程俊明
教師專業(yè)發(fā)展的知識取向強(qiáng)調(diào)學(xué)科專業(yè)知識和教育理論知識對教學(xué)專業(yè)的重要性;實(shí)踐取向主張通過實(shí)踐反思,憑借實(shí)踐性知識實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。教師團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)的主體是共同體中的每一位成員,其主要特征是深度合作與知識共享。這種合作有利于激活教師發(fā)展的主體意愿,形成適合團(tuán)隊(duì)的行為和更適合教育教學(xué)的行為和觀念,進(jìn)而有效提升教師的實(shí)踐能力和專業(yè)知識水平。另外,教師專業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展也有利于優(yōu)化教師間的人際關(guān)系,塑造教師合作文化,使學(xué)校各部門能夠更加有序的運(yùn)轉(zhuǎn),營造適合教師學(xué)習(xí)和發(fā)展的環(huán)境,改變教師的學(xué)習(xí)方式,最終實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的長期、穩(wěn)定、高效發(fā)展。
正是基于以上合作學(xué)習(xí)模式,我校開展了教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展的實(shí)踐研究,將研究應(yīng)用于教師培訓(xùn)之中,并且取得了一定的效果,具體措施如下:
一、請名師做講座,開闊教師的教育視野
自2012年起,學(xué)校提出走“合作學(xué)習(xí)模式下的實(shí)踐研究”的創(chuàng)新之路。為了進(jìn)一步深化廣大師生對教學(xué)創(chuàng)新的認(rèn)識,學(xué)校成立了研訓(xùn)處,積極實(shí)施改革設(shè)想,先后多次召開教師發(fā)展研討會,促進(jìn)教師思想的碰撞。2014年、2015年我校邀請省內(nèi)外多所知名大學(xué)的專家教授,組織了兩期以“如何進(jìn)行教師專業(yè)發(fā)展”為主題的定向培訓(xùn),講解了教育理念和具體實(shí)施方法,組織教師和研究者進(jìn)行示范。2015年,我校部分骨干教師走進(jìn)上海市多所知名學(xué)校學(xué)習(xí),深度開展合作交流,在學(xué)校廣大教師中建立起現(xiàn)代教學(xué)思想觀念,為如何進(jìn)行“教師專業(yè)發(fā)展”提供了思想和理論基礎(chǔ)。
二、讓教師開眼界,培養(yǎng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的骨干教師
提高教師水平是教學(xué)改革成功的關(guān)鍵要素。通過采取送出去的培養(yǎng)方式,我校培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的教師,滿足了新形勢下教學(xué)改革的需要。幾年來,學(xué)校先后選送了3批共8名教師及教學(xué)管理人員赴美國、英國、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念;每年都會選派各學(xué)科組教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),充電進(jìn)修。此外,學(xué)校還劃撥了專項(xiàng)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),建立了常規(guī)自我培訓(xùn)制度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在最近5年里,本校有20余位教師參與了在職研究生的學(xué)習(xí),其中多人已經(jīng)獲得了相應(yīng)的學(xué)位,成為在市、區(qū)有一定影響力的優(yōu)秀青年教師。學(xué)校劃撥教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組以教學(xué)改革項(xiàng)目的形式舉辦了3期高水平的教學(xué)改革師資培訓(xùn)班,選出了一批教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、熱心于教學(xué)改革的中青年教師參加“課堂教學(xué)有效性”的教學(xué)改革專題培訓(xùn),每個(gè)參加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的教師都感覺收獲巨大。培訓(xùn)班分為理論學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)兩個(gè)階段,教師須掌握“教師學(xué)習(xí)和溝通技巧”的基本理論,至少觀摩2次“共同體合作下的課堂呈現(xiàn)”教學(xué),承擔(dān)1~2次“共同體合作下的課堂呈現(xiàn)”教學(xué),在團(tuán)隊(duì)的驅(qū)使下,每一位教師的專業(yè)素養(yǎng)都有了很大的提升。
三、強(qiáng)化每一個(gè)細(xì)節(jié),讓每一個(gè)學(xué)習(xí)者都有所得
在合作模式的熏陶下,很多教師都成了教學(xué)研究的先行者。學(xué)生是積極主動的學(xué)習(xí)者,教師應(yīng)該是課堂的引導(dǎo)者,而絕非僅僅是教學(xué)的實(shí)施者。在新課改的大形勢下,教師扮演的應(yīng)該是一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)全局的策劃者角色,這種策劃角色的關(guān)鍵在于為學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中擔(dān)任主角鋪平道路。正是這種合作模式的共同激勵,使教師的角色發(fā)生了本質(zhì)的改變。
1.課堂預(yù)設(shè)者。預(yù)設(shè)要從真實(shí)的生活情境出發(fā),尊重學(xué)生的主體地位,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)熱情。
2.促進(jìn)者。這也是團(tuán)隊(duì)研究時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的部分,小組活動開始以后,教師應(yīng)該做一個(gè)幕后指導(dǎo)者,為學(xué)生搭建一個(gè)展示的舞臺,教師對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)和指導(dǎo),讓學(xué)生朝著更有利于他們能力發(fā)展的方向行進(jìn)。在這里,值得一提的是,教師要以促進(jìn)者的形象出現(xiàn),決不能限制學(xué)生對各種可能的未知領(lǐng)域的探索,應(yīng)當(dāng)努力地把學(xué)生引導(dǎo)到問題的關(guān)鍵點(diǎn)上,幫助學(xué)生解決問題。
3.引導(dǎo)者。教師要引導(dǎo)學(xué)生逐步走過教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范教學(xué)活動,以確定每一個(gè)學(xué)生都能主動地參與到教學(xué)活動中去。對學(xué)生的推理過程進(jìn)行提問和啟發(fā),多鼓勵他們對問題和結(jié)論進(jìn)行批判性評價(jià),多傾聽學(xué)生的想法和反饋等。
4.培訓(xùn)者。教師要通過提出能啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行深層次思考的問題,來提高學(xué)生的思維能力。另外,教師還要示范自我評價(jià)的技能。
5.旁觀者。教師作為旁觀者的形象出現(xiàn)非常重要,這也是教師培訓(xùn)過程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的問題。以前,在學(xué)生的心目中,教師的形象就是一位專家,幾乎無所不知,但是通過培訓(xùn)以后,教師更應(yīng)當(dāng)作為一位旁觀者的形象出現(xiàn)在課堂上,觀察學(xué)生的一舉一動、一言一行。從認(rèn)知的角度設(shè)計(jì)問題,而不涉及具體的領(lǐng)域與知識點(diǎn)。
6.評價(jià)者。在整個(gè)小組活動中,教師扮演著評價(jià)者的角色。作為評價(jià)者,教師要評價(jià)所提問題的效用、評價(jià)學(xué)生的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)的質(zhì)量、評價(jià)教師自身的表現(xiàn)。
四、弱化行政干預(yù),提高教師培訓(xùn)的效率
在職培訓(xùn)一直被認(rèn)為是改變教師觀念、提高教師素質(zhì)的主要途徑。傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)總會存在一定的問題,如,只要教師了解了某種新的理論知識,他就會馬上將其運(yùn)用到教育實(shí)踐中,改進(jìn)原有的教育教學(xué)行為,期待收到良好的效果,其實(shí),這樣往往很難收到理想的效果。這一問題的產(chǎn)生與自上而下的行政干預(yù)不無關(guān)系。其實(shí),其中真正發(fā)揮作用的是教育中的“內(nèi)隱理論”,即教師“個(gè)人實(shí)踐知識”。在這種“內(nèi)隱理論”的指導(dǎo)下,更多情況下是教師經(jīng)過自主學(xué)習(xí)和親身實(shí)踐不斷積累的問題性知識,這個(gè)過程中批判性地、創(chuàng)造性地解決問題而建構(gòu)起來的知識往往缺失嚴(yán)重,教師也會過分強(qiáng)調(diào)知識建構(gòu)的思維、推理和檢驗(yàn)過程,這也是課堂低效的真正原因。對此,我校在優(yōu)化繼續(xù)教育的過程中動足了腦筋,無論在校本教師培訓(xùn)中,還是團(tuán)隊(duì)合作模式的培訓(xùn)中,我們都在努力減輕這種行政干預(yù)的不良效果,努力通過潛移默化的滲透讓教師不斷地反省自己。從這些年堅(jiān)持的結(jié)果來看,我校這一模式的開展效果是十分明顯的,通過合作學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)以及范例學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式的綜合應(yīng)用,從教學(xué)內(nèi)容、過程、評價(jià)和組織形式等方面對傳統(tǒng)教學(xué)進(jìn)行有效的結(jié)構(gòu)性改良,這樣的師訓(xùn)模式的堅(jiān)持,效果十分明顯。
五、加強(qiáng)主題研討,讓每一位團(tuán)隊(duì)成員都有話要說
主題研討是指團(tuán)隊(duì)伙伴提出自己的看法,對研討的主題加以分析和解剖,形成較為統(tǒng)一的認(rèn)識,以期獲得解決教育教學(xué)問題的綜合經(jīng)驗(yàn)的做法。研討的目標(biāo)是為了揭示真理,并不是為了說服他人而證實(shí)自己的觀點(diǎn)。研討中,教師應(yīng)理解形成某種教育教學(xué)觀點(diǎn)的影響因素、態(tài)度和反應(yīng),而不對彼此思想的正確性做出判斷,在研討中依據(jù)共同意見,一起分析和衡量各種可能的想法,從中進(jìn)行選擇,做出決定。研討還具有衡量、辨析的特點(diǎn),可以幫助組內(nèi)成員選擇較好的方法,進(jìn)行集中研究和討論;對話是發(fā)散性的,提出不同的看法,以發(fā)現(xiàn)新的看法,尋求的不是同意,而是更充分地掌握復(fù)雜的問題,因此,我們經(jīng)常用對話來探究復(fù)雜的教育教學(xué)問題,用研討來達(dá)成協(xié)議成為合作學(xué)習(xí)模式下團(tuán)隊(duì)成長的重要手段。
總之,合作學(xué)習(xí)模式下的教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)是“學(xué)習(xí)型組織”理論在基礎(chǔ)教育中的實(shí)踐和檢驗(yàn)。教師團(tuán)隊(duì)的成長需要在不斷錘煉中去提升與發(fā)展,我們希望能夠通過自身的嘗試,構(gòu)建一個(gè)有機(jī)的、高度柔性的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
(作者單位:江蘇無錫市金星中學(xué))