吳蘭卡

通過分析我國高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展平緩的原因，提出后奧運時代我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。通過分析發(fā)現(xiàn)，隨著后奧運時代的來臨，高爾夫回歸運動本質(zhì)化，我國高爾夫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出體育賽事、旅游休閑業(yè)、球具制造業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫”等發(fā)展趨勢。

一、問題的提出

高爾夫是一項健康與休閑的體育運動，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平提高和人們對休閑生活方式多樣化提升，高爾夫運動逐步步入大眾的生活。奧運會是享譽全球的超大型體育盛會，借助奧運的平臺，高爾夫運動應(yīng)該是極大的激發(fā)人們對這項運動的關(guān)注和支持。從2016年巴西里約奧運會高爾夫運動項目、尤其是我國高爾夫運動員馮珊珊奪得高爾夫球項目女子銅牌引發(fā)的影響力來看，業(yè)界一片贊譽，普通民眾知之甚少。盡管業(yè)界人士認為，高爾夫與奧運的搭臺，極大顯示出該項運動本質(zhì)與魅力，然而國人對高爾夫的理解與接受仍有較長之路要走。本文從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和低谷期原因的分析，來探討未來我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，為地方發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)提供思路。

二、我國高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

從整個國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢來看，高爾夫產(chǎn)業(yè)依舊與經(jīng)濟發(fā)展程度密切相關(guān)，主要集中在東部沿海地區(qū)和旅游省市，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看，當前高爾夫產(chǎn)業(yè)仍處于低谷時期，發(fā)展較為平緩。

從1984年中山溫泉高爾夫球會的建立開始到2016年，高爾夫球場建設(shè)呈現(xiàn)波浪式發(fā)展，20世紀80年代到90年代發(fā)展緩慢，球場數(shù)量不足百家；2003年至2013年是高速發(fā)展的十年，十年期間高爾夫球場數(shù)量增加了上百個，朝向數(shù)據(jù)顯示，2009初至2013年底的四年期間，球場增長率達到49.7%，年均增長10.6%。2014年是發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，據(jù)中信朝向白皮書統(tǒng)計資料發(fā)現(xiàn)：2014年我國的高爾夫打球輪次首次出現(xiàn)了負增長；2015年打球輪次持續(xù)下滑，全年產(chǎn)生總打球輪次從2014年的1190萬下降至1002萬輪次，降幅達15.8%；平均18洞打球輪次則從18949下降到17610輪次，降幅為7.1%；高爾夫核心人口從2015年的41萬下降至39萬，降幅為4.9%；2015年全國有球場設(shè)施總數(shù)為438家共9753個球洞，折合約542個18洞，有108家高爾夫設(shè)施全年未營業(yè)，其中11家高爾夫設(shè)施自2014年以來已經(jīng)連續(xù)兩年停業(yè)。2015年營業(yè)中的高爾夫設(shè)施的總量較2014年凈減少了100家，折合凈減少114個18洞球場，下降幅度分別達到18.6%和17.4%。

三、我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展平緩的原因分析

（一）環(huán)境因素

我國高爾夫產(chǎn)業(yè)2014年開始發(fā)展平緩，分析其中原因，國際經(jīng)濟大環(huán)境的衰退是宏觀因素，但受到直接沖擊的則是國家政策。中央政府2004年后多次聯(lián)合發(fā)文整頓高爾夫球場，直到“八項規(guī)定”的嚴厲反腐執(zhí)行，多項政策才落到實處，也直接給高爾夫球場帶來巨大沖擊，球場經(jīng)營效益不足原來一半。

在國家政策因素影響下，國內(nèi)高爾夫行業(yè)去浮躁化，高爾夫運動參與人消費理性化、運動規(guī)則科學(xué)化、高爾夫球運動品質(zhì)化導(dǎo)致高爾夫人口總量不大且增長緩慢，同時沿海地區(qū)如山東、江蘇、浙江、福建、海南等地的國外客流量大幅減少也是其中的重要因素。

從朝向白皮書數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)2014年和2015年全國打球輪次與2013年相當，可以說高爾夫人口的自然增長抵消了部分打球輪次的減少。其次，很多球場在地區(qū)激烈競爭中，調(diào)整打球價格和服務(wù)策略，降低消費價格，也刺激了對價格比較敏感的高爾夫人口，增加了打球頻率，而這部分對價格敏感的群體，多為非核心人口。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素

高爾夫作為舶來品進入中國，從一開始的發(fā)展就與運動無關(guān)。20世紀80年代到90年代，高爾夫球場作為改善招商引資環(huán)境引入中國；進入2000年后，高爾夫球場數(shù)量的快速增加，其中一個因素是外資經(jīng)濟狀況的促動，據(jù)我國高爾夫產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告統(tǒng)計，我國內(nèi)地各省市的GDP的多少和實際利用外資情況與當?shù)馗郀柗蚯蚨磾?shù)目高度相關(guān)。從省份上來講，各省（自治區(qū)、直轄市）的高爾夫球洞數(shù)與其GDP的相關(guān)程度為55%，與實際利用外資的相關(guān)程度高達89%。從擁有高爾夫球場的城市來講，與其GDP的相關(guān)程度為64%，與實際利用外資的相關(guān)程度也高達75%。

其次，從我國房地產(chǎn)項目的開發(fā)階段來看，房地產(chǎn)項目與高爾夫球場結(jié)合，跟提升地產(chǎn)高附加值之間存在相關(guān)性。也就是說，我國高爾夫球場數(shù)量的快速增長另外一個因素來自高爾夫地產(chǎn)項目的開發(fā)。王慶《淺析高爾夫綜合資源對高爾夫房地產(chǎn)的影響———以深圳觀瀾湖高爾夫球會為例》一文中指出，廣東多個高爾夫球場當中有房地產(chǎn)項目大約有40個。熊曉露《高爾夫球場對其房地產(chǎn)價格的影響——基于Hedonic模型的北京市高爾夫住宅價格特征分析》一文通過數(shù)據(jù)分析，指出高爾夫球場和房地產(chǎn)業(yè)結(jié)合產(chǎn)物即高爾夫地產(chǎn)創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟效益，即經(jīng)濟效益驅(qū)動也是高爾夫球場數(shù)量增長的原因。

再次，從高爾夫運動來看，它是商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是人們精神生活上對休閑、運動的一種消費形式，其社會屬性明顯。同時，吳亞初在《試析高爾夫文化的歷史演變與社會發(fā)展特征》一文中提到，高爾夫運動在發(fā)展過程中形成了特有的文化內(nèi)涵和文化表現(xiàn)特點，即高爾夫運動具有鮮明的文化屬性。盡管我國高爾夫打球人口破百萬，核心打球人口也有39萬，然而從社會文化層面上來看，我國高爾夫運動仍處在高爾夫運動與中國運動文化的相融階段，該運動需要的運動文化土壤仍不夠厚實，造成了我國高爾夫運動的普及化程度不高。當受到政策動蕩影響時，浮在高爾夫產(chǎn)業(yè)上畸形發(fā)展的行業(yè)內(nèi)功利性因素褪去，留下的則是運動產(chǎn)業(yè)本身，而高爾夫運動及賽事的發(fā)展在我國一直都在穩(wěn)步增長，

可以說，從國家層面上看清理整頓，其目的正是將高爾夫產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展因素剔除，留存健康、有序化的市場，沉淀期的高爾夫產(chǎn)業(yè)暫時出現(xiàn)低谷現(xiàn)象，是產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定蓄發(fā)期，并不影響高爾夫整個行業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

四、后奧運時代我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢

高爾夫產(chǎn)業(yè)是一個融合了體育、旅游、地產(chǎn)、賽事、會展、娛樂休閑等多個產(chǎn)業(yè)的集合，隨著后奧運時代的來臨，高爾夫回歸運動本質(zhì)化，我國高爾夫產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。從當前形勢來看，消費者對參與高爾夫僅是為了顯示自己的身份地位，或者純粹的商業(yè)社交往來的觀念已經(jīng)發(fā)生改變，健康的運動觀念已經(jīng)隨著經(jīng)濟的發(fā)展、競技體育與休閑體育的發(fā)展和高爾夫產(chǎn)業(yè)的政策整頓日漸趨向于合理化，這也將引來高爾夫運動產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展。

（一）高爾夫賽事持續(xù)增長、賽事影響力在擴大

高爾夫產(chǎn)業(yè)基石是以運動為核心的系列產(chǎn)業(yè)集合，尤其是高爾夫運動作為奧運會及全運會的正式比賽項目后，我國的高爾夫系列賽事依舊保持較穩(wěn)定的增長勢頭。經(jīng)筆者調(diào)研，納入中國高爾夫球協(xié)會（簡稱中高協(xié)）賽事體系的各級各類賽事活動由2006年30起發(fā)展到2016年129場，期中2009年到2014年期間賽事總數(shù)每年以10%的數(shù)目穩(wěn)定增加。許沛冬等在《中國高爾夫賽事發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢》一文研究指出未來我國高爾夫賽事總數(shù)應(yīng)該以平穩(wěn)增長為主，年增長率在5%左右，2020年預(yù)計在175場左右。陳盛熾、李鵬、趙全斌、鄭青等學(xué)者對海南、江蘇、沈陽、湖南等地區(qū)的分析中，發(fā)現(xiàn)職業(yè)賽事和業(yè)余賽事的賽事規(guī)模在增長，其賽事的受關(guān)注度也在提高。

（二）旅游業(yè)的持續(xù)增長，刺激高爾夫旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展

隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游聯(lián)動力增強，國家層面推動休閑旅游業(yè)發(fā)展的舉措，如2008年下半年，國務(wù)院批準機構(gòu)改革方案中賦予國家旅游局引導(dǎo)休閑度假指南的任務(wù)，首次從國家層面明確了休閑工作真正的歸屬。2009年12月，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》把旅游提到了重要的戰(zhàn)略地位，明確部署治理國民旅游休閑綱要。除此之外，海南、廣東、北京、江蘇等地方政府也陸續(xù)推出各具各色的旅游休閑促進計劃。據(jù)WTTC、中國國家旅游數(shù)據(jù)中心測算數(shù)據(jù)（2015）顯示，2015年旅游業(yè)占全球GDP10%，占就業(yè)總量9.5%，而中國國內(nèi)旅游、出境旅游人數(shù)和國內(nèi)旅游消費、境外旅游消費位列世界第一。樂觀的數(shù)據(jù)也給高爾夫旅游市場帶來良好的發(fā)展時機。

高爾夫運動是一項重要而別具特色的旅游資源，是旅游產(chǎn)業(yè)從觀光型向休閑度假型調(diào)整的典型體現(xiàn)，在上述政策的實施過程中高爾夫產(chǎn)業(yè)也將獲得難得的發(fā)展空間。

（三）高爾夫球具制造自主品牌涌現(xiàn)和“互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫”新趨勢

2015年是高爾夫行業(yè)觸底的一年，也是李克強總理提出深化產(chǎn)業(yè)供給端改革的一年。隨著高爾夫運動回歸運動、趨于大眾化，職業(yè)賽事和商業(yè)賽事等各類賽事的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫APP的新趨勢，以及中國涌現(xiàn)出了一批國內(nèi)自主品牌，合資品牌的高爾夫球桿，出現(xiàn)了國人主導(dǎo)的先進單位。2015年for-mostvolvik球開始受歡迎，喜力科斯高爾夫球包紅火大賣，number品牌占有率穩(wěn)中有升，朝向、觀瀾湖等集團化公司開始介入教學(xué)和高爾夫、旅游度假領(lǐng)域投資。恒泰信的模擬器自主研發(fā)銷量良好，同時，球具工坊也保持較好的發(fā)展勢頭。

五、結(jié)語

隨著高爾夫運動回歸體育本質(zhì)，尤其是步入奧運時代之后，雖然球場增長速度放緩，從我國438家高爾夫球場，以及逐漸大眾化的高爾夫運動趨勢來看，賽事活動項目、高爾夫旅游度假區(qū)、球具工坊、教學(xué)中心數(shù)量仍將會平穩(wěn)增加，高爾夫產(chǎn)業(yè)依舊以高爾夫球場為核心，但是呈現(xiàn)出體育賽事、旅游休閑業(yè)、球具制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、傳媒業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等多元化蓬勃發(fā)展趨勢。

（作者單位：三亞學(xué)院）