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工程機(jī)械行業(yè)大幅洗牌 三巨頭同步扭虧為盈

2016-12-01 16:57:47李永華
中國經(jīng)濟(jì)周刊 2016年45期
關(guān)鍵詞:機(jī)械行業(yè)重工挖掘機(jī)

李永華

11月10日,三一重工(600031.SH)以應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)資產(chǎn)設(shè)立的資產(chǎn)支持專項計劃(ABS)正式對外發(fā)行,總發(fā)售規(guī)模13.15億元。這也是工程機(jī)械行業(yè)首單應(yīng)收賬款A(yù)BS。

數(shù)年前被外界視為毒瘤的巨額應(yīng)收賬款,現(xiàn)已成為工程機(jī)械企業(yè)融資新渠道。不過,持續(xù)下跌4年之后,工程機(jī)械行業(yè)生態(tài)悄然改變,能否持續(xù)反彈仍需謹(jǐn)慎觀察。

市場觸底,但過度競爭遺留包袱沉重

10月底,工程機(jī)械三巨頭紛紛交出令市場驚喜的成績單:徐工機(jī)械(000452.SZ)凈利潤增長近8倍,比上年同期實現(xiàn)扭虧為盈;三一重工扭虧為盈,挖掘機(jī)銷量同比翻番;中聯(lián)重科(000157.SZ)經(jīng)營性現(xiàn)金流終于實現(xiàn)了近三年來的首次轉(zhuǎn)正。但對比曾經(jīng)輝煌的業(yè)績,它們?nèi)缃竦谋憩F(xiàn)依然慘淡。以中聯(lián)重科為例,從1992年至2012年,中聯(lián)重科曾經(jīng)取得連續(xù)20年接近60%的復(fù)合增長率。

湖南瀏陽原某工程機(jī)械配套件企業(yè)的生產(chǎn)車間,如今已賣給一家種子企業(yè)。

2012年,全部14家上市工程機(jī)械整機(jī)制造商全年營收1738億元,同比下滑10.98%。此后節(jié)節(jié)下滑,2015年全行業(yè)市場銷量同比上一年下滑超過40%,且是自2012年市場下滑以來幅度最大的一年。

比市場下滑更可怖的是過度競爭所遺留的沉重包袱。激進(jìn)銷售政策導(dǎo)致應(yīng)收賬款乃至呆壞賬高企。據(jù)統(tǒng)計,2013年,全國15家工程機(jī)械上市企業(yè)合計應(yīng)收賬款為819.6億元,占總營業(yè)收入的54%。產(chǎn)能大擴(kuò)張后,行業(yè)整體產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。截止到2015年年底,國內(nèi)工程機(jī)械市場設(shè)備保有高達(dá)700萬臺,但是,當(dāng)年全國工程機(jī)械銷量僅13萬臺,不足2011年43.5萬臺銷量的三分之一。

各企業(yè)員工人數(shù)也持續(xù)下降。資料顯示,三一重工員工人數(shù)不足2萬人,已少于高峰期的三分之一。中聯(lián)重科2016年半年報稱,人員優(yōu)化分流是其當(dāng)期凈利潤大幅虧損的主要因素之一。

面對行業(yè)的持續(xù)下滑,各企業(yè)紛紛收縮產(chǎn)能、加強(qiáng)風(fēng)控,調(diào)整信用銷售政策,回收設(shè)備賬款。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者了解,從2012年開始,中聯(lián)重科就開始大幅度收縮信用銷售政策。即便是今年三季度市場回暖,中聯(lián)重科工程機(jī)械板塊一位負(fù)責(zé)人也表示,“公司銷售政策依然從緊,嚴(yán)控風(fēng)險?!?/p>

興業(yè)研究分析師雷肖依稱,由于行業(yè)整體對以往激進(jìn)的信用銷售策略進(jìn)行調(diào)整,2016年三季度末機(jī)械行業(yè)應(yīng)收賬款占比為19.06%, 創(chuàng)2012年以來同期新低。 同時去庫存成效初步顯現(xiàn),同期存貨占比也同比回落1.17個百分點至17.49%。

對于當(dāng)期市場,各巨頭的預(yù)判顯示出相當(dāng)程度的一致。在今年5月召開的年度股東大會上,中聯(lián)重科董事長詹純新接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時表示,下半年觸底的概率很大,但是工程機(jī)械行業(yè)高增長的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

三一重工副董事長兼總裁向文波也表示,工程機(jī)械行業(yè)的困難時期已經(jīng)過去,公司盈利能力逐步恢復(fù)。

行業(yè)持續(xù)洗牌,110多家挖掘機(jī)企業(yè)只剩20多家

“經(jīng)過這一輪行業(yè)大洗牌,不少曾經(jīng)業(yè)績不錯的企業(yè)也倒下了,有些企業(yè)則放棄了部分產(chǎn)品線?!比恢毓た偛棉k主任陳靜說。

工程機(jī)械紅火時,行業(yè)內(nèi)企業(yè)大幅擴(kuò)展產(chǎn)品線,如國內(nèi)推土機(jī)第一品牌山推股份陸續(xù)斥巨資先后進(jìn)入起重機(jī)械、路面機(jī)械和混凝土機(jī)械等領(lǐng)域。以土方機(jī)械為主的廣西柳工集團(tuán)通過收購、增資的方式,控股上海鴻得利重工股份有限公司,進(jìn)入混凝土機(jī)械行業(yè)。

不僅如此,跨界殺入者也不乏如五糧液、吉利、熔盛重工與吉峰農(nóng)機(jī)這類“大咖”。行業(yè)整體產(chǎn)能迅速過剩,“新人們”薄弱的行業(yè)積淀也使之成為市場寒冬中最先被“凍死”的寒號鳥。例如,挖掘機(jī)是工程機(jī)械行業(yè)的第一大產(chǎn)品,也是各企業(yè)最想分一杯羹的產(chǎn)品。然而,據(jù)了解,到2016年10月,全國挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)從110多家下降至20多家。

劇烈洗牌之后,活下來的企業(yè)占據(jù)著更高的市場份額,市場集中度進(jìn)一步提升,強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局逐漸凸顯。

分產(chǎn)品來看,盡管徐工、柳工等均殺入混凝土機(jī)械領(lǐng)域,但時至今日,三一重工與中聯(lián)重科依然占據(jù)80%以上的市場份額;2015年度數(shù)據(jù)顯示,列入統(tǒng)計的主要汽車起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)銷量分化較為嚴(yán)重,排在前三位的徐工、中聯(lián)重科和三一重工三家總銷量占整個汽車起重機(jī)市場的83.5%。三一重工的挖掘機(jī)一枝獨(dú)秀,不僅遠(yuǎn)超國內(nèi)同行,把國際巨頭卡特彼勒和小松也甩在身后。陳靜稱,“到10月份,三一重工的挖掘機(jī)市場占有率已達(dá)到24%”,而其2010年的占有率只有8.5%。

數(shù)萬億元的基礎(chǔ)設(shè)施投資托底,工程機(jī)械行業(yè)有望穩(wěn)健復(fù)蘇

工程機(jī)械行業(yè)“十三五”規(guī)劃預(yù)測,到2020年我國工程機(jī)械在國內(nèi)外市場的銷售額將達(dá)到6500億元,這比2015年全行業(yè)4570億元的銷售額超過近2000億元。

重金砸入的基建設(shè)施無疑是工程機(jī)械回暖的第一驅(qū)動力。10月13日,財政部等20部委聯(lián)合發(fā)布第三批PPP示范項目共516個,計劃總投資金額達(dá)11708億元。其中,市政、水務(wù)和交通等依然是PPP模式推廣的重點領(lǐng)域,也是需要大量工程機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)域。

更大的利好是,國家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部聯(lián)合印發(fā)《交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動計劃》指出,2016—2018年,擬重點推進(jìn)鐵路、公路、水路、機(jī)場、城市軌道交通項目303項,涉及項目總投資約4.7萬億元,其中2016、2017、2018年分別為2.1萬億、1.3萬億、1.3萬億元。

與此同時,機(jī)械的自然淘汰周期也讓行業(yè)緩慢復(fù)蘇。工程機(jī)械設(shè)備的淘汰周期約為8年。從2008年設(shè)備銷售高峰至今,大量設(shè)備需要更新?lián)Q代。根據(jù)GB 20891—2014規(guī)定,2016年4月1日起,停止銷售裝有國Ⅱ柴油機(jī)的工程機(jī)械。這一強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)也將讓大量現(xiàn)有設(shè)備退出使用,為新設(shè)備騰出空間。

此外,中聯(lián)重科上述工程機(jī)械板塊負(fù)責(zé)人認(rèn)為,行業(yè)主要企業(yè)這幾年都在極力去庫存,“到今年,市場存貨基本出清了,這也是三季度市場回暖的一個重要原因?!?/p>

盡管業(yè)績?nèi)缙诤棉D(zhuǎn),但各大企業(yè)對未來市場增長的預(yù)測均趨于保守,《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士均指出,2017年最好的狀態(tài)可能是實現(xiàn)10%左右的增長。

即便工程機(jī)械回暖復(fù)蘇,也難以支撐巨頭們的大目標(biāo)。如三一重工2015年其營業(yè)收入為233.67億元,而其2011年營業(yè)收入達(dá)507.76億元,要重回巔峰成為幾乎不可能的任務(wù)。按其新的戰(zhàn)略規(guī)劃,軍工與住宅產(chǎn)業(yè)化將是公司的兩大方向,目前已取得實質(zhì)進(jìn)展。

今年,中聯(lián)重科原擬收購全球第五大工程機(jī)械制造商特雷克斯,若收購成功,兩者合計營收達(dá)700億元,卻功敗垂成,使其戰(zhàn)略布局備受影響。不過,中聯(lián)重科早在2012年就謀劃多元化轉(zhuǎn)型,至2016年三季度,農(nóng)業(yè)機(jī)械與環(huán)境產(chǎn)業(yè)合計的營收占比已達(dá)47%。

英國KHL集團(tuán)發(fā)布的2016年全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜顯示,徐工集團(tuán)排名第九,銷售收入約為卡特彼勒的19%,距離排名第三的特雷克斯還有20億美元的差距。三一重工、中聯(lián)重科均跌出前十。

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