邱雅靜+吳瓊

摘 要：當(dāng)前我國(guó)不同類型的企業(yè)都開始推進(jìn)信息化管理，當(dāng)然財(cái)務(wù)管理也不例外，在信息化實(shí)施的過程當(dāng)中，受到很多不良因素的影響，其中包含內(nèi)部因素和外部因素，外部影響因素主要包含缺少政府的支持，相關(guān)機(jī)制的建立不夠完整和全面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合成出現(xiàn)很多安全性問題，有關(guān)研究和認(rèn)識(shí)缺失，外部阻礙因素過多。分析內(nèi)部因素可知，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化受到內(nèi)部信息不全面、管理基礎(chǔ)較差、缺少對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員等多種阻礙因素的影響，企業(yè)需要努力對(duì)內(nèi)部制度進(jìn)行完善和健全，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)在提升，我國(guó)社會(huì)當(dāng)前處于信息化的階段，第一，就目前的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境整體狀況來看，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的蔓延導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出全球化的勢(shì)頭，人們將財(cái)務(wù)管理工作的主要目標(biāo)集中于對(duì)企業(yè)良性發(fā)展的角度。經(jīng)濟(jì)全球化的到來加劇了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況來分析如何提升自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)自身的長(zhǎng)久發(fā)展，其中重要的不可忽視的問題是需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，由此顯著提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的主要阻礙

（一）外部因素

1、缺少政府支持、相關(guān)制度不完善

隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)企業(yè)開始注重財(cái)務(wù)管理工作，由此我國(guó)針對(duì)性頒布很多相關(guān)的會(huì)計(jì)制度，例如《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)軟件基本功能規(guī)范》等。企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的信息化是時(shí)代發(fā)展到固定階段的產(chǎn)物，我國(guó)研究學(xué)者針對(duì)該方面的研究還處在初始階段，還沒有形成對(duì)應(yīng)的管理體系和管理機(jī)制，根據(jù)全球發(fā)展的整體形勢(shì)來看，信息化的范圍在不斷擴(kuò)大，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程中可能面對(duì)很多未知因素，還處在不斷尋找和摸索的過程中，過去陳舊的財(cái)務(wù)管理方式和當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展不相匹配，無法滿足當(dāng)代企業(yè)的管理需求和內(nèi)容，加之有關(guān)的管理工作和管理機(jī)制建立還不夠完善，很多東西還處于缺失情況。因此，我國(guó)法律部門需要根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化實(shí)際實(shí)施情況制定出和當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)適應(yīng)的法律法規(guī)，由此保障我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展。但是由于國(guó)內(nèi)企業(yè)受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思想的影響，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不到位，加之了解不夠充分，很多部門對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)比較缺乏；除此之外，財(cái)務(wù)部門的人員在該方面的認(rèn)識(shí)不夠深入，忽視了財(cái)務(wù)管理信息化的重要程度，導(dǎo)致很多制度在落實(shí)中無法有效的落實(shí)。

2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全隱患

第一，我國(guó)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)軟件的設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，對(duì)比與國(guó)外還存在很大的差異性，比國(guó)外落后很多，企業(yè)的創(chuàng)新能力得不到提升，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小，開發(fā)能力缺失，軟件的開發(fā)處于逆向的階段，喜歡模擬。因此我國(guó)當(dāng)前急需要培訓(xùn)專業(yè)的開發(fā)人員。第二，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件實(shí)際應(yīng)用的過程中需要很強(qiáng)的安全性和保密性，軟件開發(fā)的目的在于滿足財(cái)務(wù)管理的多方面需求，一旦出現(xiàn)安全性的問題會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)造成很大損失。第三，國(guó)外很多企業(yè)利用新興技術(shù)來壟斷并不斷提升軟件的實(shí)際價(jià)格，很多軟件的設(shè)計(jì)無法滿足當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體需求。根據(jù)以上分析可知，我國(guó)如果想提升財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平，需要首先解決好軟件的安全性問題。

3、研究及認(rèn)識(shí)不足

財(cái)務(wù)管理信息化是時(shí)代發(fā)展到固定階段的一個(gè)必然產(chǎn)物，很多國(guó)家針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的研究還存在初步階段，并沒有形成相對(duì)完善的體系。我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上缺少創(chuàng)新，加之傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思想的深入影響，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)不到位。因此很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上按照傳統(tǒng)的模式運(yùn)行，財(cái)務(wù)信息的存儲(chǔ)還使用最原始的方式，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息滯后。

（二）內(nèi)部原因

1、無法確定財(cái)務(wù)管理信息化核心地位

我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷史悠久，傳統(tǒng)類型的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)使得很多財(cái)務(wù)管理者忽視了信息化的作用，很多企業(yè)管理者在管理過程中不善于學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容缺少認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新，很多員工對(duì)于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容認(rèn)識(shí)膚淺。我國(guó)早在2001年就加入了世界貿(mào)易組織，企業(yè)的發(fā)展開始走出了國(guó)門，邁向國(guó)際，開始成為國(guó)際化的企業(yè)，因此我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過程中需要和世界的發(fā)展一致，由此確定出管理信息化的核心地位。財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際操作的過程中會(huì)涉及到很多層面的問題，并不僅是計(jì)算機(jī)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)的情況，其實(shí)際上是一種財(cái)務(wù)變革的過程。很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作忽視了很多，不關(guān)注財(cái)務(wù)管理的進(jìn)程和實(shí)際效果，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行障礙重重，無法順利推展。

2、信息不健全

由于財(cái)務(wù)管理信息不集成，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的應(yīng)用不夠充分，很多管理者由于受到個(gè)人私欲的影響，無法及時(shí)向有關(guān)部門提交財(cái)務(wù)信息。信息不健全的情況還體現(xiàn)在當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件類型多樣，導(dǎo)致企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)信息編碼過程中難度較大，數(shù)據(jù)分析和使用的難度增加。

3、企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱

我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作研究還處在初始階段，由于發(fā)展的時(shí)間很晚，在財(cái)務(wù)管理信息化上還比較落后，對(duì)比與國(guó)外的企業(yè)管理工作，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的發(fā)展需要良好的管理模式支撐，其中最主要的管理就是財(cái)務(wù)管理，由于我國(guó)在財(cái)務(wù)管理工作上的努力不足，因此和西方國(guó)家之間的差距還存在，主要落后的原因歸結(jié)于以下幾點(diǎn)，第一個(gè)是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展初期管理的基礎(chǔ)很弱，基礎(chǔ)薄弱的情況導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理十分不成熟。第二個(gè)是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下，需要進(jìn)行很多投資和設(shè)施建設(shè)，但是信息化時(shí)代到來之后，很多企業(yè)對(duì)于信息化的反應(yīng)較慢，沒有跟上時(shí)代的發(fā)展腳步，因此財(cái)務(wù)管理工作沒有及時(shí)灌入信息化知識(shí)的應(yīng)用，管理的效果可見一斑。根據(jù)以上分析可知，以上問題產(chǎn)生的原因在于企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的過程中忽視了分析自身的實(shí)際情況。財(cái)務(wù)管理信息化落實(shí)的整個(gè)過程都是和企業(yè)提升管理層次的息息相關(guān)，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)水平和實(shí)力實(shí)施實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新，需要企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一致，做好上下溝通，將創(chuàng)新精神傳遞，達(dá)成一致做好創(chuàng)新思路的落實(shí)。但國(guó)內(nèi)好多企業(yè)發(fā)展面臨很多阻礙，主要是功能性層面的障礙因素，和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。

4、缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人才

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)性作用體現(xiàn)在人才專業(yè)水平上，人才的潛力評(píng)估難度較大，同時(shí)人才也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)和根本保障。企業(yè)在采取措施實(shí)現(xiàn)自身信息化的過程中，需要專業(yè)技能人才來促進(jìn)創(chuàng)新，需要不斷挖掘新型的人才，創(chuàng)造復(fù)合型的人才。復(fù)合類型的專業(yè)人才最起碼的技能知識(shí)包含很多樣，例如，計(jì)算機(jī)技能和知識(shí)、財(cái)務(wù)管理技能和知識(shí)、軟件維護(hù)和修理的技能和知識(shí)，如果企業(yè)發(fā)展過程中沒有復(fù)合型人才或者缺少?gòu)?fù)合人才的支撐，會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作造成很大的負(fù)面影響。

二、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的措施

（一）完善制度，健全機(jī)構(gòu)

我國(guó)法律部門需要根據(jù)具體的情況適當(dāng)?shù)拈_展和制定和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)還需要建立起鑒定部門，工作內(nèi)容主要是針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的安全性實(shí)施檢測(cè)和評(píng)估，由此起來保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)安全。政府機(jī)構(gòu)在發(fā)揮自身職能作用的同時(shí)，還需積極引導(dǎo)第三方企業(yè)或者組織開展企業(yè)信息化的建立，例如，成立信息化的服務(wù)機(jī)構(gòu)，利用組織能夠良好的引導(dǎo)第三方組織來幫助我國(guó)在該層面的深入分析，由此幫助企業(yè)內(nèi)部實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化提供積極因素，由此保證財(cái)務(wù)管理信息化工作的順利完成。不管制度多么完善，有關(guān)的法律法規(guī)如何健全，如果沒有在實(shí)際生活中落實(shí)，都將是空的理論，不會(huì)起到任何有效作用，因此需要強(qiáng)化執(zhí)行力度，政府和有關(guān)機(jī)構(gòu)除了制定有關(guān)法律法規(guī)之外，還具有法律執(zhí)行者的身份，能夠?qū)`法違規(guī)行為進(jìn)行必要懲罰，為企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理信息化提供良好的外部環(huán)境。

（二）保證信息的真實(shí)性和及時(shí)性

針對(duì)以上幾方面實(shí)施完善的時(shí)候，需要保證財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性和實(shí)效性，當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)在于建立并完善有關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，利用監(jiān)督機(jī)制針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的狀況實(shí)施針對(duì)性監(jiān)督，明確企業(yè)的職責(zé)，確保財(cái)務(wù)信息嫩鞏固準(zhǔn)確傳達(dá)和傳播，同時(shí)需要定期做好內(nèi)部培訓(xùn)，將員工素質(zhì)作為重點(diǎn)提升的內(nèi)容，強(qiáng)化員工的認(rèn)知和技能，為了實(shí)現(xiàn)管理信息化努力，保障基礎(chǔ)工作的扎實(shí)。財(cái)務(wù)管理的信息傳達(dá)和獲取需確保及時(shí)準(zhǔn)確，一旦出現(xiàn)信息延誤，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程可能帶來很大損害。

（三）加強(qiáng)系統(tǒng)安全性

企業(yè)在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)安全性的過程中，需要從各個(gè)環(huán)節(jié)著手，在不同細(xì)節(jié)上巡查每一個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)，保障安全隱患問題能及時(shí)解決，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的最大特征需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具備很強(qiáng)的安全性，就企業(yè)的角度來看，企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中，一旦出現(xiàn)安全性問題，會(huì)對(duì)企業(yè)造成很嚴(yán)重的損失，因此企業(yè)需要關(guān)注安全性問題，做好安全管理工作。

（四）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)

企業(yè)內(nèi)部高層需要跟進(jìn)時(shí)代腳步，認(rèn)識(shí)到信息化社會(huì)的重要性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的信息化程度，將觀點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部傳播和宣傳，除了以上措施，政府有關(guān)部門需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展做好引導(dǎo)作用，在沒有接觸到信息化的企業(yè)中宣傳信息化的功用，利用宣傳和引導(dǎo)來明確企業(yè)對(duì)于信息化推動(dòng)管理的認(rèn)識(shí)，分析財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施過程中能夠發(fā)現(xiàn)其存在的價(jià)值和意義；其次，還需要強(qiáng)化有關(guān)部門在財(cái)務(wù)管理信息化層面的知識(shí)范圍，分析財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用效果，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)在信息化時(shí)代實(shí)施財(cái)務(wù)管理的效能。

（五）提高財(cái)務(wù)人員的信息化管理水平

就目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來看，人們十分關(guān)注人才競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，因此企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化需要不同技能人才的加入，專業(yè)人才的需求量很大，經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。就全球經(jīng)濟(jì)整個(gè)環(huán)境和發(fā)展勢(shì)頭我們可看出，企業(yè)發(fā)展的持久性和人才的關(guān)系重大，信息化時(shí)代培養(yǎng)了很多計(jì)算機(jī)人才，財(cái)務(wù)管理工作需要管理知識(shí)雄厚且熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)人才的加入，因此企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的過程就是聚集信息人才、管理人才和財(cái)務(wù)工作者的過程。只有培養(yǎng)高科技管理人才，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理大跨越。

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