李小會(huì)

0 引言

加強(qiáng)項(xiàng)目部黨組織建設(shè)，既是強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理的內(nèi)在要求，也是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力的根本需要。尤其在項(xiàng)目管理主體地位更加突出、項(xiàng)目管理難度進(jìn)一步加大、項(xiàng)目管理創(chuàng)新不斷加快的新形勢(shì)下，要求我們必須對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部黨建的重要性、工作原則以及項(xiàng)目部黨組織發(fā)揮作用的主要途徑有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，以便找準(zhǔn)工作定位，充分發(fā)揮黨組織的作用，確保工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1 項(xiàng)目黨建工作存在的問(wèn)題：

1、工作布置失當(dāng)，工作不實(shí)，項(xiàng)目管理淡化了思想政治工作。項(xiàng)目施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中處于核心地位。實(shí)際工作中，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為項(xiàng)目部最重要的任務(wù)是搞好施工生產(chǎn)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，只有效益好，員工得到實(shí)惠，腰包鼓起來(lái)才是“硬道理”。而思想政治工作往往被看作軟指標(biāo)，借口生產(chǎn)任務(wù)緊，做思想政治工作沒(méi)時(shí)間，而采用“掛帳”方式，致使本應(yīng)按期開(kāi)展的黨組織生活、形勢(shì)政策教育等工作，一拖再拖或以簡(jiǎn)單文字應(yīng)付檢查了事。

2、適應(yīng)能力欠缺，素質(zhì)不高，領(lǐng)導(dǎo)班子配備不盡合理。項(xiàng)目部工作開(kāi)展的好壞，領(lǐng)導(dǎo)班子起著決定性作用。個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作作風(fēng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格愛(ài)好等方面配置不夠合理。在施工技術(shù)、內(nèi)部管理、對(duì)外關(guān)系等工作方面存在分歧，不能得到及時(shí)解決。有的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)思想政治工作不管不問(wèn)，甚至思想意識(shí)中存在思想政治工作可有可無(wú)的誤區(qū)。而個(gè)別黨組織書(shū)記不懂施工生產(chǎn)，出現(xiàn)了說(shuō)不上話，參與不到位等問(wèn)題。個(gè)別兼職書(shū)記顧此失彼，“耕了別人的田，荒了自己的地”，項(xiàng)目黨建工作放任自流，工作處于應(yīng)付狀態(tài)。

3、監(jiān)管約束不力，權(quán)力失控，項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)亟待提高。項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍項(xiàng)素質(zhì)參差不齊，項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)特別是政治素質(zhì)有待提高。部分項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)自身定位的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差。自我放大企業(yè)和員工對(duì)自己的信任，一方面自我神圣化，把自己看成特殊干部，認(rèn)為項(xiàng)目上一切都應(yīng)該是自己說(shuō)了算，放棄職業(yè)操守，以有限責(zé)任行使無(wú)限權(quán)力，把對(duì)人、財(cái)、物的支配權(quán)錯(cuò)誤理解為所有權(quán)；工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴，剛愎自用，聽(tīng)不得甚至容不得任何不同意見(jiàn)；另一方面，部分項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)思想政治工作不聞不問(wèn)，片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)利益刺激，存在著“三不”現(xiàn)象，即“時(shí)間上不提供、經(jīng)費(fèi)上不支持、作用上不肯定”等，使一些項(xiàng)目黨組織工作氛圍不濃，個(gè)別黨務(wù)干部思想活躍，人心不穩(wěn)，成績(jī)、特色根本無(wú)從談起。導(dǎo)致項(xiàng)目黨建思想政治工作不能很好開(kāi)展，員工隊(duì)伍凝聚力下降。

4、方式方法單調(diào)，措施不力，思想政治工作方法缺乏吸引力。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)普遍增強(qiáng)，項(xiàng)目部存在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化和員工追求個(gè)人物質(zhì)利益的意識(shí)傾向。加之項(xiàng)目施工生產(chǎn)普遍存在工期緊、任務(wù)重，在具體的工作中，往往忽視黨組織各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。此外，思想政治工作方法也缺乏創(chuàng)造性，不能適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需要，高新科技成果和知識(shí)、手段較少在思想政治工作中運(yùn)用，存在著工作方法簡(jiǎn)單老套，解決實(shí)際問(wèn)題效果不明顯等問(wèn)題。一部分干部錯(cuò)誤地認(rèn)為思想政治工作太“虛”，紙上談兵，不能解決實(shí)際問(wèn)題，在項(xiàng)目部有問(wèn)題還是直接找行政領(lǐng)導(dǎo)。以上現(xiàn)象客觀上淡化了黨組織的政治核心作用，打擊政工干部工作的積極性，使項(xiàng)目部黨組織思想教育和黨內(nèi)活動(dòng)的吸引力呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，有的項(xiàng)目黨組織作用有名無(wú)實(shí)。

2 搞好項(xiàng)目黨建的對(duì)策：

1、創(chuàng)新項(xiàng)目黨組織管理機(jī)制，做到項(xiàng)目部黨組織與項(xiàng)目部同步設(shè)置、同步轉(zhuǎn)軌、同步運(yùn)轉(zhuǎn)。把支部建在項(xiàng)目上，是適應(yīng)項(xiàng)目法施工需要，融入工程抓黨建工作的一種模式。施工企業(yè)在項(xiàng)目黨組織建設(shè)上，必須堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上，黨建融入工程中，圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，根據(jù)“就近管理，方便靈活，理順關(guān)系，不留空白”的原則，選擇項(xiàng)目黨組織建設(shè)的目標(biāo)模式及隸屬關(guān)系。

2、活動(dòng)要新穎，有吸引力甚至有趣味性。在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時(shí)期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際，由黨員帶頭，群眾緊跟，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，從而增強(qiáng)了全體員工的責(zé)任感、使命感，全面帶動(dòng)了項(xiàng)目工作的開(kāi)展?？梢杂喴恍h建工作的報(bào)刊、雜志、教育光盤(pán)等，同時(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)創(chuàng)共建，與建設(shè)方黨支部共建，也可以從他們那里收集到一些最新能調(diào)動(dòng)大家參與積極性和興趣的資料，同時(shí)增進(jìn)與建設(shè)方的溝通和協(xié)調(diào)，積極探索多樣化黨建工作的形式和載體。

3、要注意切合當(dāng)前特點(diǎn)，采取靈活形式，增強(qiáng)黨建工作的趣味性和實(shí)效性。黨建工作必須與時(shí)俱進(jìn)，如果一昧地以開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)的方式往往事倍功半?？梢酝ㄟ^(guò)各種載體平臺(tái)，把教育與娛樂(lè)結(jié)合。比如，七一期間，組織黨史的知識(shí)賽，參與者的積極性很高，而且教育效果很好。組織黨員干部觀看《建黨偉業(yè)》等教育影片，大家都接受了一次精神洗禮而不乏教育意義。同時(shí)，項(xiàng)目部自辦的簡(jiǎn)報(bào)和宣傳專(zhuān)欄也是可以利用的很好平臺(tái)。

4、適當(dāng)開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)。項(xiàng)目黨組織根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際，開(kāi)展一些如“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等途徑，進(jìn)一步顯示黨組織對(duì)工程施工的保證和促進(jìn)作用。工地的條件相對(duì)艱苦，要通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，體現(xiàn)黨組織和黨員的先進(jìn)性，既在于怎么說(shuō)，更在于怎么做。做這樣的活動(dòng)是要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié)、有表彰、有記錄、有宣傳報(bào)道。讓全體黨員和員工都愿意積極的參與進(jìn)來(lái)。

5、建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制，融入工程抓黨建。黨建融入工程中，就是把黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合在一起，努力做到相互交融，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。一是采取施工項(xiàng)目部支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職。二是把黨建工作目標(biāo)任務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)融為一個(gè)大目標(biāo)，同步規(guī)劃、同步安排、同步考核、同步獎(jiǎng)懲。

3 著力打造優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：

建筑施工企業(yè)所承擔(dān)的工程施工任務(wù)十分艱巨，主要表現(xiàn)在施工環(huán)境條件差，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，當(dāng)?shù)乜捎觅Y源少，以及自然條件等難以預(yù)料的新情況、新問(wèn)題。面對(duì)艱巨的市場(chǎng)，工程項(xiàng)目部必須堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，構(gòu)建優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，以凝聚人心，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。

一是真情關(guān)愛(ài)員工，努力創(chuàng)造和諧溫馨的環(huán)境。在項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)時(shí)就要注意高標(biāo)準(zhǔn)地建好各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，有條件的要實(shí)現(xiàn)員工駐地公寓化、員工文化配套化、員工生活正規(guī)化，使員工一到工地，就能感受到生活有家的溫馨。尤其是面對(duì)高溫、沙塵、文化生活枯燥等各類(lèi)艱苦作業(yè)環(huán)境，項(xiàng)目部黨組織要把改善員工的工作、生活條件，為他們提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障作為日常工作的重要內(nèi)容，牢固樹(shù)立“關(guān)愛(ài)員工從點(diǎn)滴做起，從關(guān)愛(ài)員工家庭做起”的服務(wù)理念，比如每到高溫季節(jié)，要適當(dāng)調(diào)整休息時(shí)間，千方百計(jì)地改善員工的生活。

二是加強(qiáng)工地宣傳，塑造優(yōu)秀的項(xiàng)目文化。為了在項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)一步塑造公司的良好品牌形象，充分展示參戰(zhàn)員工安全優(yōu)質(zhì)高效地完成項(xiàng)目施工任務(wù)的信心、決心和良好的精神風(fēng)貌，為施工生產(chǎn)大干提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力，項(xiàng)目黨組織要按照宣傳先行，牌子先亮，精神先上的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地對(duì)工地的宣傳進(jìn)行總體的策劃和布置。

三是加強(qiáng)項(xiàng)目民主管理，適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。民主管理是員工維護(hù)合法權(quán)益的重要途徑，是黨組織聯(lián)系廣大員工的橋梁和紐帶，也是增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)的內(nèi)在要求。在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，項(xiàng)目黨組織要時(shí)刻牢記黨的宗旨，全心全意依靠員工搞好項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)員工參與項(xiàng)目管理，為項(xiàng)目順利實(shí)施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)采納的好建議等，要及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，這樣既可以增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，還可以集中大家的智慧，提高項(xiàng)目管理水平。與此同時(shí)，為了保工期、搶進(jìn)度、保安全、要質(zhì)量，可以適時(shí)開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保工程預(yù)定的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程進(jìn)度按期完成，按期竣工交付使用。

黨建工作做得好并不代表項(xiàng)目管理工作就做好了，關(guān)鍵要有實(shí)效。項(xiàng)目黨建工作只是整個(gè)項(xiàng)目管理的一部分，一個(gè)項(xiàng)目要搞好搞成功，需要全員全方位的參與。