米緒

最近，吃瓜群眾很忙，剛忙活完林丹的家務(wù)事兒，又忙著掰扯馮小剛和王思聰?shù)幕ニ骸?/p>

世界上最悲哀的事情，是你自以為是深情，其實(shí)人家都是套路。甭管是“六爺”馮小剛還是國民老公王思聰，混到這份上，都是千年的妖精。不是凡人能夠勘透的。把誰神化、把誰魔化，自以為智珠在握，不過是代入自己的情感和經(jīng)歷，誤入人家的算計(jì)而已。這是吃瓜群眾和評論員跳不出的窠臼。

《我不是潘金蓮》電影上映12小時(shí)之后，導(dǎo)演馮小剛發(fā)文質(zhì)疑萬達(dá)排片率過低，并指出，萬達(dá)此舉的原因是對華誼兄弟挖走公司高管不滿。幸好有同行陸川出來說了句公道話。萬達(dá)給《潘金蓮》10.9%的排片率，而且各個(gè)時(shí)段都有。在“國內(nèi)電影偏文藝題材的作品中，這樣的排片已經(jīng)好得不能再好了?！崩畎驳摹侗壤ち侄鳌芬膊贿^只有5%而已。在這個(gè)意義上，其他院線給予《我不是潘金蓮》平均40%的排片，當(dāng)然會被質(zhì)疑對其他影片形成了排擠。排擠人的跳出來說自己被排擠了，還嘴上缺德，馮導(dǎo)這次真栽了。

馬格利特在《正派社會》中，關(guān)于“不羞辱任何人”有諸多闡釋。而在《潘金蓮致王健林先生的一封信》里，馮小剛一口一個(gè)王主席、小王主席、小女子、一統(tǒng)天下、壟斷大業(yè)云云，難怪王思聰出來說他陰陽怪氣、聽著惡心。

從事實(shí)而言，從5%、10.9%、40%這幾個(gè)數(shù)字而言，萬達(dá)談不上排擠馮小剛。從法律角度而言，院線放映電影是市場行為，怎么排片是人家的自由，就是一片不排馮氏電影，也不犯法。只有萬達(dá)院線龐大到在市場占有支配地位時(shí)或者他聯(lián)合其他院線一起抵制馮氏電影時(shí)，才可能形成“壟斷”，需要《反壟斷法》的出手。

所以，馮小剛套著潘金蓮的戲服撒潑打滾，姿態(tài)越卑微，越讓人想起從前天橋上的強(qiáng)丐：走到商家門口，往自己腿上來一刀，您看著給錢，不給就不走。攪了人家的買賣，還捎帶著罵人不仁義，這樣的“弱者”包藏著勝強(qiáng)的禍心。

事實(shí)上，急了急了唄，也沒什么大不了的。商業(yè)片拍多了，想在文藝片里有個(gè)痕跡，這樣“不朽”的心思，是文藝人的通病。馮導(dǎo)有這樣的病，是文藝圈和觀眾的幸事。假如所有的導(dǎo)演都滿足于盆滿缽滿，那才是國人的悲哀。整個(gè)民族的智識要被拉低到何等程度！

馮小剛重視美拉傳媒與華誼兄弟的對賭條款，也是市場經(jīng)濟(jì)的幸事。華誼可以斥資10.5億收購70%的美拉傳媒，馮小剛可以傲視群儕，證明才藝有價(jià)，也讓其他藝術(shù)新晉看到變現(xiàn)的曙光。他當(dāng)然也要承擔(dān)凈利潤低于1個(gè)億自己填上的壓力。上半年，美拉的凈利潤只有3535萬元，人人可理解馮導(dǎo)的壓力之大，但沒法被他的情懷和利益綁架。

馮導(dǎo)敢拍上訪、敢拍官場現(xiàn)形，是馮導(dǎo)的選擇。就像《驢得水》里裴德山一口氣噴到校長的臉上：別用你的道德綁架我們利益。王思聰換了一個(gè)說法：沒有人和錢過不去，我們對你的片不看好。

情懷和理想，都是內(nèi)褲，不能拿出來綁架他人?！扼H得水》里一曼被校長的鄉(xiāng)村教育理想綁架，受盡屈辱賠上了性命。她的可悲在于真把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)的一員。豈不知，校長的心里只有自己的理想，沒有她的尊嚴(yán)和未來。惡人之惡，不在于親手殺人，而在于逼人活不下去。他的理想，甚至要女兒的一生去殉葬。

馮小剛和校長一樣可悲可惡。北美市場電影票房收入只占3成，版權(quán)及其他收入要占7成。而中國導(dǎo)演票房收入和版權(quán)收入各占8成、2成。他被逼無奈，將一口惡氣出在了萬達(dá)身上?？墒侨f達(dá)不像一曼那么單純，完全不受綁架。

想做一件不朽的功績，就要全社會去配合他，是直男癌的病根。馮導(dǎo)，這病，得治。