卷首語

“3T”是鐘表行業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

5月30日召開的“科技三會(huì)”（全國科技創(chuàng)新大會(huì)、中國科學(xué)院第十八次院士大會(huì)和中國工程院第十三次院士大會(huì)、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)第九次全國代表大會(huì)），是我國近現(xiàn)代科技發(fā)展史上又一個(gè)具有里程碑意義的事件。它的重大意義在于，在《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的指引下，提出了我國科技三步走戰(zhàn)略：第一步到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，基本建成中國特色國家創(chuàng)新體系；第二步到2030年進(jìn)入創(chuàng)新型國家前列；第三步是到2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國，成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。這是一張讓我國從世界大國向世界強(qiáng)國進(jìn)軍的宏偉藍(lán)圖，一個(gè)響亮的進(jìn)軍號(hào)！中國鐘表行業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型也將跟隨著這趟國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展列車高速向前。

科技創(chuàng)新成為國家核心戰(zhàn)略，建設(shè)世界科技強(qiáng)國成為國家目標(biāo)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“我國要建設(shè)世界科技強(qiáng)國，關(guān)鍵是要建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊(duì)伍?！本烤拐l是科技創(chuàng)新的主力軍？如何有效激發(fā)他們的創(chuàng)造力？成為科技創(chuàng)新繞不開的一個(gè)關(guān)鍵話題。

根據(jù)美國著名學(xué)者理查德·佛羅里達(dá)的理論，創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的“3T要素”分別指技術(shù)Technology、人才Talent和包容Tolerance。技術(shù)是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的載體和標(biāo)志，也是創(chuàng)新型人才的創(chuàng)造成果；人才是創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力；包容性文化和激勵(lì)機(jī)制則有利于實(shí)現(xiàn)人盡其才。

作為國家科技創(chuàng)新體系的一個(gè)很小的分支，國內(nèi)鐘表技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀可以概括為“二次創(chuàng)新活躍，開創(chuàng)性原始創(chuàng)新薄弱”。針對(duì)當(dāng)前原始創(chuàng)新薄弱的局面，早在幾年前，國內(nèi)一些有實(shí)力、有戰(zhàn)略眼光的鐘表企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面開始嘗試“三管齊下”：通過國內(nèi)的大協(xié)作提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力；通過國際并購獲取核心技術(shù)；在鐘表工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)立研發(fā)基地進(jìn)行原創(chuàng)型研發(fā)。但我們能否成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終將取決于國內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力：即原創(chuàng)知識(shí)的開發(fā)和創(chuàng)造性運(yùn)用，以及對(duì)國外核心技術(shù)的消化吸收能力。

創(chuàng)新型人才是根本。在國際上，一個(gè)國家擁有工程學(xué)位的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)是衡量其創(chuàng)新型人才資源的標(biāo)準(zhǔn)之一。技術(shù)進(jìn)步的根本在于創(chuàng)新型人才，中國具有世界上龐大的創(chuàng)新型人才庫。首先，中國的高等院校理工科在校生人數(shù)居世界之首，2014年理工科本科應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)140萬。其次，改革開放以來，中國出國留學(xué)人數(shù)累計(jì)超過100萬人，近年留學(xué)海歸人數(shù)持續(xù)增長，共達(dá)36萬人。再次，近幾年中國通過各種人才計(jì)劃，從國外引進(jìn)了一批高端人才。2014年僅引進(jìn)海外高層次人才的“千人計(jì)劃”，申報(bào)人數(shù)就達(dá)5720人。這些數(shù)據(jù)表明，在中國建設(shè)創(chuàng)新型國家，已有數(shù)量龐大的科學(xué)技術(shù)人才做后盾。鐘表企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)人才在未來轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要性，不失時(shí)機(jī)地引進(jìn)、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

包容性創(chuàng)新文化待營造。在創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的“3T”要素中，我們當(dāng)前最需要的是營造包容性創(chuàng)新文化。包容既是一種價(jià)值觀，也是一種對(duì)人對(duì)事的開放心態(tài)。在培育包容性創(chuàng)新文化，需要注重兩方面的內(nèi)容：第一，包容創(chuàng)新過程中離經(jīng)叛道的觀念和行為。創(chuàng)新的本質(zhì)就是做與眾不同的人和事。目前大量存在的是在既有技術(shù)范式上的二次創(chuàng)新，缺乏以開創(chuàng)新技術(shù)范式為宗旨的原始創(chuàng)新，二者在創(chuàng)新特性上具有本質(zhì)區(qū)別。從現(xiàn)有技術(shù)范式和思維習(xí)慣的角度來看，原始創(chuàng)新的觀念和行為似乎離經(jīng)叛道，這就要求企業(yè)和社會(huì)要有包容心態(tài)，在觀念上扭轉(zhuǎn)凡事強(qiáng)調(diào)整齊劃一這種不利于創(chuàng)新的觀念。

第二，包容失敗。原始創(chuàng)新的成功率低，重在鍥而不舍的追求。今天蘋果公司創(chuàng)新碩果累累，但當(dāng)年它因創(chuàng)新受挫也曾奄奄一息；同樣，美國硅谷因誕生了一批世界級(jí)企業(yè)而被視為創(chuàng)新寶地，但硅谷的成功恰恰是建立在大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗的殘酷現(xiàn)實(shí)之上的。因此，中國傳統(tǒng)文化中“勝王敗寇”的觀念不利于包容失敗，亟待扭轉(zhuǎn)。

另外，中國創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃、凝聚共識(shí)、政府主導(dǎo)和自上而下。這種創(chuàng)新模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于明確創(chuàng)新戰(zhàn)略愿景，集一國一地之力支持創(chuàng)新。當(dāng)年，我們之所以能在較短的時(shí)間內(nèi)取得“統(tǒng)一機(jī)心”、“石英表機(jī)心”等重大科技突破，一大法寶就是發(fā)揮集中力量辦大事這個(gè)最大優(yōu)勢(shì)。但也存在擠壓市場、過渡干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。新形勢(shì)下，根據(jù)我們行業(yè)的特點(diǎn)深化改革創(chuàng)新，是我們推進(jìn)科技創(chuàng)新跨越的重要課題。

總之，創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、相互支撐。中國鐘表企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，要牢牢抓住“3T” 要素，只有科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新協(xié)同發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)，才能讓創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。