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破醫(yī)改難題,立“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)

2016-12-08 18:59:00王麗
民生周刊 2016年22期
關(guān)鍵詞:職能福建省經(jīng)驗(yàn)

王麗

與以往醫(yī)改文件多為頒布“試點(diǎn)”不同,《若干意見(jiàn)》將焦點(diǎn)首聚在總結(jié)推廣前期深化醫(yī)改創(chuàng)造的好做法和成熟經(jīng)驗(yàn)上。

11月10日,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),詳解醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)推廣36號(hào)文件。

36號(hào)文件,即近日由中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十七次會(huì)議審議通過(guò),經(jīng)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳于11月8日轉(zhuǎn)發(fā)的《國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)的若干意見(jiàn)》(以下稱(chēng)《若干意見(jiàn)》)。

新醫(yī)改即將進(jìn)入第八個(gè)年頭,一個(gè)事實(shí)不容回避。在醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū),利益調(diào)整更加復(fù)雜,體制機(jī)制矛盾凸顯背景下,醫(yī)改深化之路到底如何走?

從36號(hào)文件的精神看,方向明確,路徑清晰:破醫(yī)改難題 ,立“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)。

8方面24條

36號(hào)文件,即《若干意見(jiàn)》由三部分組成。第一部分分別從醫(yī)?;竟δ苄园才?、基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、降藥價(jià)補(bǔ)醫(yī)價(jià)、理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等6個(gè)方面總結(jié)了新醫(yī)改取得的重大進(jìn)展和成效。

其次,《若干意見(jiàn)》還從高度重視推廣工作、因地制宜探索創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)推廣工作的督查指導(dǎo)、切實(shí)做好宣傳工作等方面,對(duì)經(jīng)驗(yàn)推廣工作提出了具體要求。

然而,改革路上沒(méi)有完成時(shí),總結(jié)進(jìn)展和成效往往是為了再出發(fā)。醫(yī)改深化之路到底如何走?

與以往醫(yī)改文件多為頒布“試點(diǎn)”不同,《若干意見(jiàn)》將焦點(diǎn)首聚在總結(jié)推廣前期深化醫(yī)改創(chuàng)造的好做法和成熟經(jīng)驗(yàn)上。

第二部分8方面24條醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是《若干意見(jiàn)》的重點(diǎn)所在。在如何明晰深化醫(yī)改路徑方面,《若干意見(jiàn)》指出,建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,為深化醫(yī)改提供組織保障。

“在改革爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期,充分發(fā)揮典型經(jīng)驗(yàn)對(duì)全局改革的示范、突破、帶動(dòng)作用勢(shì)在必行?!闭劶翱偨Y(jié)推廣醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的必要性,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委體改司副司長(zhǎng)姚建紅坦言,對(duì)醫(yī)改攻堅(jiān)克難的精神意識(shí)渴望,無(wú)論何時(shí)不能減退,總結(jié)推廣成熟經(jīng)驗(yàn),有利于進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念,有利于創(chuàng)新體制機(jī)制、突破利益藩籬,有利于加快完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。

“三醫(yī)”不聯(lián)動(dòng) 醫(yī)改推不動(dòng)

“理順管理體制,統(tǒng)一基本醫(yī)保經(jīng)辦管理,可開(kāi)展設(shè)立醫(yī)?;鸸芾碇行牡脑圏c(diǎn),承擔(dān)基金支付和管理,藥品采購(gòu)和費(fèi)用結(jié)算,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)談判,定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的協(xié)議管理和結(jié)算等職能,充分發(fā)揮醫(yī)保對(duì)藥品生產(chǎn)流通企業(yè)、醫(yī)院和醫(yī)生的監(jiān)督制約作用,為聯(lián)動(dòng)改革提供抓手。”《若干意見(jiàn)》第8條,能找到福建三明醫(yī)改有關(guān)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)、改革醫(yī)保管理體制的影子。

“第8條就是來(lái)自三明和福建的經(jīng)驗(yàn)?!币t認(rèn)為,福建省三明市、浙江省杭州市等以突出醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革,敢于觸動(dòng)體制機(jī)制改革和重大利益調(diào)整,形成了符合實(shí)際、可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。

以福建為例,福建省醫(yī)保管理體制改革具體路徑為,把散落在省人社廳、衛(wèi)計(jì)委、民政廳、物價(jià)局、商務(wù)廳等涉及醫(yī)保的職能全面歸攏,統(tǒng)一成立醫(yī)?;鸸芾碇行摹_@進(jìn)一步增加了醫(yī)保跟藥品耗材討價(jià)還價(jià)、壓低價(jià)格的能力和監(jiān)控引導(dǎo)規(guī)范醫(yī)院的不合理診療行為。

國(guó)務(wù)院深化醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員王虎峰表示,以公立醫(yī)院綜合改革為例,從通過(guò)藥品招標(biāo)采購(gòu)擠壓藥價(jià)水分,倒騰出空間來(lái)做醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整,再到建立符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度,醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)是一組系列動(dòng)作,涉及多個(gè)部門(mén),中間缺少任何一環(huán)或任何一環(huán)做不到位,改革鏈條就斷了,改革效果就難以顯現(xiàn)。

“如果不改革情況很好的話,就沒(méi)有必要將權(quán)力高度整合。關(guān)鍵在于整合起來(lái)的醫(yī)保具有高效運(yùn)轉(zhuǎn)的多項(xiàng)職能,可以同時(shí)發(fā)力?!闭劶啊叭:弦弧钡母=ㄡt(yī)保管理體制改革是否涉及“壟斷權(quán)力”,福建省醫(yī)療保障管理委員會(huì)辦公室主任詹積富如是說(shuō)。

詹積富認(rèn)為,醫(yī)保政出多門(mén)、職能分散、“九龍治水”的狀況影響了醫(yī)保整體職能的發(fā)揮。

不僅如此,詹積富表示,改革對(duì)醫(yī)保管理的定位主要還是負(fù)責(zé)基金運(yùn)營(yíng)的安全,在職能上僅為參保人員提供醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。但作為醫(yī)?;鸬膶?shí)際支付方,醫(yī)保還應(yīng)該發(fā)揮激勵(lì)約束醫(yī)療行為、合理配置醫(yī)療資源、引導(dǎo)患者就醫(yī)的杠桿作用。

“三醫(yī)”如何聯(lián)動(dòng)?

“三醫(yī)”如何聯(lián)動(dòng)?福建省的做法是否可以被復(fù)制?

姚建紅強(qiáng)調(diào),鑒于各地社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不等,醫(yī)改面臨的實(shí)際問(wèn)題也不同,“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”有待破解,但福建醫(yī)保基金管理中心的模式能為改革提供思路。

據(jù)詹積富介紹,福建省醫(yī)保管理體制改革分為3步。

第一步擠壓空間,兩刀下去,第一刀砍向流通領(lǐng)域,流通領(lǐng)域通過(guò)“兩票制”,通過(guò)集中招標(biāo)的方法把水分?jǐn)D出來(lái)。第二刀砍向醫(yī)務(wù)人員的不合理醫(yī)療行為,比如大檢查、大處罰,對(duì)一些營(yíng)養(yǎng)性、輔助性的用藥實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控和陽(yáng)光管理信息公開(kāi)。可以把一些不合理的行為和虛高的價(jià)格擠出來(lái),給醫(yī)保省了錢(qián),給老百姓省了錢(qián)。

第二步,調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格。真正把反映勞務(wù)技術(shù)的價(jià)格項(xiàng)目提升上去,比如手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)、診療費(fèi)等等,過(guò)去這個(gè)不值錢(qián),甚至越干越貼錢(qián),通過(guò)擠出的水分跟醫(yī)保省的錢(qián)調(diào)上去。

第三步調(diào)高的部分由醫(yī)保報(bào)銷(xiāo),叫“保銜接”。前兩刀下去以后,擠出了水分,給醫(yī)保省了錢(qián),醫(yī)保用這個(gè)錢(qián)來(lái)報(bào)銷(xiāo)提高的價(jià)格部分。最終做到老百姓的總體負(fù)擔(dān)不增加,醫(yī)院總體收入不減少,醫(yī)保的整體支出不增加,也沒(méi)有穿底,財(cái)政的保證可持續(xù)的情況。簡(jiǎn)單講就是騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu)、保銜接,實(shí)行“騰籠換鳥(niǎo)”。

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