李元春中鐵上海工程局集團(tuán)建筑工程有限公司

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試論企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)整合實(shí)踐

李元春
中鐵上海工程局集團(tuán)建筑工程有限公司

【摘要】在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的中國，企業(yè)在市場中占主導(dǎo)地位。隨著我國經(jīng)濟(jì)制度的不斷改革，企業(yè)也需要不斷地更新、完善管理制度，為使企業(yè)能夠長久發(fā)展，就需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部基層開展黨建思想政治教育，這樣既可以提高員工的整體素質(zhì)，也加強(qiáng)了企業(yè)文化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；生產(chǎn)經(jīng)營；基層黨建思想政治工作

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與基層黨建思想政治工作是緊密聯(lián)系的，雖然分屬兩個(gè)不同的領(lǐng)域，但是都只有一個(gè)目的，就是打造企業(yè)黨建品牌，樹立企業(yè)形象，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。我國目前企業(yè)發(fā)展趨向于多元化，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，要想順應(yīng)社會(huì)形勢，穩(wěn)定的發(fā)展下去，二者必不可少。

一、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)整合面臨的問題

（一）管理者與基層骨干缺少交流

目前，企業(yè)中基層黨建思想政治工作難以開展的原因是，很多基層黨員認(rèn)為自己是老同志，覺得自己在思想政治方面覺悟很高，不需要企業(yè)開展這方面的教育，缺少責(zé)任心，當(dāng)管理者下達(dá)任務(wù)時(shí)，通常執(zhí)行得很緩慢。所以，在進(jìn)行基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)整合的過程中，管理者必須與基層骨干進(jìn)行溝通，首先讓他們認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)任務(wù)實(shí)施的必要，這樣他們才能與管理者通力合作。

企業(yè)作為一個(gè)個(gè)體，如果想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)盈利，需要各個(gè)部門的精誠合作。同樣，為了實(shí)現(xiàn)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效結(jié)合，企業(yè)高層管理者與基層的溝通必不可少。管理者向基層下達(dá)工作任務(wù)容易，然而，落實(shí)并且堅(jiān)持干下去著實(shí)很難。一個(gè)好的管理者懂得建立部門之間的協(xié)作關(guān)系，因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞很大程度取決于這層關(guān)系。因此，要實(shí)現(xiàn)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)整合，管理者在工作過程中必須與基層骨干達(dá)成共識(shí)、建立良好的合作關(guān)系，丟掉管理者的架勢，積極聽取基層工作者的意見。這樣兩者開展工作時(shí)，效率才會(huì)提高，也只有這樣才能保證，企業(yè)生產(chǎn)管理不會(huì)受到基層黨風(fēng)建設(shè)影響。

（二）基層黨建思想政治工作缺乏優(yōu)勢

我國目前一個(gè)普遍的現(xiàn)象是，許多中、小型企業(yè)對(duì)基層黨建思想政治工作不夠重視，也不關(guān)注企業(yè)文化，他們只專注于生產(chǎn)，認(rèn)為提高效率就可以了，從而使黨建思想政治工作開展過程中出現(xiàn)諸多問題，并且這些問題已不斷擴(kuò)展到工作領(lǐng)域，使企業(yè)基層黨建思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中作用不明顯，起不到圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)經(jīng)營的作用。因此，為了在生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中，落實(shí)黨建思想政治的工作，應(yīng)當(dāng)建立完善的工作責(zé)任制，對(duì)自身的發(fā)展有全面的規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，讓各部門的配合井然有序，這樣才能在生產(chǎn)管理的同時(shí)，開展黨建思想政治工作，打造企業(yè)黨建品牌，樹立企業(yè)形象。

（三）基層骨干人員在黨建思想工作方面缺乏創(chuàng)新

企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部在多年的工作過程中，對(duì)于黨建思想政治工作的方式早已思維定式，他們認(rèn)為思想政治方面的教育與企業(yè)生產(chǎn)、管理關(guān)系不大，能夠用來傳達(dá)黨建思想政治工作的方式，僅僅是書本。

二、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)整合的措施

（一）首先，理清企業(yè)內(nèi)部黨建思想政治工作的現(xiàn)實(shí)狀況

在這個(gè)社會(huì)發(fā)展迅速的新時(shí)期，企業(yè)基層黨建思想政治工作的開展需要承擔(dān)更多責(zé)任。首先，應(yīng)該堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義道路，先對(duì)企業(yè)管理者、黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行思想政治教育，讓這些人用科學(xué)的思想武裝自己，員工看到了企業(yè)核心人物的轉(zhuǎn)變，就會(huì)去學(xué)習(xí)，也要適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展潮流。其次，企業(yè)在改革的過程中，一定要強(qiáng)調(diào)黨建思想政治工作的重要性，這樣員工才能了解到它的地位，不斷提高自己學(xué)習(xí)的積極性。最后，對(duì)于企業(yè)中的黨員，一定要讓這些黨員意識(shí)到自身責(zé)任，他們的一舉一動(dòng)不僅代表個(gè)人，也同時(shí)代表了企業(yè)的形象。

（二）加強(qiáng)員工的思想教育，積極為員工處理各種矛盾

企業(yè)是員工的另一個(gè)家，所以企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)就是讓員工感受到這個(gè)大家庭的溫暖。黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理都應(yīng)向這個(gè)方向發(fā)展，創(chuàng)造出既順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，又能夠處理員工矛盾的管理機(jī)制，企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心不應(yīng)該僅表現(xiàn)在生產(chǎn)效率方面，還應(yīng)該關(guān)注每個(gè)員工的生活，因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工會(huì)的作用，為員工創(chuàng)造更便利的條件，這樣才能吸引員工參與，提高員工的積極性，讓他們切實(shí)地體會(huì)到家的溫暖，在這樣的氛圍下，黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理才能互惠互利，有效地開展。

（三）將企業(yè)基層黨建思想政治工作與企業(yè)優(yōu)秀員工相結(jié)合

通常，企業(yè)選擇優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)就是在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等某一方面表現(xiàn)突出的人，會(huì)受到表揚(yáng)，也正是在這樣的制度下，才使得員工更注重本職工作，忽視思想教育與企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)基層黨建思想政治工作者與骨干員工之間的默契，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，黨建思想政治工作是基層黨建工作者的本職，但思想教育面向的是企業(yè)的全體員工，如果沒有管理者的協(xié)調(diào)，骨干員工的積極參加，很難落實(shí)并執(zhí)行。因此，為了更好地將基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合，必須使企業(yè)優(yōu)秀員工與基層工作者團(tuán)結(jié)一致，擰成一股繩，這樣才能形成優(yōu)良的作風(fēng)，更重要的一點(diǎn)是，在學(xué)習(xí)思想政治方面表現(xiàn)好的員工，應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)。這樣做會(huì)很大程度上激勵(lì)員工。

三、結(jié)束語

根據(jù)以上的討論，為了讓企業(yè)創(chuàng)造利益的同時(shí)也能提高員工自身的思想政治覺悟，必須要將企業(yè)的基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行有機(jī)的整合，而且在開展思想政治教育工作時(shí)，不能墨守成規(guī)，基層工作者需要找好切入點(diǎn)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的形勢，適當(dāng)創(chuàng)新，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予表揚(yáng)，這樣才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］梁昌東.企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)整合實(shí)踐［J］.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015，08：4.

作者簡介

李元春（1974-06），男，安徽省合肥市，民族：漢，職稱：助理政工師，學(xué)歷：本科。研究方向：黨建思想政治工作。