①教學(xué)秘書(shū)要快速獲取信息,盡快發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中執(zhí)行任務(wù)的偏差,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)部門(mén)反饋出現(xiàn)的情況和問(wèn)題,以便對(duì)客觀變化做出迅速反應(yīng),做出相應(yīng)的調(diào)整。②教學(xué)秘書(shū)傳達(dá)工作指導(dǎo),反饋工作信息,溝通特殊情況,記錄、整理工作檢查情況,提供考評(píng)資料與結(jié)果,從而及時(shí)、準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的意圖傳達(dá)給師生,又適時(shí)地將課程教學(xué)的實(shí)施情況和師生對(duì)教學(xué)改革中的意見(jiàn)和建議反饋給領(lǐng)導(dǎo),以信息溝通為主要途徑,實(shí)施事中、事后控制,從而在教學(xué)管理過(guò)程中起到重要的監(jiān)督控制作用。
2.藝術(shù)實(shí)踐融入課程教學(xué),建立藝術(shù)實(shí)踐常態(tài)化機(jī)制。加強(qiáng)藝術(shù)實(shí)踐教學(xué),是藝術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是音樂(lè)藝術(shù)教育相較于普通高校在人才培養(yǎng)上的特殊體現(xiàn)。以本人所在院系的培養(yǎng)方案為例,實(shí)踐類(lèi)課程在培養(yǎng)方案中歸入專(zhuān)業(yè)選修課中。課程的開(kāi)設(shè)以促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力的提升為出發(fā)點(diǎn),緊密結(jié)合社會(huì)需求,并將之納入課程學(xué)分體系。就本人在工作中的體會(huì),院系有演出實(shí)踐機(jī)會(huì),往往組織學(xué)生進(jìn)行集中排練,犧牲了正常課程教學(xué)時(shí)間,教學(xué)秩序受到一定的影響,那么院系在承擔(dān)具體教學(xué)任務(wù)的過(guò)程中,是否能夠?qū)?shí)踐類(lèi)課程與藝術(shù)實(shí)踐排練相結(jié)合,并建立動(dòng)態(tài)教學(xué)過(guò)程管理機(jī)制,成為現(xiàn)階段兩級(jí)教學(xué)管理體制推動(dòng)過(guò)程中,這是遇到的又一問(wèn)題。以實(shí)踐類(lèi)課程《樂(lè)隊(duì)實(shí)踐排練課》為例,該課程是針對(duì)現(xiàn)代器樂(lè)系學(xué)生開(kāi)設(shè)的一門(mén)課程,目的是掌握除獨(dú)奏外與其他樂(lè)器更多的合作以及科學(xué)的排練方法。在探索課程與實(shí)踐相結(jié)合中,將課程分為理論課和實(shí)踐排練課兩部分,并組建了教師樂(lè)隊(duì)與學(xué)生樂(lè)隊(duì)。在實(shí)施中,教學(xué)管理需要建立管理機(jī)制,并加以制度規(guī)范。(1)教學(xué)運(yùn)行組織上,合理排課。一周一節(jié)理論課,并分別在周末晚上合理安排實(shí)踐排練時(shí)間。青年教師輪流負(fù)責(zé)排練,填補(bǔ)學(xué)生除學(xué)習(xí)之外的空白,以達(dá)到良好的實(shí)踐效果,為演出實(shí)踐準(zhǔn)備。(2)教學(xué)秘書(shū)配合院系做好實(shí)踐類(lèi)課程教師工作量的統(tǒng)計(jì)工作,學(xué)生選報(bào)課程工作,并做好實(shí)踐學(xué)分的登記與認(rèn)定、實(shí)踐類(lèi)課程的考試工作等。(3)在教學(xué)管理過(guò)程中,積極探索有效的教學(xué)評(píng)價(jià)和監(jiān)控制度,并將在教學(xué)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,不斷優(yōu)化課程建設(shè)和藝術(shù)實(shí)踐模式,以便院系建立相應(yīng)的科學(xué)化動(dòng)態(tài)教學(xué)實(shí)踐機(jī)制。
三、新時(shí)期,教學(xué)秘書(shū)如何提升管理與研究的執(zhí)行力
1.以規(guī)范的管理,服務(wù)教師和學(xué)生,提高解決問(wèn)題的能力。教學(xué)秘書(shū)因工作原因需要經(jīng)常與各職能部門(mén)、各院系進(jìn)行聯(lián)系,特別是與本院、系的教師和學(xué)生。教學(xué)秘書(shū)要善于利用制度來(lái)規(guī)范管理,針對(duì)不同的教師和學(xué)生特點(diǎn),以有效的溝通促進(jìn)服務(wù)水平的提高,在協(xié)調(diào)中擺正自己的角色位置,做到到位不越位,參與不干預(yù),出謀不決策。在突發(fā)問(wèn)題的解決上,一切以教師為主導(dǎo),學(xué)生為中心,鍛煉解決實(shí)際問(wèn)題的能力,從而加強(qiáng)教學(xué)管理的執(zhí)行力度。
2.以研究的態(tài)度,不斷思考和總結(jié),輔助教學(xué)工作不斷向更加良好的狀態(tài)轉(zhuǎn)化。兩級(jí)教學(xué)管理體制對(duì)教學(xué)秘書(shū)的工作提出了更多、更高的要求,要求教學(xué)秘書(shū)不斷提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高溝通能力、寫(xiě)作能力、信息化管理能力等。教學(xué)秘書(shū)的工作內(nèi)容具有周而復(fù)始性,越是煩瑣復(fù)雜,越是需要經(jīng)常對(duì)工作內(nèi)容及方法進(jìn)行思考總結(jié),并加以優(yōu)化利用,則能在以后的工作中提高工作效率。教學(xué)秘書(shū)需要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,有一定的創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)新加強(qiáng)工作質(zhì)量,提升管理水平。
四、總結(jié)
在高校推動(dòng)教學(xué)管理體制及機(jī)制建設(shè)中,作為教學(xué)管理人員,面臨著更大的挑戰(zhàn)。配合院系做好人才培養(yǎng)的具體實(shí)施任務(wù),在預(yù)估問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中,以較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),不斷發(fā)揮教學(xué)管理的能動(dòng)性,創(chuàng)新科學(xué)的管理手段,發(fā)揮教學(xué)秘書(shū)兼具管理和研究的能力,為藝術(shù)院校的教學(xué)改革發(fā)展注入新鮮的活力和提供有力支撐。
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Two Levels of Teaching Management under the System of Practice and Thinking of Art Colleges and Universities Teaching Secretary Work
WANG Wei
(Xi'an Institute of Music,Xi'an,Shaanxi 710061,China)
Abstract:this article with my practice of the teaching secretary post work,introduction to myself about the function of teaching secretary,thinking how to better carry out the teaching secretary work.
Key words:teaching secretary phenomenon research teaching management execution