◎文／李明瀚

確保村級后備干部隊伍“備而有用”

◎文／李明瀚

本溪滿族自治縣采取切實有效措施，通過“選、育、管”三個環(huán)節(jié)，加強村級后備干部隊伍建設(shè)，建立了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部隊伍。

明確選人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。一是明確標(biāo)準(zhǔn)。要求村級后備干部必須是政治素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的“一好雙強”型優(yōu)秀人才，高中以上學(xué)歷，年齡在35周歲以下，身體健康，能夠勝任農(nóng)村工作需要。二是拓寬渠道。注重吸收中青年致富能手、農(nóng)村實用人才、私營企業(yè)主、大學(xué)生村官、大中專畢業(yè)生和有一技之長的退伍軍人等，努力造就一支充滿生機活力的村級后備干部隊伍。三是規(guī)范程序。明確規(guī)定村級后備干部選拔必須經(jīng)過民主推薦、組織考察、公示討論、備案四個環(huán)節(jié)，保證選拔工作公開、公平、公正。

創(chuàng)新育人方式，加強實踐鍛煉。一是將村級后備干部培訓(xùn)納入村級干部培訓(xùn)體系，充分利用遠程教育等方式，加強對后備干部的思想教育與技能培訓(xùn)。二是加強實踐鍛煉。圍繞開展黨員設(shè)崗定責(zé)、代理服務(wù)等活動，給后備干部加任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們在實踐中鍛煉成長。三是開展村干部與后備干部“一幫一”結(jié)對活動，明確村黨組織書記帶培職責(zé)，建立帶培制度，落實帶培措施，在思想上、工作上、作風(fēng)上做好傳幫帶。

健全管理制度，堅持動態(tài)考核。一是建立后備干部臺賬。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委建立完善村級后備干部名冊和檔案，詳細記錄后備干部培訓(xùn)、考核、獎懲等信息。二是建立健全后備干部管理制度。落實思想?yún)R報制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、外出管理制度。要求村級后備干部每半年進行一次自我總結(jié)，村黨組織每半年作出評價，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委定期進行考核。三是實行動態(tài)管理。根據(jù)考察情況，將新發(fā)現(xiàn)的好苗子及時補充進來，將不適合的人員調(diào)整出去，使后備干部隊伍在保持常量的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步實現(xiàn)質(zhì)的提高。

（作者單位：本溪縣委組織部）