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對歷史負責(zé) 為現(xiàn)在服務(wù) 替未來著想——項目檔案驗收工作有感

2016-11-26 16:13中國電子科技集團公司第五十研究所顧曉穎
辦公室業(yè)務(wù) 2016年20期
關(guān)鍵詞:儀器流程檔案管理

文/中國電子科技集團公司第五十研究所 顧曉穎

對歷史負責(zé) 為現(xiàn)在服務(wù) 替未來著想——項目檔案驗收工作有感

文/中國電子科技集團公司第五十研究所顧曉穎

2015年9月份,我所迎來了兩個固定資產(chǎn)投資項目的檔案驗收,在領(lǐng)導(dǎo)的重視與檔案工作人員的努力下最終順利通過驗收。檔案驗收工作是固定資產(chǎn)投資項目管理的重要環(huán)節(jié),且驗收要求也越來越嚴格。筆者作為固定資產(chǎn)檔案管理的新手,從最初的手足無措到現(xiàn)在的從容應(yīng)對,經(jīng)歷了很多階段的學(xué)習(xí)與思考。

項目檔案; 驗收;建設(shè)項目;工作效率

一、制度建設(shè)是工作的指引

根據(jù)《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與整理規(guī)范》,結(jié)合我所實際情況,制定了《五十所軍工固定資產(chǎn)投資項目檔案管理辦法》,明確了項目檔案的管理職責(zé)及管理要求。009和012兩個項目建設(shè)過程中,在檔案部門的指導(dǎo)下,技改辦、計量中心、工程科同步開展了儀器、設(shè)備、軟件、基建等檔案的收集和整理立卷歸檔工作。

項目檔案的收集、整理、立卷歸檔分為綜合類、基建工程類、設(shè)備儀器軟件三大類,針對每一類檔案的不同特性,劃分了收集范圍與保管期限,并制定了《五十所基本建設(shè)項目檔案管理實施細則》和《五十所設(shè)備儀器檔案管理實施細則》,保證了項目檔案的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性,并根據(jù)集團公司要求,修訂了《五十所檔案分類編號方法》,類目設(shè)置科學(xué)合理。

二、細化流程是提高效率的保障

根據(jù)已經(jīng)制定的制度,項目檔案管理流程環(huán)環(huán)相扣,從檔案的收集、整理、組卷到編目、裝訂、裝盒,每一個環(huán)節(jié)的要求都有據(jù)可循,大大提高了兼職檔案員的工作效率。在009項目中,新所區(qū)的生產(chǎn)研發(fā)樓是項目建設(shè)的重點,也是項目檔案驗收的重中之重,由于新建樓房屬于建安工程,且工期緊張,對于我所來說是個巨大的挑戰(zhàn),檔案工作更是如此,基建工程的管理流程非常復(fù)雜,勢必造成基建工程文件收集的復(fù)雜性。檔案員在不同階段有不同的收集要求,工程準(zhǔn)備階段、施工、監(jiān)理階段、竣工階段都必須保證文件的齊全完整,根據(jù)專業(yè)的不同,還要對樁基、土建、安裝等不同的文件進行分類組卷,工作量之大可想而知。制度的制定及流程的細化很好地指導(dǎo)工程檔案員的收集工作,在項目開始簽訂合同時,就在合同中注明工程各個階段需要收集的檔案,以提高施工單位及監(jiān)理單位對檔案的重視程度。

012項目的重點是設(shè)備儀器,對檔案員來說,大型設(shè)備及精密儀器檔案的收集完整程度顯得格外重要,如果資料收集不全,今后設(shè)備儀器的維修及保養(yǎng)將無據(jù)可尋。制度及嚴格的流程要求設(shè)備儀器開箱時檔案員必須到場,嚴格清點開箱材料,對照合同中的條款及裝箱單一份份地對照相應(yīng)資料,保證檔案收集的完整性。

項目綜合管理文件的收集也是全過程的,如項目建議書、可行性研究報告的請示與批復(fù)、初步設(shè)計的請示與批復(fù)、項目投資計劃、三同時文件、竣工驗收的批復(fù)等,都是項目建設(shè)的依據(jù),這些文件在財務(wù)審計及最后的現(xiàn)場竣工驗收中起著至關(guān)重要的作用,在注意收集整理的同時,這些文件的密級都很高,還要注意密級文件的保存。

在這兩個項目的建設(shè)過程中,各業(yè)務(wù)部門檔案員兢兢業(yè)業(yè),對照收集范圍及整理要求,細致認真地做好每一項工作,有時還需加班加點趕進度,大家都抱著既然是工作就必須認真、負責(zé)、仔細完成的信念,為我所的檔案工作貢獻力量。

三、迎接檔案驗收認真整改遺留問題

9月下旬,我所終于迎來兩個項目的檔案驗收,這是集團在技改項目檔案驗收中第一次實行打分制,各位專家在聽取項目檔案匯報后進行了現(xiàn)場審查,核驗了生產(chǎn)研發(fā)樓及所內(nèi)新增的大型設(shè)備儀器,在檔案室審閱了檔案的基礎(chǔ)管理工作,隨后就開始兩個項目檔案的審查工作。009項目共形成檔案案卷94卷,888件。012項目共形成檔案案卷71卷,1281件,各位專家在肯定了我單位檔案工作進步的同時,也指出了很多不足之處。

項目檔案驗收后,相關(guān)業(yè)務(wù)部門一同討論了驗收過程中的不足之處,根據(jù)每一條扣分點制定整改措施。對于我來說,每一次的檢查都是學(xué)習(xí)的機會,大家集思廣益,有時候把固定的思想模式打破,便豁然開朗了。

檔案管理是一項基礎(chǔ)性管理工作,它看似瑣碎平凡,但在一代代檔案人的努力下,留給后人的是一個真實可信的世界,對于一個單位來說,檔案的價值不言而喻,它反映了這個單位的歷史,見證了這個單位的發(fā)展軌跡,無論歲月如何變遷,只要檔案還在,我們便能追根溯源,它是歷史、現(xiàn)實與未來的紐帶,帶給我們無限的啟示與思考。

作為一名檔案人,我將繼承前輩們的精神,在平凡的崗位中默默奉獻自己的力量,在檔案工作中不斷地學(xué)習(xí)與探索,爭取學(xué)到更多,獲得更大的進步。

[1]朱海群.七六所國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目檔案驗收機構(gòu)資質(zhì)[J].機電兵船檔案,2007(4).

[2]周艷.固定資產(chǎn)投資項目檔案管理質(zhì)量控制策略[J].機電兵船檔案,2007(01).

[3]盧東.對固定資產(chǎn)投資項目檔案驗收工作的思考[J].經(jīng)營管理者,2009(09).

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