王亞麗

思想政治工作是以人為本，做群眾工作的。改革開放以來，我們黨進一步提出“思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線”。把思想政治工作的重要性上升到了鞏固黨的執(zhí)政地位，完成黨的歷史任務(wù)的高度。企業(yè)思想政治工作在管理中的保證作用是有多層次的多種作用構(gòu)成的。具體可劃分為三個層次六種作用：高層次的是導(dǎo)向作用、激勵作用；中間層次是詢適作用、調(diào)解作用；低層次的是宣泄作用、抑制作用。這六種作用使企業(yè)思想政治工作作為對職工進行有效管理的鏈條，把企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)連接起來，推動企業(yè)各項任務(wù)的完成。下面結(jié)合近兩年來我開展思想政治工作時的切身體會談?wù)剬αN作用的認(rèn)識：

導(dǎo)向作用。為企業(yè)的生存發(fā)展和職工隊伍的建設(shè)進行政治導(dǎo)向。這是堅持社會主義方向，兩個文明一起抓，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊伍的保證。內(nèi)容主要是對職進行初級階段理論、社會主義商品經(jīng)濟理論的教育；進行黨的基本路線、形勢政策、理想道德、民主法制教育；也包括進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)、形勢任務(wù)和企業(yè)精神的教育；遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營、誠實守信教育；愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育。如我們利用黨員組織“三會一課”黨政工團思想政治工作聯(lián)席會。和干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就起到了這種作用。

激勵作用。用職工中先進人物和先進事跡所展示的社會主義理想道德的精神力量，激勵職工的勞動熱情，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。如每年一度的“文明”表彰會、“七一”表彰會等會大力表彰和樹立在企業(yè)兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進個人和集體。用身邊的好人好事啟發(fā)教育職工，突出精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的激勵機制。特別是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的模范帶頭作用會對職工隊伍產(chǎn)生巨大的激勵和凝聚作用.

溝通作用。在企業(yè)不同層次、不同群體職工之間經(jīng)常進行信息溝通和思想感情溝通，使職工及時了解領(lǐng)導(dǎo)層的決策和行動方向，增強對領(lǐng)導(dǎo)的信任，對企業(yè)的感情，增強企業(yè)向心力。如經(jīng)理要建立能夠及時了解職工思想動態(tài)的反饋渠道，定期就企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革的重大決策和敏感的“熱點”問題同職工進行對話，運用宣傳欄、黑板報、橫幅、報紙、電視等傳媒工具溝通信息，開展豐富多采的文化體育活動，遇到職工婚喪嫁娶等大事及時登門家訪。

調(diào)解作用。對企業(yè)人際關(guān)系中出現(xiàn)的各種矛盾進行調(diào)解，形成團結(jié)、互助、諒解、和諧的人際關(guān)系。在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)與職工、上級與下級、部門與部門、職工與職工以及職工家庭內(nèi)部，由于其社會地位、實踐經(jīng)驗、知識水平和認(rèn)識能力等各不相同，對利益的追求、對事物的認(rèn)識，包括興趣、性格、習(xí)慣等在內(nèi)的個性，都存在著許多差異，因此會經(jīng)常地、大量地出現(xiàn)各種矛盾。要解決這些矛盾，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，簡單地用行政命令的方法不行，用強制壓服的方法也不行，只能用民主的、說服的、互相溝通以達到相互理解的、以及批評與自我批評的方法，也就是我們講的思想政治工作的方法，沒有相應(yīng)的、強有力的思想政治工作，人與人之間就容易疙疙瘩瘩，整個企業(yè)就難以協(xié)調(diào)，我們的奮斗目標(biāo)就無法實現(xiàn)。為此，要具體分析原因，因人、因事、因時地進行深入細(xì)致的思想政治工作，擺事實、講道理，以達到求大同存小異的目的。

宣泄作用。疏通“出氣口”，健全民主渠道，運用民主的方法使職工把聚積在心中的不滿情緒“釋放”出來。減輕職工個體或某一群體心理失衡的壓力，避免矛盾的激化，出現(xiàn)危害性行動。職工對社會形勢和某些社會現(xiàn)象，對國家和企業(yè)的某些政策，對某些領(lǐng)導(dǎo)的不正之風(fēng)，有時會產(chǎn)生強烈的不滿情緒，這就要靠思想政治工作“減壓”，而不能簡單用行政手段“高壓”。通過個別訪談、座談會、專題會、開展自我批評等方法，讓職工發(fā)牢騷講意見，將不滿情緒宣泄出來，加以引導(dǎo)。防止職工形成攻擊性心理，逆反心理，導(dǎo)致消極行為和破壞行為。

抑制作用。對職工以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部中的錯誤思想和有害行為，要旗幟鮮明地加以反對，抑制歪風(fēng)邪氣才能助長正氣。如對職工帶傾向性的錯誤思想要敢于辨明是非，對違背黨和國家的方針、政策，違背社會道德和他人利益的行為要敢于批評遣責(zé)，對企業(yè)中流傳的多種謠言要敢于揭露和澄清。

企業(yè)思想政治工作六個方面的保證作用，也是由職工的不同層次決定的。職工中的先進、中間和后進是客觀存在的，思想政治工作必須從不同層次職工的不同需要出發(fā)，才能具有針對性和有效性。比如，發(fā)揮高層次的導(dǎo)向、激勵作用，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的骨干力量的思想建設(shè)具有重要的作用。然而，高層次的作用對后進職工就難以奏效。對多數(shù)中間層次職工以及在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等日常經(jīng)濟活動中和人際關(guān)系活動中，則主要發(fā)揮溝通作用、調(diào)解作用。宣泄作用和抑制作用往往是針對后進職工和部分中間層職工的。當(dāng)然，劃分層次不是絕對的，各層次的作用是相互聯(lián)系、相互滲透的；職工層次的劃分也是可變的、動態(tài)的。保證作用的層次和職工的層次也不是機械對應(yīng)的，有時又是幾種作用同時針對一個層次的職工使用，有時又是幾種作用綜合運用于幾個層次的職工。從企業(yè)思想政治工作六個方面的作用在管理工作中的實際運用看，管理中大量使用的是溝通與調(diào)解作用，高層次的導(dǎo)向與激勵作用，低層次的宣泄和抑制作用則運用較少。但每一個層次都是必不可少的。因此，既不能片面強調(diào)高層次的作用，忽視中間層次和低層次作用，也不能只滿足于中間層次和低層次的作用，不重視發(fā)揮高層次的作用。通過對企業(yè)思想政治工作六個方面的作用來分析，企業(yè)思想政治工作要想落實到實處不僅要面向高層同時也要面向一線、面向管理、面向員工加強思想政治工作，只有這樣思想政治工作才能真正落實到工作中，落實到基層，落實到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中去，才能促進企業(yè)的發(fā)展。要結(jié)合自身實際，一步一個腳印從夯實自身基礎(chǔ)工作抓起，搞好思想政治工作，必須以規(guī)章制度作保證，做到思想政治工作與經(jīng)營管理同步規(guī)劃、同步實施、同步考核，要在健全組織機構(gòu)、嚴(yán)格組織生活、堅持正?；顒拥确矫嫦鹿Ψ?，把基礎(chǔ)工作落到實處。要建一個素質(zhì)好、威信高、整體功能強的領(lǐng)導(dǎo)班子，健全一套行之有效的黨組織工作制度，建設(shè)一支先鋒模范作用好的黨員隊伍，探索一條結(jié)合企業(yè)實際的思想政治工作新途徑。

總之，思想政治工作是一項事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)和人力資源戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)工程，對增強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)、提升企業(yè)知名度、樹立企業(yè)良好形象都有著重要意義。企業(yè)要大力弘揚思想政治工作奮發(fā)向上的主旋律，保證企業(yè)健康發(fā)展的政治責(zé)任感，圍繞中心，服務(wù)大局，夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮作用，努力把思想政治工作水平提高到一個新水平。