李連偉
構(gòu)建班級寢室文化
李連偉
班級文化建設(shè)涉及很多方面,而且每個(gè)方面都有不可忽視的作用。身為班主任,全面管,全面抓,應(yīng)會(huì)有不錯(cuò)的效果。但若面上管,點(diǎn)上突,或許會(huì)是更好的方法。這一學(xué)期,我接手的是一個(gè)高一新組建班級,在短時(shí)間里營造起班級的學(xué)習(xí)氛圍,是我這個(gè)班主任的重點(diǎn)工作之一。于是,我在抓學(xué)生全面學(xué)習(xí)與思想的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注了寢室文化建設(shè)。
寢室文化,是指以寢室為載體,以住校生為主體,大家共同生活、共同學(xué)習(xí)、相互關(guān)心、相互促進(jìn),在此過程中形成的一種文化。這種文化是校園文化的折射,家庭文化的延伸,社會(huì)文化的濃縮,是學(xué)校德育建設(shè)的隱形陣地。
北師大心理學(xué)院的許燕教授曾對學(xué)生成長中最具影響力因素進(jìn)行過一番調(diào)查,結(jié)果顯示:室友、寢室氛圍、同班同學(xué)是被提及的高頻詞語。她因此說道:“好的寢室文化,會(huì)讓學(xué)生學(xué)會(huì)寬容與助人,學(xué)會(huì)從小事做起,最重要的是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)?!?/p>
由此可見,重視寢室文化建設(shè)其實(shí)是一項(xiàng)十分必要又會(huì)十分有效的選擇。
本期,我接管的班級共69人。其中,住校生達(dá)40人。試想,若能把住校生這一塊“陣地”給有效地管理和調(diào)動(dòng)起來,再由這批學(xué)生帶動(dòng)通讀學(xué)生,必然會(huì)形成一個(gè)有良好學(xué)習(xí)態(tài)勢的班級。
于是,在經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)生之間互相接觸和粗線了解后,我開始啟動(dòng)了這一工作。
學(xué)校歷史悠久,寢室也已建成20多年,設(shè)施的簡陋,色調(diào)的單一,是不可避免的事實(shí)。因此,構(gòu)建寢室文化的首要條件,就是要將寢室進(jìn)行修飾,將其裝點(diǎn)成學(xué)生離家后身心棲息的安妥之處。于是,我建議每個(gè)寢室劃分出公共面積和個(gè)人領(lǐng)域。公共面積由寢室成員共同決定,個(gè)人領(lǐng)域由個(gè)體獨(dú)立設(shè)計(jì),只要寢室的整體風(fēng)格趨于一致就行。這一倡議得到了住校生的積極響應(yīng)。在寢室成員的共同努力下,我班的每個(gè)寢室都有了與家差不離的感覺。這一舉動(dòng),既鍛煉了住校生的動(dòng)手能力,更是一次寢室成員的聚力之舉,以及住校生的安心之作。現(xiàn)在走進(jìn)我班的每個(gè)寢室,一股家的溫馨與舒適便會(huì)撲面而來。
俗話說:“十根手指有長短,荷花出水有高低?!痹谝粋€(gè)新組建團(tuán)體中,個(gè)體差異必然客觀存在。學(xué)生來自不同地方,生活習(xí)慣和脾氣秉性本就不同,更何況很多學(xué)生很可能是第一次經(jīng)歷與家庭之外的人共同生活。因此,觀念不同,時(shí)間沖突,習(xí)慣不一等現(xiàn)象不可避免地存在。作為班主任,若不能拿準(zhǔn)尺度,那么,寢室里就必然會(huì)矛盾不斷,糾紛頻出。針對這,我給住校學(xué)生提出的要求是:沖突可以有,但處理方式要理智。先冷靜,再在第二天找對方好好聊。在教學(xué)《荊軻刺秦王》的課文時(shí),我又借助荊軻因不冷靜而做出錯(cuò)誤判斷匆忙行刺的事例進(jìn)行教育。再則,利用新聞事實(shí),如一對雙胞胎兄弟,朋友生日前往KTV唱歌,僅是在過道上與人輕微碰撞,卻言語上不饒人,導(dǎo)致沖突而雙雙被人刺死的事例開導(dǎo)寢室成員。有了這諸多的鋪墊,再加上我的監(jiān)督和學(xué)生的明理,我班的寢室成員在相處上,和字當(dāng)頭,情字為先,處得愉快,過得融洽。
和諧相處了,可生活習(xí)性上總會(huì)有不同步的表現(xiàn):有的學(xué)生動(dòng)作快,有的學(xué)生喜歡或一直以來就節(jié)奏慢;有的學(xué)生好干凈,而有的學(xué)生可能從未掃過地;有的學(xué)生起床后會(huì)整好內(nèi)務(wù),而有的學(xué)生起床后稍稍漱口洗臉便沖出了寢室。諸如此類,難以全述。因此,班主任在動(dòng)之以情曉之以理后,還應(yīng)約之以規(guī)。但是,規(guī)矩若是我定,就會(huì)讓人嫌厭。換個(gè)思路,實(shí)行學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的策略,讓寢室成員自己去約定,然后自己去履行。這樣,學(xué)生既是管理的主體,又是管理的客體,從而可以充分調(diào)動(dòng)寢室成員的自律與律人的意識(shí),達(dá)到真正的管理效果。于是,我利用晚查寢的時(shí)間,在每個(gè)寢室提醒他們,依照自己寢室成員的特點(diǎn),大家共同擬定出一些必須遵守的約定,并且協(xié)商好守紀(jì)與不守紀(jì)的獎(jiǎng)懲措施。然后,寢室長監(jiān)督落實(shí)。這樣一來,我班迅速扭轉(zhuǎn)了9月份寢室紀(jì)律扣分不忍直視的局面,并日趨良好。
寢室是一個(gè)相對狹窄和固定的人際空間,是住校生日常生活與交往的固定場所之一。在這個(gè)地方,我們?nèi)绻茏屇骋凰枷氤蔀閷嬍依锏闹髁?,那么,這個(gè)思想便會(huì)具有極強(qiáng)的輻射性和感染力。俗話說:“兩懶夾一勤,想勤不得勤;兩勤夾一懶,想懶不得懶?!崩?,就在這里。
學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。但新進(jìn)高一的學(xué)生,一則盲目自信,二則沒能意識(shí)到高中學(xué)習(xí)的難度。于是,我班學(xué)生在9月份的學(xué)習(xí)中,隨意、散漫成為了他們最顯著的標(biāo)簽。9月份的年級檢測,猶如一記悶棍,重重地?fù)舸蛟谒麄兊哪X門上,曾經(jīng)的“學(xué)霸”瞬間成了“學(xué)渣”。但,畢竟學(xué)生的素質(zhì)不差,基礎(chǔ)不弱。挫折讓他們思考與成長。于是,學(xué)生開始冷靜,我便乘勢而行,將寢室長找來,在鼓勵(lì)打氣后,順勢提出來一個(gè)“寢室學(xué)習(xí)大比拼”的競賽。這一建議得到了寢室長們的響應(yīng)。當(dāng)晚的查寢,我便發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令我驚喜的現(xiàn)象:男生303寢室,一半的成員購買了臺(tái)燈、矮桌和眼罩,并且他們約定:寢室里熄燈后,不準(zhǔn)再有走動(dòng)者,各自在床上再學(xué)上一個(gè)或一個(gè)半小時(shí)。我沒有表態(tài),只是在走進(jìn)男生304和女生305、306寢室時(shí),有意無意間提及了303寢室的事。第二天再去查寢,我看到的便是:95%的住校生完成了相應(yīng)設(shè)備的購置。第三天,我在白天上班時(shí),找來各寢室里成績中上的學(xué)生,與他們約定,既然決定做一件事,就一定要堅(jiān)持,并帶好各寢室成員,達(dá)到雙贏的局面。我們知道,“思想決定行為,行為達(dá)成習(xí)慣,習(xí)慣促成性格,性格造就命運(yùn)”。有了住校生的這一舉動(dòng),我的心里安定了不少。11月、12月的年級檢測成績出來,我看到了他們付出的收獲:40名住校生,成績上升的占90%強(qiáng)。并且,擠進(jìn)年級前10名的全是住校生。12月份的年級檢測中,排在年級前50名的5人中4人是住校生,列在年級前350名的41人中有27人是住校生。
態(tài)度決定高度,格局決定結(jié)局。構(gòu)建寢室文化,說難不難,說易非易。但一旦形成,必會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)揮其德育和智育等方面的功效。我做得還不夠,但既然有一定的成效,我就沒有不堅(jiān)持的理由。
(作者單位:郴州市二中)