杜婕

最近VR（虛擬現(xiàn)實技術(shù)）評論界好像不約而同地在做同一篇命題作文，題目是“論暴風(fēng)魔鏡的倒掉”，與90多年前的一個名篇頗為相近。評論所向乃是有關(guān)中國VR明星企業(yè)暴風(fēng)魔鏡即將裁員一半的消息。雖然暴風(fēng)魔鏡多次辟謠，稱只是業(yè)務(wù)的分拆，但這一舉動還是引起了整個VR行業(yè)的多種猜測，部分業(yè)內(nèi)人士甚至悲觀地認為這是VR寒冬到來的前兆。

VR的寒冬來了嗎？VR電影的寒冬來了嗎？這也成了2016年10月26日在北京舉行的第十一屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會的主要議題。

資本在撤退

任何評論放在特定的語境背景下就顯得深刻，金融評論員銳風(fēng)對《中國名牌》解釋說，現(xiàn)在暴風(fēng)魔鏡的背景是：其B輪融資超過2.3億元人民幣，其母公司暴風(fēng)集團在上市后難以置信地連續(xù)出現(xiàn)了39個漲停板，炒作的法寶就是極具話題性的暴風(fēng)魔鏡系列產(chǎn)品。在這么輝煌的背景之下竟然要裁員，必然觸動觀察者的神經(jīng)。

銳風(fēng)說，在評價新興行業(yè)時，人們愛用“熱錢”或“融資”等等的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。但從所有獲得融資的VR公司來看，獲得億元級別融資額的項目只有7家，甚至在個別項目上，資本已經(jīng)退出。無論從數(shù)量或質(zhì)量上看，融資都在下滑。

據(jù)統(tǒng)計，從2014年開始到2016年9月不到3年的時間里，所有完成融資的VR概念相關(guān)企業(yè)中，有超過32%是在2016年內(nèi)完成的。而在2016年完成的融資當(dāng)中，第三季度獲得融資的案例，占到今年前三個季度的40%以上。因此如果僅從融資案例的絕對值來看，VR行業(yè)完全談不上“寒冬”。

數(shù)據(jù)之間看似“神仙打架”，而業(yè)界人士的真實感受則是另一方面。北京理工大學(xué)光電學(xué)院年輕的博士生導(dǎo)師翁冬冬對《中國名牌》評論稱，熱錢注重掙快錢，掙不到快錢自然就要撤退。資本的寒冬是由于行業(yè)的浮躁和關(guān)注短期利益導(dǎo)致的。VR產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展下去，需要逐漸積累技術(shù)實力和市場渠道，從目前的情況來看，各個行業(yè)都在關(guān)注VR的技術(shù)細節(jié)以及如何實質(zhì)性地使用VR，說明整個產(chǎn)業(yè)的前景仍然巨大。

資本在冷靜

有VR評論員認為，由于暴風(fēng)魔鏡有較高的知名度，在大量不知情的消費者心目中，該產(chǎn)品曾一度代表了整個VR的體驗。很多普通用戶在體驗過暴風(fēng)魔鏡后坦言，自己不適合VR或者覺得VR也不過如此。這種反饋是對VR產(chǎn)業(yè)十分重大的傷害。所以，暴風(fēng)魔鏡的問題宣告了低門檻、簡單粗暴的拼湊在C端（消費者端）上已經(jīng)此路不通。對此翁冬冬也對《中國名牌》評價稱，暴風(fēng)魔鏡頭顯的技術(shù)含量低，沒有門檻。

而在C端消費級市場尚未大規(guī)模成長的同時，B端（客戶端）市場就已經(jīng)陷入了貼身肉搏的慘烈競爭中。人們之所以談?wù)揤R“寒冬”，原因在于太多人蜂擁進入VR市場后引起激烈競爭，以前看似好掙的錢現(xiàn)在變得困難。從業(yè)內(nèi)人士的感受來看，VR行業(yè)的競爭似乎過于激烈，這種感受也傳導(dǎo)給了資本。

B端和C端的問題疊加，造成2016年“VR市場將會迎來爆發(fā)”的預(yù)期落空。有限的市場中涌入了太多創(chuàng)業(yè)者和投機者，所有人都準(zhǔn)備在VR市場中舀一杯羹。因此，在2016年的下半年，多數(shù)VR從業(yè)者開始感受到了來自市場的壓力。市場沒有有效擴大，資本變得謹(jǐn)慎。但業(yè)內(nèi)人士普遍認為，VR只是暫時遇到困難，資本并沒有撤退，而是冷靜下來并觀望。

對此翁冬冬對《中國名牌》分析稱，三年前投資VR的是商業(yè)資本，抱的是炒一把就走的心態(tài)；2016年年初進來的投資者則是有制造業(yè)、加工業(yè)背景的企業(yè)，是產(chǎn)業(yè)投資者，著重于產(chǎn)業(yè)布局，并力求主導(dǎo)企業(yè)；而政府資本現(xiàn)在才開始投入。從這個分析可以看出，撤走的是商業(yè)資本，而不是后兩種資本。前一種資本遲早要撤走，無論是寒冬還是酷暑。

渴望C端突破

在本屆北京文博會國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上，專家們集中討論VR寒冬議題后，得出的結(jié)論是，在B端堆積了太多的資本的情況下，VR要取得突破，應(yīng)當(dāng)從C端入手。第一視頻榴蓮VR負責(zé)人趙彥表示，缺乏真正的商業(yè)模式，這才導(dǎo)致目前VR資本市場的寒冬。

AMD中國事業(yè)部內(nèi)容和技術(shù)總監(jiān)楚含進說，在VR時代，影音市場比游戲市場更有發(fā)展前景，內(nèi)容更容易產(chǎn)生驅(qū)動力，未來VR在影音領(lǐng)域的運用將會對電影市場產(chǎn)生深遠影響。在技術(shù)層面上，VR電影有很長的路要走。VR電影還要突破眩暈感、交互呈現(xiàn)形式、敘事方式和實時建模還原等技術(shù)難點，因此業(yè)界對VR技術(shù)要持包容態(tài)度。但毫無疑問，VR會對人與人，人與世界的交流產(chǎn)生本質(zhì)的改變。如果這些難點突破了，C端市場的大門馬上就能打開。

專家們還從各自的角度談了如何突破的具體路徑。魚果動畫CEO孫瑜說，下一代消費者的世界是二次元的世界。隨著VR的發(fā)展，虛擬的偶像和角色能夠通過VR技術(shù)和觀眾進行更深入的交互，在人與網(wǎng)絡(luò)、虛擬和現(xiàn)實的關(guān)系方面，必然會有革新。

幻境夢工廠總裁文鈞雷則表示，虛擬現(xiàn)實是高科技融合的領(lǐng)域，傳統(tǒng)影視人員的知識結(jié)構(gòu)跟這個領(lǐng)域相差很遠，因此要發(fā)展VR電影產(chǎn)業(yè)，人才的培養(yǎng)是必須重視的。VR技術(shù)所帶來的轉(zhuǎn)型是全球的轉(zhuǎn)型，全世界都在尋找合適的手段，而中國是有優(yōu)勢的，一旦中國成為VR產(chǎn)業(yè)的中心，將會帶來大量的效益。因此無論是政府的引導(dǎo)還是社會資本的投入，都應(yīng)該持續(xù)關(guān)注那些在人才培養(yǎng)和教育創(chuàng)新方面具有產(chǎn)業(yè)鏈價值的領(lǐng)域上去。

選擇冷靜和選擇突破口，充分地表達了VR業(yè)界成熟的態(tài)度。畢竟2016年VR的產(chǎn)業(yè)規(guī)模比2015年增長了近4倍，表明VR的藍海特質(zhì)遲早要爆發(fā)。但是，如果沒有成熟的產(chǎn)品，沒有現(xiàn)象級的內(nèi)容，資本裹足不前也在邏輯之中。所以業(yè)內(nèi)人士表示，做好自己的功課才是硬道理。資本寒冬加快了VR行業(yè)優(yōu)勝劣汰的進程，任何企業(yè)如果能做出好產(chǎn)品，自然有人買單，如果沒有好產(chǎn)品，無論寒冬有沒有到來，都會被市場淘汰。

NBA已經(jīng)開始了每周的VR直播，而中國的VR企業(yè)也開始了自己的嘗試，如此種種，都匯聚在一起，形成對C端的強力沖擊。無疑這讓資本看到了希望。也正因此，即使冬天已到，那春天也不遠了。