牛桂芳

摘要：本文通過闡述目前油田企業(yè)成本管理現(xiàn)狀，揭示了油田區(qū)塊成本管理存在的局限性，列舉了現(xiàn)階段單井成本管理中存在的問題。針對(duì)存在的問題，文中提出了規(guī)范單井成本核算的方法，即區(qū)分單井的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和分?jǐn)傎M(fèi)用，還詳細(xì)列出了間接費(fèi)用和分?jǐn)傎M(fèi)用的分?jǐn)偡椒?。通過實(shí)現(xiàn)單井油氣生產(chǎn)成本、完全成本以及單井收入的歸集，為單井效益評(píng)價(jià)模型的建立提供了可能。該模型的建立為油田企業(yè)有針對(duì)性地制定下步措施，明確企業(yè)降本增效的方向，為油田有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)尉杀?核算方法 效益

自2014年6月末以來，國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)下行，呈斷崖式下跌，布倫特原油期貨價(jià)格已經(jīng)從超過110美元/桶跌至目前的40美元/桶左右，還曾一度跌破30美元/桶。國(guó)際一些大型的石油公司，如BP公司，大舉出售資產(chǎn)、縮減開支、裁減員工；康菲石油公司，壓縮資本性支出20%以上；其他的一些大型石油公司，都在推遲原定的大型項(xiàng)目建設(shè)，來應(yīng)對(duì)油價(jià)大幅度下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)。油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，為提升成本精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)資源合理利用和經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)，油田企業(yè)積極探索構(gòu)建單井成本管理模式。

一、油田企業(yè)成本管理現(xiàn)狀

油氣生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以原油、天然氣、凝析油和液化氣等產(chǎn)品為成本核算對(duì)象，按照區(qū)塊設(shè)立成本中心。油氣生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本，能夠直接落實(shí)到單井上的費(fèi)用直接錄入到相應(yīng)井上；其他沒有明確單井承擔(dān)的公共費(fèi)用，通過在ERP系統(tǒng)提取油水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的單井產(chǎn)油量，形成區(qū)塊分?jǐn)偙壤?，按此比例將公共費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)區(qū)塊?，F(xiàn)行的單井成本管理存在以下不足之處。

（一）油氣生產(chǎn)單位效益意識(shí)不強(qiáng)

在油田企業(yè)，采油作業(yè)區(qū)的主要任務(wù)是生產(chǎn)油氣產(chǎn)品，相比成本效益指標(biāo)，油氣產(chǎn)量在業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核中占比較大。作業(yè)區(qū)的油氣產(chǎn)量由自然產(chǎn)量、新井產(chǎn)量和措施產(chǎn)量構(gòu)成，實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中，在自然產(chǎn)量、新井產(chǎn)量不盡如人意時(shí)，作業(yè)區(qū)會(huì)通過增加措施產(chǎn)量的比重達(dá)到完成產(chǎn)量的目的，但確忽視了增加措施產(chǎn)量部分增加的措施成本對(duì)油田企業(yè)整體效益的影響。其次，油氣生產(chǎn)單位對(duì)成本發(fā)生有決定性或重大影響的責(zé)任主體并未真正參與到成本管理中來。油藏開發(fā)方案、地面配套方案、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、產(chǎn)液結(jié)構(gòu)等是成本發(fā)生的源頭，而地質(zhì)、工藝、設(shè)計(jì)等部門人員對(duì)成本控制的重視程度不夠?；鶎影嘟M人員處于成本控制的第一線，是各項(xiàng)決策的最終執(zhí)行者，也是成本控制的主體，但油氣生產(chǎn)單位尚未建立起從基層到高層、從部門到部門的上掛下聯(lián)的成本管理文化。

（二）成本核算精細(xì)化程度低

現(xiàn)行的油氣生產(chǎn)成本核算體系下，單井的直接費(fèi)用僅包括，井下作業(yè)施工費(fèi)和材料費(fèi)、測(cè)井測(cè)試費(fèi)、單井拉油運(yùn)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、單井折舊折耗費(fèi)、井口加藥費(fèi)。單井成本分?jǐn)傎M(fèi)用多且分?jǐn)偡椒ú粔蚩茖W(xué)。作業(yè)區(qū)、采油站發(fā)生的未能直接歸集到單井上的維護(hù)修理費(fèi)、人員費(fèi)用、廠礦管理費(fèi)等，以及集輸成本、輔助生產(chǎn)成本都以同一分?jǐn)偙壤謹(jǐn)偟絾尉?。其次，油氣生產(chǎn)單位的單井核算、確認(rèn)、計(jì)量等管理水平參差不齊，影響單井核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（三）成本分析深度不夠

鑒于上述成本核算情況，成本分析只是針對(duì)油氣生產(chǎn)成本的費(fèi)用要素或者作業(yè)過程上年同期或預(yù)算的對(duì)比分析。通過成本分析可以清楚地了解到油氣生產(chǎn)過程中哪種費(fèi)用增減了，哪個(gè)作業(yè)過程成本發(fā)生了變化，但是不能直接找到成本發(fā)生變化的油氣設(shè)施。油氣生產(chǎn)成本的主要消耗載體是油、氣、水井等設(shè)施，只有掌握準(zhǔn)確的單井成本數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理，建立評(píng)價(jià)模型，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供單井效益數(shù)據(jù)，提高成本發(fā)生的預(yù)判性，服務(wù)生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)。

二、單井成本核算方法

單井成本核算是將單井發(fā)生的材料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、作業(yè)費(fèi)、修理費(fèi)等其他費(fèi)用歸集到單井的會(huì)計(jì)核算。單井直接消耗的費(fèi)用直接歸集到具體單井；不能直接歸集單井的費(fèi)用，按照單井產(chǎn)油量等有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成合理地分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟骄唧w單井。由于油田企業(yè)規(guī)模較大，公共費(fèi)用較多，其分配標(biāo)準(zhǔn)界定的正確與否將直接影響單井成本的準(zhǔn)確性。

（一）單井直接費(fèi)用

直接費(fèi)用是指能夠直接計(jì)入單井成本的費(fèi)用，主要包括井下作業(yè)施工費(fèi)和材料費(fèi)、測(cè)井測(cè)試費(fèi)、單井拉油運(yùn)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、單井折舊折耗費(fèi)、井口加藥費(fèi)、修理費(fèi)。

（二）單井公共費(fèi)用及分?jǐn)偡椒?/p>

1.公共費(fèi)用的定義

單井公共費(fèi)用是指不能以油、水井為直接受益對(duì)象歸集的油氣生產(chǎn)成本。為了滿足油田公司和作業(yè)區(qū)不同層面對(duì)成本管控的需求，又將單井公共費(fèi)用分為單井間接費(fèi)用和單井分?jǐn)傎M(fèi)用。其中間接費(fèi)用是指采油作業(yè)區(qū)歸集的不能直接計(jì)入單井成本的費(fèi)用，主要包括作業(yè)區(qū)、井區(qū)和班組發(fā)生的人員費(fèi)用、廠礦管理費(fèi)、非單井折舊折耗費(fèi)、維修費(fèi)、燃料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、材料費(fèi)等。分?jǐn)傎M(fèi)用是指油氣集輸公司、輔助生產(chǎn)單位及油田公司發(fā)生的油氣生產(chǎn)成本，主要包括油氣處理費(fèi)、輕烴回收費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)、維護(hù)修理、公司路橋及搶險(xiǎn)專項(xiàng)費(fèi)用等。

單井直接費(fèi)用與單井間接費(fèi)用之和構(gòu)成作業(yè)區(qū)層面的單井油氣完全成本。

單井直接費(fèi)用與單井公共費(fèi)用之和構(gòu)成油田公司層面的單井油氣完全成本。

2.公共費(fèi)用的分?jǐn)偡椒?/p>

公共費(fèi)用分?jǐn)偟絾尉枰M(jìn)行三次分?jǐn)偂Ｒ淮畏謹(jǐn)偸菍⒁逊值絽^(qū)塊上的費(fèi)用按照區(qū)塊對(duì)應(yīng)的油、水井?dāng)?shù)在油井和水井之間進(jìn)行分?jǐn)偂６畏謹(jǐn)偸菍⒂途馁M(fèi)用和水井的費(fèi)用分別向采油單井和注水井分?jǐn)?。三次分?jǐn)偸菍⑺系馁M(fèi)用（包括水井直接費(fèi)用和分?jǐn)偟剿系馁M(fèi)用）根據(jù)受益斷塊油井產(chǎn)液量比例分?jǐn)偟剿跀鄩K的油井上。其中二次分?jǐn)傄謪^(qū)塊、按要素定義分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)。

（1）油井間接費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)如表1所示。

海上油田生產(chǎn)運(yùn)行需要船舶運(yùn)輸油氣產(chǎn)品及人員，由此產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)及燃料費(fèi)用主要與油井產(chǎn)油量有關(guān)。

（2）水井間接費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)如表2所示。

通過分別對(duì)油、水井間接費(fèi)用按費(fèi)用要素設(shè)置不同的分?jǐn)偙壤?，使間接費(fèi)用的分?jǐn)偨Y(jié)果更合理，使作業(yè)區(qū)層面的單井成本更準(zhǔn)確。

（3）油井分?jǐn)傎M(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)。油田公司發(fā)生的油氣生產(chǎn)成本二次分?jǐn)倳r(shí)，油井公共費(fèi)用按照油井?dāng)?shù)量分?jǐn)傊羻尉操M(fèi)用按照水井?dāng)?shù)量分?jǐn)傊羻尉?。油氣集輸公司的油氣處理費(fèi)、輕烴回收等公共費(fèi)用二次分?jǐn)倳r(shí)將一次分?jǐn)偟剿系目傎M(fèi)用加回油井總費(fèi)用，按油井的產(chǎn)液量分?jǐn)偟絾尉?。輔助生產(chǎn)單位油、水井公共費(fèi)用二次分?jǐn)偡謩e按照單井已分?jǐn)傞g接費(fèi)用的基本運(yùn)行費(fèi)用（油氣生產(chǎn)成本不含折舊折耗與人員費(fèi)用）與直接費(fèi)用之和占全部油井或水井此項(xiàng)費(fèi)用之和的比例分?jǐn)偂?/p>

三、單井效益評(píng)價(jià)模型

通過單井成本核算，可以統(tǒng)計(jì)出新井產(chǎn)量、措施產(chǎn)量和老井產(chǎn)量的成本數(shù)據(jù)，參考油價(jià)走勢(shì)，結(jié)合產(chǎn)量規(guī)模，從而對(duì)產(chǎn)量結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，使開展經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)成為可能。單井效益評(píng)價(jià)只評(píng)價(jià)油井，依據(jù)單井的收入、油氣生產(chǎn)成本、其他分?jǐn)傎M(fèi)用，分別計(jì)算單井邊際利潤(rùn)、毛利潤(rùn)及凈利潤(rùn)，進(jìn)而將油井劃分為凈利井、毛利井、邊利井、負(fù)效井四類井。

（一）單井收入及其他成本費(fèi)用分?jǐn)偡椒?/p>

除油氣生產(chǎn)成本外，構(gòu)成影響油田企業(yè)損益的收入及其他費(fèi)用項(xiàng)目，包括管輸成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售及管理費(fèi)用、勘探費(fèi)用、所得稅以外稅費(fèi)、其他成本、折舊折耗等按如下規(guī)則歸集或分?jǐn)偟絾尉?/p>

1.單井收入分?jǐn)偡椒?/p>

按照單井油氣產(chǎn)品產(chǎn)量與油氣產(chǎn)品價(jià)格相乘計(jì)算出油井單井直接收入；原油、天然氣管輸收入按照單井原油、天然氣核實(shí)產(chǎn)量占比分?jǐn)偟絾尉?；其他收入按油井?dāng)?shù)量分?jǐn)偟絾尉陨先?xiàng)內(nèi)容構(gòu)成了單井完全收入。

2.單井其他費(fèi)用分?jǐn)偡椒?/p>

管輸成本按照單井原油、天然氣核實(shí)產(chǎn)量占比分?jǐn)偟絾尉?。?cái)務(wù)費(fèi)用按照單井資產(chǎn)原值占所有井資產(chǎn)原值的比例分?jǐn)偟絾尉Ｆ渌杀?、銷售及管理費(fèi)用、勘探費(fèi)用以及除石油特別收益金、資源稅、城建及教育費(fèi)附加外的所得稅外稅費(fèi)按照油水井總井?dāng)?shù)分?jǐn)傊羻尉?，分?jǐn)偟剿系馁M(fèi)用再根據(jù)受益斷塊油井產(chǎn)液量比例分?jǐn)偟狡渌跀鄩K的油井上。與收入相關(guān)的資源稅、城建及教育費(fèi)附加按照單井各項(xiàng)收入與對(duì)應(yīng)的稅費(fèi)比率直接計(jì)入單井；石油特別收益金按照單井原油產(chǎn)量分?jǐn)偟絾尉?/p>

（二）四類井模型

（1）凈利井：?jiǎn)尉畠衾麧?rùn)大于零，即單井完全收入大于該井的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用和其他費(fèi)用之和，即完全成本。

通過定期對(duì)四類井進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，能夠及時(shí)掌握油井動(dòng)態(tài)，跟蹤發(fā)生類型轉(zhuǎn)換的油井，實(shí)施油井升級(jí)治理。結(jié)合油井生產(chǎn)運(yùn)行及地質(zhì)情況，重點(diǎn)分析類型發(fā)生轉(zhuǎn)換的原因，按照單井各項(xiàng)收入、成本費(fèi)用明細(xì)，分析“四類井”的投入、產(chǎn)出，對(duì)凈利井進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，摸清凈利井中新井、老井分布情況，變化趨勢(shì)和轉(zhuǎn)化周期，衰老趨勢(shì)、效率貢獻(xiàn)趨勢(shì)，有針對(duì)性進(jìn)行治理措施。對(duì)毛利井、邊利井、負(fù)效井逐口研究、評(píng)價(jià)并制定升級(jí)治理措施，使單井效益不斷向上一類井提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)效益最大化。

四、結(jié)束語

單井核算數(shù)據(jù)庫的建立為單井效益評(píng)價(jià)搭建了平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化成本管理，扭轉(zhuǎn)了油田企業(yè)成本被動(dòng)分析的局面，在一定程度上能夠發(fā)揮成本管理指導(dǎo)油氣生產(chǎn)的作用。完善的單井核算還能為單井標(biāo)準(zhǔn)成本制定提供依據(jù)，為強(qiáng)化全面預(yù)算管理，擴(kuò)展零基預(yù)算空間，提高預(yù)算的科學(xué)性、合理性打下了基礎(chǔ)。不斷提高單井成本核算水平，提高全員對(duì)單井成本控制的意識(shí)，可以全面提升油田企業(yè)成本管理水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用。

（作者單位：中國(guó)石油冀東油田分公司）