寫在深圳鐘表展前的思考
——如何應(yīng)對當(dāng)前鐘表產(chǎn)業(yè)持續(xù)下滑和競爭加劇

而市場的錯(cuò)綜復(fù)雜形式還不僅與此，在瑞士對最高端鐘表產(chǎn)品調(diào)低產(chǎn)品價(jià)格增加競爭力的同時(shí)。日本的三大制表企業(yè)：精工、西鐵城、卡西歐，不斷通過收購瑞士廠家以及提高產(chǎn)品定位，爭取擠入利潤豐厚的中端市場。如西鐵城已經(jīng)收購瑞士制表企業(yè)康斯登（Frédérique Constant），獲得康斯登的兩個(gè)副牌：經(jīng)濟(jì)運(yùn)動款的Alpina和生產(chǎn)高端限量產(chǎn)品的Atelier DeMonaco，收購寶路華Bulova品牌，收購瑞士機(jī)芯工廠La Joux-Perret及其名下的高端腕表品牌Angelus和亞諾Arnold & Son?？ㄎ鳉W推出高端的MR-G collection系列，產(chǎn)品公價(jià)超過3000美元，有的高端款式公價(jià)達(dá)到6000美元。精工不斷打造自己的高端產(chǎn)品系列Grand Seiko，推出公價(jià)達(dá)到5.5萬美元的鉑金殼8日鏈GS 001這樣讓瑞士高端制表倒吸一口涼氣的產(chǎn)品。

日本三大制表企業(yè)這些舉動都是為了能夠在2000-8000美元產(chǎn)品區(qū)間能夠同浪琴Longines， 漢密爾頓Hamilton， 名士Baume & Mercier， 萬寶龍Montblanc， 帝舵Tudor ，泰格豪雅 TAG Heuer等這些瑞士中端腕表競爭。

現(xiàn)實(shí)是殘酷的，最高端的市場即使一直占據(jù)統(tǒng)治地位的瑞士表的市場也在萎縮要通過降價(jià)來維持。利潤豐厚的眾多市場，不但瑞士制表力拼，日本制表也加入戰(zhàn)團(tuán)要分一杯羹。由此看來是否能夠留給中國制表產(chǎn)業(yè)的只有低端、低價(jià)格、低利潤的部分。

卡西歐推出高端的MR-G collection系列20周年錘紋紀(jì)念款

現(xiàn)實(shí)狀況下中國鐘表產(chǎn)業(yè)如何破局

目前中國制表產(chǎn)業(yè)規(guī)模上已經(jīng)沒的說。根據(jù)2016年前三月情況，保守預(yù)計(jì)2016年總出口也將超過7億只（含機(jī)芯），金額超過40億美元。出口數(shù)量上是日本10多倍，但是金額僅是日本的1.5倍。產(chǎn)品明顯檔次不高，利潤非常微薄。隨著目前勞動力價(jià)格的快速增長和生產(chǎn)成本的增加，這樣的粗放式低層次發(fā)展是難以為繼的。要對于目前這種狀況破局，需要產(chǎn)業(yè)多方面的協(xié)力才能夠?qū)崿F(xiàn)。

1、 理性調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拿出消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品

相比日本企業(yè)提高產(chǎn)品檔次努力，中國制表也曾經(jīng)積極推出陀飛輪等大復(fù)雜功能、琺瑯表等高端產(chǎn)品，但實(shí)際效果明顯不好。原因的是多方面的，但最重要的還在于產(chǎn)品的品質(zhì)并不過硬，產(chǎn)品沒有做出大復(fù)雜款必須的工匠精神的一絲不茍和打動人心的美學(xué)。

這方面沒有捷徑可走，需要踏踏實(shí)實(shí)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，對于鐘表來說可靠性和低故障率是產(chǎn)品的生命以及口碑最重要的來源。

2、抓住智能手表發(fā)展熱潮

當(dāng)前隨著技術(shù)的發(fā)展，可穿戴智能裝備的發(fā)展如火如荼，可穿戴設(shè)備第一個(gè)要占據(jù)的位置就是消費(fèi)者已經(jīng)通過幾十年時(shí)間形成佩戴習(xí)慣的手腕。這個(gè)方面小米公司通過一款售價(jià)不過百元的小米手環(huán)就成為全球第三大的可穿戴智能設(shè)備制造商。最近小米手環(huán)2發(fā)布，增加了時(shí)間顯示屏和心率光電測試模塊，引起了搶購的熱潮。

相比IT企業(yè)的積極靈活的行動，我國正統(tǒng)的鐘表企業(yè)是否應(yīng)該有所行動。面對市場對于手腕佩戴的智能裝備的巨大需求，能否抓住這個(gè)商機(jī)拿出適銷對路的產(chǎn)品。

3、 產(chǎn)業(yè)形成合力合法良性發(fā)展避免惡性競爭

目前國際上對于中國制表的評價(jià)中一個(gè)重要的負(fù)面情況就是，目前國內(nèi)的高仿表產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前的國內(nèi)的高仿表產(chǎn)業(yè)，可謂緊緊把握國際市場行情，國際大牌出什么款式仿什么款式，產(chǎn)品的質(zhì)量和相似度不斷提高。在如浪琴這樣的中端品牌層面，已經(jīng)需要行家細(xì)細(xì)分辨才能區(qū)分。

高仿表屬于違法的偏門生意，但從中也折射出國內(nèi)制表業(yè)蘊(yùn)含的強(qiáng)大實(shí)力。制定正確的市場戰(zhàn)略，堂堂正正拿出自家有實(shí)力的產(chǎn)品，比同樣利潤不高承擔(dān)違法風(fēng)險(xiǎn)的仿表生意強(qiáng)得多。

國內(nèi)制表企業(yè)還需要樹立行業(yè)共同的價(jià)值觀，避免同質(zhì)惡性壓價(jià)的自相殘殺。產(chǎn)品有分工、有領(lǐng)域劃分，遵守知識產(chǎn)權(quán)法律的相關(guān)規(guī)定。把實(shí)力和智慧真正投入到產(chǎn)品的研發(fā)和進(jìn)步中。

在智能手機(jī)領(lǐng)域，我國的華為公司已經(jīng)為中國產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)入高端市場作出了典范。希望鐘表產(chǎn)業(yè)同樣有這樣的龍頭企業(yè)。

精工Grand Seiko系列鉑金殼8日鏈GS 001