□本刊記者 閆長祿

石油城里的貼心人
——記燕山石化公司質檢中心黨委書記兼工會主席彭金瑞

□本刊記者 閆長祿

今年49歲的彭金瑞是燕山石化公司質檢中心黨委書記兼工會主席。采訪前記者就聽說，到質檢中心找彭金瑞，說容易也容易，他肯定在廠子里；說不容易也不容易，那么多工作需要做，去一線分析采樣、黨支部的“三會一課”、組織開展職工文化活動、幫助職工解決困難……不好確定。

讓真情落在人心上

采訪當天，記者來到質檢中心彭金瑞的辦公室。一進門，彭金瑞正在和同事們們商討問題，一份份文件在他們的手中傳遞著，一位身穿天藍色制服，左胸佩戴黨徽的中年同志邊遞文件邊仔細叮囑著。記者心里暗暗猜想：這位應該就是我的采訪對象彭金瑞了。看到等在一邊的記者，彭金瑞也只能面帶歉意地點點頭。

“每天都會有職工來到彭金瑞的辦公室里，辦理這樣或那樣的業(yè)務。有工作上的、有個人生活上的、職工家里有困難的……”。質檢中心黨群部長徐俊樓告訴記者。

1990年，23歲的彭金瑞大學畢業(yè)來到燕山石化，這一干就是26年，26年里，他從事過不同職務和崗位，擔任過團委書記、干過科研、從事過黨務。2009年，質檢中心成立，他來到這里擔任副經(jīng)理。2014年開始擔任黨委書記兼工會主席。經(jīng)歷可謂是“身經(jīng)百戰(zhàn)”，可令他最為津津樂道的還是工會主席一職。用他自己的話說“我喜歡和基層職工打拼在一起，因為我就是從基層一步步走上領導崗位的”。

“職工們的安危冷暖、大事小情我都裝在心里，工會主席的首要任務就是為職工服好務，而且要用真心、真情、真意”彭金瑞對記者說。

2015年，一場改革大幕在燕山石化拉開，質檢中心也要對所屬職工重新“定崗、定編、定職”。“只要進行改革，就不可避免地觸動到許多人的利益，但是為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，就必須經(jīng)歷這樣的陣痛”彭金瑞說。改革前，質檢中心大約有職工1000多名，但根據(jù)改革方案，至少要有300多名職工離開崗位。這可給彭金瑞出了個難題。“分流安置職工不單單是職工個人，還有他們背后的家庭，牽一發(fā)而動全身，必須認真慎重”。那時，身為工會主席的彭金瑞經(jīng)常來到班組車間聽取一線職工的想法和情況，寫成調(diào)研報告，并積極聯(lián)系公司黨委和工會，爭取不讓一個職工下崗。通過彭金瑞的不懈努力和耐心說服，在兩級班子的共同努力下，質檢中心根據(jù)競爭上崗、崗位調(diào)整、離崗培訓、提前退休多種形式，在不損害職工任何利益的前提下，妥善完成了對質檢中心職工的安置工作。當時彭金瑞的腦子里轉的心里想的，只有“職工安置”四個字?！拔沂且幻h委書記，也是一名工會主席，不僅要把公司黨委的改革措施落實到位，更不能讓任何一名職工掉隊，努力確保每一名職工都要得到妥善安置，這對公司今后的發(fā)展穩(wěn)定至關重要”。

我們是24小時黨支部

2016年6月，為期1個多月的燕山石化公司生產(chǎn)裝置大檢修開始了，質檢中心配合裝置檢修的任務也很重。

“質檢中心在公司煉化大檢修中負責的主要工作就是動火前的登塔爬罐測氧測爆，第一時間開具檢修分析作業(yè)票。檢修期間，質檢中心共報出相關數(shù)據(jù)3萬余個，圓滿地完成了檢修任務，為安全綠色大修做出了自己的貢獻”彭金瑞說?！俺煽兊娜〉茫康氖侨w干部職工的齊心合力，但首要的是領導干部的身先士卒”。身為黨委書記兼工會主席的彭金瑞在檢修中深入一線爬塔、心系后方送清涼，用實際行動詮釋了擔當精神和表率作用。

彭金瑞對記者說：“火車快不快，全靠車頭帶，這個車頭不是我個人，而是黨組織。在我們質檢中心一共有7個黨支部，260名黨員。這里的每一個黨支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員就是一面旗幟，24小時不停歇”。

檢修啟動后，裂解裝置測爆任務全面鋪開，彭金瑞第一時間帶領分析三站黨支部成立黨員帶頭的檢修突擊隊，全面負責系列裝置的分析任務。他本人連同班子其他男同志更是首當其沖第一時間加入，用實際行動支援一線的登塔測爆工作。6月份檢修任務最緊的時間里，他和其他隊員一道每天中午12：30準時全副武裝到達檢修現(xiàn)場，頭頂烈日，手持儀器，面對60米高的銀塔毫無懼色、說上就上，確保在第一時間出具準確的檢測數(shù)據(jù)。

一線有沖鋒，后勤保障更不能耽擱。檢修期間，質檢中心工會開展送清涼活動，每一次彭金瑞都親自帶隊深入一線檢修班組，將西瓜、飲料、防暑降溫藥品等親自送到檢修職工手中。他與職工親切交談，關心職工家庭生活，關注職工檢修強度，幫助職工解決實際困難，讓大家心情舒暢、干勁十足地參加檢修工作?！芭頃浛瓷先ズ車烂C，但對我們這些職工，尤其是對我們這些年輕的大學生，他就像長輩一樣關懷備至”“雖然酷暑難熬，檢修艱巨，但有了及時貼心的后勤保障，質檢中心職工都能安心愉悅地為檢修服務”。質檢中心的職工你一言我一語對記者說。為了營造檢修“家文化”氛圍，彭金瑞在檢修期間還在分析三站黨支部為檢修職工辦了一次難得的集體生日會，用絲絲溫暖鼓舞大家立足崗位，服務大修。檢修改造結束后一次開車成功，彭金瑞帶領同事們在大檢修期間沒有錯報遲報一個檢修數(shù)據(jù)。

工會工作不是單純的“玩”

“一提起工會，許多人就會聯(lián)想到文體活動和發(fā)放慰問品。其實這是對工會工作的一個誤解”?！敖陙恚_展送溫暖、走訪職工活動的規(guī)模越來越大。除了發(fā)慰問品，工會組織能做的，已經(jīng)在做的還有很多。 由于受助者情況各異，需求有別，需要因時而宜，統(tǒng)統(tǒng)給錢式的“送溫暖”，有點費力不討好，最好建立在認真調(diào)研的基礎上施行”。彭金瑞將兩年來從事工會主席的心得想法告訴了記者。

2016年，燕山石化公司開展了“情暖萬家行”活動。身為質檢中心黨委書記兼工會主席的彭金瑞更是走近職工身邊，詳細了解職工們的問題和困難，讓廣大職工享受到來自工會的關愛。

因為長年和工友們打成一片，彭金瑞將職工的思想情況和家庭情況掌握的門清。因此，一聽說中心內(nèi)有職工遇到特殊困難時，他都會親自關心慰問，也會走入職工家里。

閻雪松是質檢中心分析一站成品班組的一名普通倒班職工，也是成品班組年齡最大的老職工。成品班組肩負著煉油系統(tǒng)成品油出廠的重任，工作量大，油品隨時出廠，隨時采樣分析，她從沒有一句怨言，也從沒有以自己年齡大為借口，找理由讓車間照顧，總是兢兢業(yè)業(yè)地完成分析任務。今年，她父親的腎病嚴重了，一直在住院，但她沒有和車間提過自己的困難，總是按時上下班，還要照顧住院的父親，這半年多來，兩面跑的壓力，都壓得她快喘不過氣來。彭金瑞知道這一情況后，第一時間就來到了閻雪松家，去慰問看望她患病的父親。他緊緊握住閻雪松的手說：“如果有什么困難需要幫助，單位一定會全力幫助解決，中心黨委和工會永遠都是大家伙的堅強后盾”。閻雪松心情激動地說：“做好自己的本職工作是應當?shù)?，自家的困難自己能應付，感謝工會的關心與愛護。工會來到我家慰問，讓我的心暖暖的，知道我們每一名員工，都在中心的心里有一個位置，這已經(jīng)就是對我最大的幫助，也是對我最大的鼓舞。”

“我們質檢中心，一個充滿關懷，充滿親情，充滿溫馨的一個家。我們每一個人都是這個家的一份子，我們每一個人都是這個家的主人翁，家好了，我們就好了”。職工閻雪松說道。

職工遇到搬新家、過生日、生病住院、情緒不佳以及家中遇到困難的時候，單位領導能在第一時間聯(lián)系職工，到職工家里傾聽一線職工的心聲，為職工解決實際問題。職工把工作中的不愉快進行訴說，作為管理層，我們傾聽過后，根據(jù)當前的形勢給職工做好分析，并對職工提出的問題逐條做好解釋和答復。通過溝通，職工覺得平時各方面的壓力也得到了較大的緩解，幸福指數(shù)有了明顯的提升。這是工會對職工最好的幫助”。彭金瑞對記者說。

采訪一結束，彭金瑞再次拿起文件夾，戴上安全帽，和記者握手告別。他又馬不停蹄地前往分析站，走進實驗室，走入工友們當中。