劉程

“獨(dú)角獸”是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的先鋒，它顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，成為產(chǎn)業(yè)的新核心，并帶來產(chǎn)業(yè)的全新變革。

“獨(dú)角獸”企業(yè)的爆發(fā)式成長已經(jīng)成為一個(gè)城市和區(qū)域的新現(xiàn)象和新引擎。以中關(guān)村的小米科技為例，銷售額復(fù)合增長率（2012-2015年）達(dá)到144%，估值6年內(nèi)增長了近184 倍，類似的企業(yè)還有滴滴公司、大疆創(chuàng)新和華大基因?！蔼?dú)角獸”成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)升級(jí)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。

“獨(dú)角獸”是新經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個(gè)新階段的產(chǎn)物。近年來一大批“獨(dú)角獸”的出現(xiàn)，以全新的商業(yè)模式改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，也對(duì)經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生巨大的影響?！蔼?dú)角獸”出現(xiàn)的地方，就是新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的地方。

新經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)“獨(dú)角獸”

“獨(dú)角獸”概念最初由西方風(fēng)投機(jī)構(gòu)于2013年提出，它是指那些發(fā)展速度快、稀少、被投資者熱捧的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)業(yè)約10年，企業(yè)估值超過10億美元。其中，估值超過100億美元的企業(yè)被稱為“超級(jí)獨(dú)角獸”。“獨(dú)角獸”概念提出后，迅速在全球科技界和投資界得到了認(rèn)可。

“獨(dú)角獸”的大量涌現(xiàn)源于新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了良好環(huán)境，它是經(jīng)濟(jì)爆發(fā)增長的標(biāo)志。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新全球化和社交化推動(dòng)資源加速流動(dòng)，為“獨(dú)角獸”的大量涌現(xiàn)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件，使企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)抓住機(jī)會(huì)，整合資源，爆發(fā)式成長為“獨(dú)角獸”。

“獨(dú)角獸”具有跨界融合、顛覆性、自成長三大特點(diǎn)?？缃缛诤希纯缭讲煌I(lǐng)域、不同行業(yè)、不同文化的融合現(xiàn)象。顛覆性，即在新興行業(yè)還處于上升期的行業(yè)中，創(chuàng)造新需求或者以更好的方式滿足增長的需求。自成長，即行業(yè)的用戶能夠以足夠低的成本，獲得構(gòu)建自成長商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

哪些區(qū)域容易出現(xiàn)“獨(dú)角獸”企業(yè)呢？國家和地方“十三五”規(guī)劃都提出要加快培育區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，這就必然會(huì)涌現(xiàn)出大量的“獨(dú)角獸”，可以說，“獨(dú)角獸”是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的最好體現(xiàn)和結(jié)果。易出現(xiàn)“獨(dú)角獸”的區(qū)域具有以下五個(gè)方面的特征：第一，創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)達(dá)。創(chuàng)業(yè)苗圃和眾創(chuàng)空間是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搖籃，能夠培育出大批的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。第二，便于獲取和利用豐富的創(chuàng)新資源，尤其是天使投資?！蔼?dú)角獸”具有顛覆性，它是技術(shù)重大突破的集中體現(xiàn)，創(chuàng)新資源是“獨(dú)角獸”發(fā)展的土壤，能夠幫助初創(chuàng)公司迅速啟動(dòng)。第三，易于招聘高端人才，尤其是易于找到合伙人。人才是創(chuàng)新的基本要素之一，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式成長的核心資源。第四，便于拓展市場或本身就是大市場。需求拉動(dòng)的創(chuàng)新是目前國內(nèi)創(chuàng)新的重要方向，市場拉動(dòng)是“獨(dú)角獸”成長的力量。第五，創(chuàng)業(yè)文化濃厚，包容失敗。

“獨(dú)角獸”的另一個(gè)特點(diǎn)是普遍不上市。由于“獨(dú)角獸”的增長潛質(zhì)相對(duì)容易得到資本認(rèn)可，從而獲得投資，所以“獨(dú)角獸”普遍不急于上市。原因主要有兩點(diǎn)：首先，私募資本市場的力量越來越強(qiáng)，成為支撐“獨(dú)角獸”發(fā)展的主要力量。其次，“獨(dú)角獸”可以堅(jiān)持長期發(fā)展戰(zhàn)略，避免許多公眾公司短期行為的弊端。

“獨(dú)角獸”的成長路線

“獨(dú)角獸”的成長路徑形成了新的企業(yè)組織形態(tài)。與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的成長不再拘泥于線性，而是更多呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長。企業(yè)的發(fā)展壯大，依次經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)企業(yè)、“瞪羚企業(yè)”、“獨(dú)角獸”和“龍企業(yè)”等四個(gè)階段。雖然大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最終會(huì)消亡或成為“小老頭企業(yè)”（業(yè)務(wù)維持或消退），但仍有少數(shù)企業(yè)跳過“死亡谷”，抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長，成為“瞪羚企業(yè)”，優(yōu)秀的“瞪羚企業(yè)”憑借其卓越的市場表現(xiàn)被資本市場看好。

“獨(dú)角獸”的成長中，有兩個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)。一是自成長，制定新的行業(yè)規(guī)則，遵循新的進(jìn)化法則，適者生存，依靠生態(tài)力量自發(fā)前進(jìn)。比如，共享經(jīng)濟(jì)的典型代表優(yōu)步，顛覆原有規(guī)則，在打車行業(yè)中聰明地構(gòu)建平臺(tái)，植入盈利模式。

二是要有生態(tài)圈。只有沖破藩籬、合作共贏，才能爆發(fā)式成長。首先，是走出去——與外部企業(yè)開展生態(tài)型合作。傳統(tǒng)制造企業(yè)需要借助大數(shù)據(jù)云計(jì)算、社交、移動(dòng)等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從而更好地滿足消費(fèi)者需求，而這些新技術(shù)往往是外部新興行業(yè)中的企業(yè)所具備的核心優(yōu)勢(shì)。其次，是請(qǐng)進(jìn)來——給顧客提供參與共創(chuàng)價(jià)值的機(jī)會(huì)。消弭與消費(fèi)者的“楚河漢界”，利用顧客行為數(shù)據(jù)來提升管理質(zhì)量，通過釋放顧客的想象力與創(chuàng)造力來改善創(chuàng)業(yè)企業(yè)所提供的商品或服務(wù)，將成為企業(yè)的一項(xiàng)重要準(zhǔn)則。

“獨(dú)角獸”在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)變革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及行業(yè)創(chuàng)新中都起到了舉足輕重的作用。從雅虎到谷歌再到臉書，“獨(dú)角獸”企業(yè)成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)升級(jí)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。從產(chǎn)業(yè)變革來看，“獨(dú)角獸”是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的先鋒，它顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，成為產(chǎn)業(yè)的新核心，并帶來產(chǎn)業(yè)的全新變革。

“獨(dú)角獸”還是城市名片和區(qū)域經(jīng)濟(jì)引擎。“獨(dú)角獸”的輻射帶動(dòng)作用能促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生杠桿效應(yīng)，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎?！蔼?dú)角獸”還成為區(qū)域城市名片，提升區(qū)域知名度。

地方如何發(fā)現(xiàn)和培育“獨(dú)角獸”

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新常態(tài)下，只有“獨(dú)角獸”才是經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的真正來源，能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長。

各級(jí)政府要重視“獨(dú)角獸”在經(jīng)濟(jì)中的作用，支持和鼓勵(lì)對(duì)“獨(dú)角獸”企業(yè)的研究、跟蹤與宣傳?？刹扇∫韵聨状蟛呗裕旱谝?，支持研究機(jī)構(gòu)對(duì)“獨(dú)角獸”的跟蹤與研究，鼓勵(lì)相關(guān)榜單的發(fā)布和宣傳。第二，擴(kuò)大“獨(dú)角獸”的研究范圍。目前的研究多以互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)為主，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣膭?lì)所有行業(yè)的“獨(dú)角獸”，而不再局限于某一個(gè)行業(yè)。第三，支持挖掘和發(fā)現(xiàn)區(qū)域“獨(dú)角獸”，發(fā)布區(qū)域性“獨(dú)角獸”榜單，促進(jìn)宣傳，提升區(qū)域城市和企業(yè)的影響力。

其次要構(gòu)建分層分類的企業(yè)支持體系，支持“獨(dú)角獸”發(fā)展。重視“創(chuàng)業(yè)—瞪羚—獨(dú)角獸”整個(gè)企業(yè)成長鏈條的銜接和培育，為不同階段的企業(yè)提供不同的扶持措施，打造完整的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)生態(tài)圈。為“獨(dú)角獸”企業(yè)提供一對(duì)一的量身定制政策，利于有針對(duì)性地解決其發(fā)展問題。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)地方政府出臺(tái)針對(duì)當(dāng)?shù)亍蔼?dú)角獸”企業(yè)的專項(xiàng)政策，實(shí)現(xiàn)一企一策。

此外，地方還應(yīng)關(guān)注在產(chǎn)業(yè)跨界和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆中出現(xiàn)的“獨(dú)角獸”。一是要關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆中的“獨(dú)角獸”。小米通過“粉絲經(jīng)濟(jì)”估值達(dá)到460億美元，大疆創(chuàng)新充分發(fā)掘無人機(jī)市場，營業(yè)收入突破10億美元。所以，傳統(tǒng)制造業(yè)并非無機(jī)會(huì)可尋。當(dāng)下中國制造業(yè)正在經(jīng)歷蛻變式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，制造業(yè)的新形態(tài)正在形成，它們開始與互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)攜手合作，跨界與融合成為重要趨勢(shì)，并由此構(gòu)造出由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)、并深度參與的商業(yè)新生態(tài)。地方政府要培育傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新者，樹立本地典型的“獨(dú)角獸”標(biāo)桿企業(yè)，給區(qū)域其他企業(yè)做出示范，并引領(lǐng)其發(fā)展。

二是要關(guān)注原創(chuàng)新性的“獨(dú)角獸”。新興行業(yè)中的一些企業(yè)通過數(shù)據(jù)科學(xué)捕捉顧客的行為模式，運(yùn)用新商業(yè)模式快速成長為“獨(dú)角獸”，甚至“龍”。地方政府要擦亮慧眼，識(shí)別具有“消費(fèi)需求-商業(yè)決策-運(yùn)營模式-生產(chǎn)流程”所有元素的準(zhǔn)“獨(dú)角獸”。

最后，“獨(dú)角獸”是眾創(chuàng)空間的最大目標(biāo)。極少數(shù)的優(yōu)秀企業(yè)從眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中脫穎而出，成為“獨(dú)角獸”，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)是產(chǎn)生“獨(dú)角獸”的基礎(chǔ)。“創(chuàng)業(yè)企業(yè)—瞪羚企業(yè)—獨(dú)角獸—龍企業(yè)”構(gòu)成企業(yè)生態(tài)體系，形成金字塔結(jié)構(gòu)。健康生態(tài)體系下搭建的眾創(chuàng)空間將會(huì)形成更多的“獨(dú)角獸”。

（作者單位：長城戰(zhàn)略研究所）