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低成本創(chuàng)新舞美助推劇場運營

2016-11-23 18:31:41趙宏
戲劇之家 2016年21期
關(guān)鍵詞:兒童劇舞美優(yōu)秀作品

趙宏

【摘 要】演出市場的繁榮導(dǎo)致各類演出水平參差不齊,而群眾文化需求高漲,好的劇場已經(jīng)建設(shè)好,但收效一般,完全失去了大劇院的主要功能和社會價值。通過創(chuàng)作低成本的藝術(shù)產(chǎn)品,助推劇場的運營。低成本的概念不是品質(zhì)低,而是高品質(zhì)低組合,通過這樣低成本高品質(zhì)的作品,占領(lǐng)演出市場取得經(jīng)濟效益助推劇場運營。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新舞美;劇場運營

中圖分類號:J813 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1007-0125(2016)11-0045-01

一、西北地區(qū)城市舞臺美術(shù)現(xiàn)狀

上世紀(jì)八九十年代的作品,更多依賴的是導(dǎo)演獨立的藝術(shù)構(gòu)思,加上費用問題,導(dǎo)致了這個年代作品的創(chuàng)作起步在舞臺美術(shù)方面較欠缺。一些小城市的舞臺美術(shù)更多依賴燈光來幫助實現(xiàn)效果。

目前,隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,多媒體技術(shù)在藝術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用已十分廣泛,不僅以它嶄新的語言給舞美領(lǐng)域帶來了一場革命,還促使人們的審美理念發(fā)生了很大的變革。這就需要我們尋找藝術(shù)與科學(xué)新的契合點。

二、全國劇場現(xiàn)狀

(一)文化需求高漲,劇院數(shù)量不斷增加。

以我國目前建成的大劇院為標(biāo)準(zhǔn)劃分,我國劇院發(fā)展史大致可以分為四個階段。第一階段是1990年以前。從20世紀(jì)50年代開始到60年代,國內(nèi)劇院建設(shè)處于停頓狀態(tài),均為原有或改建的劇院或影院。第二階段是20世紀(jì)90年代后,在改革開放的形勢下,我國文化建筑建設(shè)領(lǐng)域迎來新的歷史時期。第三階段是2000年至2010年間,東莞玉蘭大劇院、武漢琴臺大劇院、青島大劇院、國家大劇院等的建成,標(biāo)志著國內(nèi)第二代劇院建筑向聲學(xué)、技術(shù)和藝術(shù)高峰攀爬。第四階段是2010年至今。以廣州大劇院和甘肅大劇院為代表,在建筑藝術(shù)、建筑聲學(xué)等方面達到了我國劇院建設(shè)的新高度,這一時期也是我國劇院建設(shè)的高峰期。

(二)建設(shè)難,運營更難。

相對而言,中國經(jīng)營成功的劇院為數(shù)有限,大部分劇場處于維持或艱難運營的狀況。演藝內(nèi)容供應(yīng)不足和缺乏科學(xué)的現(xiàn)代劇場管理,是大劇院未來運營的兩大挑戰(zhàn)。與大劇院的建設(shè)熱潮相比,目前絕大部分城市的演出市場并不是非常成熟,而一些建在城市新區(qū)的劇院,由于選址及交通、人流和周邊配套等諸多原因,已給后期經(jīng)營造成了很大困難。

只有高水準(zhǔn)的管理才能夠不斷吸引優(yōu)秀的演出節(jié)目,才能支撐起大劇院的舞臺,如國家大劇院、上海大劇院建成后,由于管理有方,使這兩個劇院成為世界優(yōu)秀節(jié)目的大舞臺;保利劇院與全國多家大劇院共享演出資源,也取得了較好的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕皠霈F(xiàn)狀,提出低成本創(chuàng)新舞美創(chuàng)新助推劇場運營

如今演出市場繁榮,各類演出水平參差不齊,而群眾文化需求高漲,好的劇場已經(jīng)建設(shè)好,但收效一般;好的劇目票價高,票房保證不了,劇場不敢冒然引進,大多數(shù)劇院以租賃場地的方式為政府舉辦重大會議,完全失去了大劇院的主要功能和社會價值。

通過各領(lǐng)域行業(yè)專家的講解和分享,筆者認(rèn)為,通過創(chuàng)作低成本的藝術(shù)產(chǎn)品,助推劇場的運營。低成本的概念不是品質(zhì)低,而是高品質(zhì)低組合,比如說,劇本選有故事有內(nèi)涵的題材,演出人員要少,舞美簡潔留白多,給觀眾多留些想象的空間。通過這樣低成本高品質(zhì)的作品,占領(lǐng)演出市場取得經(jīng)濟效益。

2015年專業(yè)劇場演出票房收入與2014年相比較,兒童劇在場次、上座率、觀眾人數(shù)等方面基本與2014年持平。很多國外兒童劇目被引進。在規(guī)模上,國內(nèi)兒童劇還是大劇場、大規(guī)模、大場景、大舞美的創(chuàng)作方向,外國兒童劇更多是小制作,極簡的布景和道具,十人以下的演出團隊,既有利于巡演也有利于成本控制,外國兒童劇更注重對兒童的觀劇體驗,培養(yǎng)其想象力。

通過對以上演出市場的分析,更能深刻體會到好的作品或產(chǎn)品的重要性,小制作大舞臺,有利于成本控制、開拓市場,以及對年輕觀眾的培養(yǎng),我們可以利用優(yōu)秀作品的真實場景讓少年兒童親身體驗舞臺,體驗戲劇,培養(yǎng)我們戲劇的目標(biāo)觀眾,為今后劇場更好地運營發(fā)揮作用,真正體現(xiàn)出劇場的文化價值。

建設(shè)劇場的目的是讓群眾欣賞到優(yōu)秀的作品,為優(yōu)秀作品提供演出的場所,舞臺技術(shù)是保證優(yōu)秀作品完成的基礎(chǔ),舞臺燈光是優(yōu)秀作品的視覺呈現(xiàn),劇院管理是為優(yōu)秀作品提供高質(zhì)量的服務(wù),讓優(yōu)秀作品扎根舞臺,開花結(jié)果。

劇場目前的現(xiàn)狀直接取決于優(yōu)秀作品的呈現(xiàn)與培養(yǎng),也給我們提供了思路,讓我們思考如何創(chuàng)作優(yōu)秀作品,如何降低成本,如何把新媒體轉(zhuǎn)換成一種全新的“舞臺語言”,相信這是一個發(fā)展空間廣闊的課題,它的發(fā)展趨勢必會帶來舞臺藝術(shù)和審美觀念的不斷變革。

作者簡介:

趙 宏(1971-),女,漢族,甘肅天水人,本科,中級職稱,研究方向:舞美設(shè)計。

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