文/張彥領(lǐng)
事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化、精細化
文/張彥領(lǐng)
隨著事業(yè)單位改革的深入發(fā)展,使得事業(yè)單位財務(wù)管理發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,尤其是《事業(yè)單位會計準則》的出臺,要求現(xiàn)代事業(yè)單位財務(wù)管理必須向科學(xué)化、精細化不斷轉(zhuǎn)變,進而適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需求,有助于提升事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。因此,文章主要針對事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化、精細化展開分析。
事業(yè)單位;財務(wù)管理;科學(xué)化;精細化
隨著我國改革開放的深入發(fā)展,我國經(jīng)濟市場發(fā)生了巨大的變化,各方面的改革推動了社會的發(fā)展。事業(yè)單位也由于傳統(tǒng)的非營利性組織轉(zhuǎn)變?yōu)楣残越M織和盈利性組織,這導(dǎo)致傳統(tǒng)財務(wù)管理模式和方法不再適用于現(xiàn)代事業(yè)單位財務(wù)管理中。為了進一步提升事業(yè)單位財務(wù)管理的效率和質(zhì)量,我國推出了一系列的政策與準則,這些政策對現(xiàn)代事業(yè)單位財務(wù)管理提出了更高的要求,需要事業(yè)單位不斷改進財務(wù)管理方式和方法。
事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化的實質(zhì)就是利用科學(xué)的管理理論,建立現(xiàn)代化財務(wù)管理制度,同時結(jié)合事業(yè)單位的特征和實際情況,對現(xiàn)有財務(wù)管理制度進行調(diào)整和優(yōu)化,從而提高事業(yè)單位財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。事業(yè)單位財務(wù)管理精細化主要是指在財務(wù)管理工作中樹立精益求精的思想觀念,利用現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理軟件和模式,建立有效的財務(wù)管理評價體系,引導(dǎo)財務(wù)管理活動的有效開展,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。從兩者內(nèi)涵來看,兩者相互依賴、相互發(fā)展[1]。
財務(wù)管理精細化具有以下幾個特征:①專業(yè)水平高:其主要是通過有專業(yè)的財務(wù)管理人員進行財務(wù)管理工作,這是事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化的重要前提。只有高素質(zhì)財務(wù)管理人才,才能為財務(wù)管理活動的開展奠定良好的基礎(chǔ)。②系統(tǒng)化顯著:財務(wù)管理是一項復(fù)雜的管理活動,涉及到單位經(jīng)營中的方方面面。其內(nèi)容繁瑣,若要實現(xiàn)精細化管理,就必須實現(xiàn)財務(wù)管理的系統(tǒng)化。③數(shù)據(jù)化:數(shù)據(jù)化是現(xiàn)代化管理的基本特征,只有將財務(wù)資料數(shù)據(jù)化,才能有效應(yīng)用現(xiàn)代化財務(wù)管理軟件,也是財務(wù)管理高效化的基本要求。④信息化:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息化成為現(xiàn)代各行各業(yè)的發(fā)展趨勢,事業(yè)單位要想實現(xiàn)精細化就必須實現(xiàn)信息化,利用現(xiàn)代信息管理軟件,有助于財務(wù)管理效率的提升。
1.制定科學(xué)的財務(wù)管理目標,創(chuàng)建財務(wù)信息系統(tǒng)
財務(wù)管理的根本目的是保障事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展,在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,財務(wù)管理對事業(yè)單位管理中具有重要影響,關(guān)系到事業(yè)單位的經(jīng)濟效益[2]。財務(wù)管理要根據(jù)事業(yè)單位制定的發(fā)展戰(zhàn)略做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代財務(wù)管理呈現(xiàn)數(shù)字化、信息化發(fā)展趨勢,因此要想實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化、精細化發(fā)展就必須應(yīng)用先進的財務(wù)信息管理技術(shù),實現(xiàn)人工管理向信息化管理的轉(zhuǎn)變。
2.嚴格遵循法律法規(guī)
事業(yè)單位要想獲得較好的發(fā)展就必須遵循相關(guān)的法律法規(guī)。許多事業(yè)單位在發(fā)展過程中,容易被一時的利益所誘惑,為了獲得更多的利益而不惜破壞法律法規(guī)的約束,導(dǎo)致事業(yè)單位受到重懲,對社會經(jīng)濟也造成了一定的影響[2]。首先,事業(yè)單位要對國家財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定、制度以及規(guī)范進行深入了解后并嚴格遵循,對事業(yè)單位一切經(jīng)濟活動進行記錄后進行賬本核對與會計核算,對事業(yè)單位經(jīng)濟活動的收入與支出進行核對,并在賬本中對事業(yè)單位負債和盈利進行反應(yīng)。事業(yè)單位要建立健全財務(wù)管理體系,自覺遵循相應(yīng)的法律法規(guī)并配合國家審計部門的監(jiān)督和管理。此外,事業(yè)單位在市場經(jīng)濟中,要遵循國家制定的法律法規(guī),保障市場競爭的有序性;當(dāng)事業(yè)單位遇到其他事業(yè)單位的惡性競爭時,應(yīng)當(dāng)拿起法律武器保護自身的合法權(quán)益。此外,事業(yè)單位要加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高其財務(wù)管理能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)操守,保障財務(wù)管理的合理性。
3.建立健全財務(wù)管理制度
事業(yè)單位要想保障財務(wù)管理的科學(xué)性和合理性,除了上述的對策外,還要建立健全財務(wù)管理制度,才能保障財務(wù)管理工作有序開展。財務(wù)管理是事業(yè)單位管理的重要環(huán)節(jié),在財務(wù)管理過程中會遇到一些細小的問題,若事業(yè)單位重視每一個細小問題,這樣能夠保障財務(wù)管理的有序開展。財務(wù)人員在管理過程中,也要遵守相應(yīng)的規(guī)范。通過建立健全財務(wù)管理制度,能夠有效規(guī)避許多財務(wù)風(fēng)險,保障事業(yè)單位的平穩(wěn)發(fā)展。事業(yè)單位要想規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)層對事業(yè)單位運營的干預(yù),就需要通過建立相應(yīng)的規(guī)章制度制約領(lǐng)導(dǎo)層的行為。事業(yè)單位在規(guī)章制度中需要明確各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與義務(wù),避免領(lǐng)導(dǎo)私自轉(zhuǎn)移事業(yè)單位資金等現(xiàn)象發(fā)生。此外,在事業(yè)單位的重大決策制定中,需要通過會議讓領(lǐng)導(dǎo)了解事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r,并對事業(yè)單位經(jīng)營提出相應(yīng)的建議,避免部分領(lǐng)導(dǎo)隨意決定事業(yè)單位重大決策。監(jiān)管機構(gòu)對于財務(wù)管理具有重要作用,若沒有一個完善的監(jiān)管制度,容易出現(xiàn)違法亂紀的現(xiàn)象,因此,在財務(wù)管理制度建立過程中,要明確監(jiān)管部門和監(jiān)管人員的職責(zé)和義務(wù),保障事業(yè)單位資金的安全性。
4.樹立科學(xué)管理、精細管理觀念
思想觀念影響著人的態(tài)度和行為,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)需要樹立科學(xué)管理、精細管理觀念。領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭學(xué)習(xí)財務(wù)管理的各項要求,并與單位的實際情況相結(jié)合,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,明確財務(wù)管理的目標、要求以及對事業(yè)單位發(fā)展的影響。要正確認識財務(wù)管理科學(xué)化、精細化是事業(yè)單位平穩(wěn)發(fā)展的重要前提,同時也是事業(yè)單位改革的重要內(nèi)容。因此,事業(yè)單位在財務(wù)管理的過程中,要將科學(xué)化、精細化建設(shè)作為今后工作的重要內(nèi)容進行改革,財務(wù)管理部門主管在此過程中要起到模范帶頭的作用,嚴于律己,才能推動財務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。
文章首先分析了事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化、精細化的內(nèi)涵,然后提出了制定科學(xué)的財務(wù)管理目標、創(chuàng)建財務(wù)信息系統(tǒng),嚴格遵循法律法規(guī),建立健全財務(wù)管理制度,樹立科學(xué)管理、精細管理觀念等措施,旨在提高我國事業(yè)單位的平穩(wěn)發(fā)展。
[1]李彥興,陳步高.基于市場特征下財政管理改革的視點分析事業(yè)單位財務(wù)管理環(huán)境[J].生產(chǎn)力研究,2014,23(9):48-51.
[2]馬慧玲.新科學(xué)事業(yè)單位會計制度研究——以科研事業(yè)單位財務(wù)實踐為例[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2014,42(36):13085-13086.
(作者單位:太康縣板橋鎮(zhèn)政府)