章 磊

（江蘇省電力公司檢修分公司南京運(yùn)維分部，210019）

淺析現(xiàn)階段如何提高變電運(yùn)維人員異常事故處理能力

章 磊

（江蘇省電力公司檢修分公司南京運(yùn)維分部，210019）

隨著電力規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力輸送質(zhì)量成為了當(dāng)前人們關(guān)注的焦點(diǎn)。所以，提高變電人員事故的處理能力是關(guān)鍵。本文以影響變電運(yùn)維人員異常事故處理能力的基本因素作為出發(fā)點(diǎn)，分析提高處理手段的主要措施。

變電站；運(yùn)維人員；異常事故；處理能力

0 前言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)的步伐也在加快，電力穩(wěn)定性與牢靠性是人們最重視的部分。傳統(tǒng)輸電過(guò)程中具有很多弊端，其中人員的技術(shù)化水平不高、面對(duì)異常事故不能做到很好的處理都是問(wèn)題的主要內(nèi)容。從客觀角度來(lái)講，異常事故時(shí)由人為和突發(fā)兩個(gè)方面形成，它對(duì)電力的發(fā)展造成了很大的危害。所以，提高變電運(yùn)維異常事故的處理能力刻不容緩。

1 影響變電人員異常事故處理能力的主要原因分析

1.1 團(tuán)隊(duì)協(xié)作性不高

對(duì)變電站進(jìn)行維護(hù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜并且巨大的工程，它不僅要求變電異常事故處理人員有著敏銳的觀察力和反映速度，還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的整體性合作。但一些變電站中人員之間的協(xié)調(diào)性與合作程度并不高，他們往往認(rèn)為只要將自己的工作完成就是負(fù)責(zé)、盡職的表現(xiàn)。此種情況的出現(xiàn)使得變電站各部分之間的信息不能及時(shí)得到溝通，太多重視個(gè)人經(jīng)驗(yàn)也導(dǎo)致判斷的失誤，耽誤異常事故的處理時(shí)間，給電力的正常運(yùn)行帶來(lái)很大的危害。

1.2 變電運(yùn)維人員日常工作質(zhì)量的缺失

在變電運(yùn)維的管理當(dāng)中，最主要注重的就是日常的工作質(zhì)量。電力中所出現(xiàn)的故障是由于日積月累所形成的，工作人員的工作不負(fù)責(zé)是主要原因。變電運(yùn)維人員要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)加檢查。如果出現(xiàn)檢查不及時(shí)的情況就會(huì)造成故障隱患的出現(xiàn)。還有一些工作人員對(duì)變電站中的小問(wèn)題不重視，沒(méi)有及時(shí)的將情況向上級(jí)匯報(bào)，導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)的信息遲緩，形成監(jiān)視狀態(tài)與實(shí)際情況不符等問(wèn)題。如表一所示，變電人員日常工作質(zhì)量的缺失主要有幾方面表現(xiàn)，其中各方面所占的比例也不盡相同。從比例的占有數(shù)據(jù)中我們可以看出，工作人員檢查手段的不全面占大部分。相對(duì)而言，匯報(bào)情況的不及時(shí)只在其中占有很小的比例。但不管是從何種原因上來(lái)看，工作質(zhì)量的缺失都是可以避免的，以上都可以歸結(jié)為人員工作的積極性不高。

2 提高變電運(yùn)維人員異常事故處理手段的主要措施

2.1 構(gòu)建專業(yè)性的建設(shè)團(tuán)隊(duì)

提高變電運(yùn)維人員異常事故處理手段的主要措施有很多種，其中團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)合作性是非常重要的。其具體措施如下：第一，管理人員應(yīng)該將變電運(yùn)維管理以小組的形式進(jìn)行劃分，各個(gè)小組負(fù)責(zé)的內(nèi)容不同，但目的都是事先變電站異常事故信息之間的共享，確保電力的穩(wěn)定運(yùn)行。第二，對(duì)各小組進(jìn)行任務(wù)分配和命名。在任務(wù)歸屬方面，分別分為日常檢查小組、階段性審核小組以及異常事故等級(jí)評(píng)估小組。在各小組內(nèi)部選擇出一位組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組員的日常性工作和階段性計(jì)劃提升。最重要的是，組長(zhǎng)的人選一定是隊(duì)員們都一致認(rèn)同的，在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格謹(jǐn)慎，對(duì)待組員較為親切的人員。第三，異常事故處理團(tuán)隊(duì)之間可以定期的舉辦一些座談會(huì)，在會(huì)上探討自己經(jīng)常會(huì)疏忽或者是不好分辨的問(wèn)題。組員之間也可以進(jìn)行時(shí)時(shí)交流，將自己的一些經(jīng)驗(yàn)和探索出的一些技巧分享給他人。第四，要強(qiáng)調(diào)各團(tuán)隊(duì)之間的信息共享性。例如：日常檢查小組要將他們發(fā)現(xiàn)的一些電力運(yùn)維故障及時(shí)報(bào)送給審核小組，審核小組進(jìn)行二次性全面檢查，避免前階段發(fā)生的一些疏忽，將故障確定后，評(píng)估人員對(duì)異常事故進(jìn)行分類，根據(jù)程度和危險(xiǎn)性高低進(jìn)行劃分。

表一日常工作質(zhì)量缺失的原因以及所占比例

2.2 加強(qiáng)人員之間的培訓(xùn)

變電運(yùn)維異常事故處理人員的技術(shù)性不強(qiáng)、專業(yè)性不夠也是導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的主要原因。所以，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)刻不容緩。第一，變電站的管理者可以聘請(qǐng)專家定期的為工作人員進(jìn)行技術(shù)講解。講解的內(nèi)容主要包括兩個(gè)部分，分別是理論與實(shí)踐。在理論方面，對(duì)變電運(yùn)維處理中的一些關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)討論。在實(shí)踐方面，重視工作人員的動(dòng)手操作能力。讓小組中的每位成員都在專家的面前進(jìn)行演示，專家對(duì)不規(guī)范之處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和糾正。第二，在訓(xùn)練方式上進(jìn)行創(chuàng)新。變電管理者可以定期的舉行一些仿真訓(xùn)練，鍛煉異常事故處理者對(duì)問(wèn)題的敏銳度和識(shí)別性。第三，將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)手段結(jié)合起來(lái)。異常事故處理人員可以將自己平時(shí)的一些檢查技巧錄制下來(lái)，將自己認(rèn)為比較優(yōu)秀的部分上傳到網(wǎng)上。其他工作者可以進(jìn)行日常性瀏覽，對(duì)自身檢查方式的改進(jìn)有著很大的作用。第四，在有條件的情況下，電力部門可以制定一些公費(fèi)學(xué)習(xí)的指標(biāo)，為能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出的人員創(chuàng)造有利條件。這樣能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與熱情，也能減少異常事故的發(fā)生概率。第五，實(shí)行績(jī)效考核制度。管理部門可以季度為時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人員的技術(shù)性進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)一季度內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)錯(cuò)誤頻發(fā)的人員進(jìn)行物質(zhì)懲罰，降低工資標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)論

綜上所述，變電運(yùn)維異常事故處理的速度和質(zhì)量是電力穩(wěn)固發(fā)展的關(guān)鍵性保障，也是處理人員素質(zhì)高低的根本體現(xiàn)。所以，管理者要加強(qiáng)運(yùn)維制度的建立，構(gòu)建專業(yè)性團(tuán)隊(duì)，對(duì)人員進(jìn)行定期性培訓(xùn)，為我國(guó)電力的安全發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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Analysis on how to improve the ability to deal with abnormal accident of substation operation and maintenance personnel

Zhang Lei
（Jiangsu electric power maintenance branch company Nanjing operation and maintenance branch,210019）

With the continuous expansion of the scale of power,power transmission quality has become the focus of attention of the current people.Therefore,to improve the handling capacity of the power transformer is the key.In this paper,the main factors that affect the handling capacity of abnormal operation of substation operation and maintenance personnel as the starting point,the main measures to improve the treatment measures are analyzed.

substation;operation and maintenance personnel;abnormal accident;processing ability