· 陸 遜

在杭州市區(qū)東北部，有一座風(fēng)景秀麗、人文薈萃的山脈——皋亭山。白居易、杜牧、蘇軾、陸游、劉伯溫、郁達(dá)夫等歷代文人留下了200多首贊美皋亭山的詩(shī)詞。千年古剎龍居寺和“西湖探梅、皋亭觀桃”的美譽(yù)更是為皋亭山增添了莊嚴(yán)和靈性。皋亭山還是文天祥孤身入敵營(yíng)面斥元軍統(tǒng)帥伯顏之地。而在皋亭山腳下的丁蘭街道（原杭州市江干區(qū)丁橋鎮(zhèn)）則是“二十四孝”之“丁蘭刻木事親”故事的發(fā)源地……

或許是一種神奇力量的驅(qū)使，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)20年臨床醫(yī)生的卓永岳于2006年在皋亭山下創(chuàng)辦了綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)的首個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——皋亭山養(yǎng)老院，并且成功地摸索出“醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化”的養(yǎng)老康復(fù)模式。經(jīng)過(guò)10年的篳路藍(lán)縷，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)頗具影響力的醫(yī)養(yǎng)融合連鎖機(jī)構(gòu)。

引子：如何讓雞蛋立起來(lái)

著名航海家克里斯托弗·哥倫布成功抵達(dá)美洲回國(guó)之后有一則軼聞——

在西班牙王室為哥倫布舉行的慶功宴上，有一些貴族出于妒忌表示不服氣，說(shuō)新大陸本來(lái)就存在，哥倫布是“誤打誤撞”才“發(fā)現(xiàn)”的。

哥倫布從盤(pán)子里拿出一個(gè)雞蛋，對(duì)著大家問(wèn)道：誰(shuí)能把這個(gè)雞蛋立起來(lái)？傲慢的貴族紛紛挑戰(zhàn)，但是他們只要一松手，雞蛋就倒下了。哥倫布不慌不忙地把雞蛋的一頭輕輕磕破，雞蛋就穩(wěn)穩(wěn)地直立起來(lái)。

“這有什么稀罕，不就是磕破一點(diǎn)殼嗎，誰(shuí)不會(huì)？”很多人又顯得不服氣了。哥倫布微微一笑：“我和你們的區(qū)別就在于思考問(wèn)題的方式和能力?！?/p>

哥倫布代表的是敢為人先的開(kāi)拓精神和敢于突破的創(chuàng)新思維。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，怎樣“讓雞蛋立起來(lái)”是一個(gè)充滿了寓意的命題，需要持久奔跑的智慧。

在醫(yī)養(yǎng)融合產(chǎn)業(yè)耕耘了10年的卓永岳，本著“幫天下兒女盡孝、替世上父母解難、為黨和政府分憂”的使命感，于2006年創(chuàng)立綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)，在眾多民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還在“低、小、散、亂、差”的窠臼中掙扎徘徊之時(shí)，他率先提出“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的出路在于醫(yī)養(yǎng)融合”的理念，卓永岳為中國(guó)式養(yǎng)老服務(wù)十年踐行這一理念趟出了一條路。

起步皋亭山

卓永岳1963年出生于浙江省玉環(huán)縣。玉環(huán)縣位于美麗富饒的東海之濱，由臺(tái)州市管轄，與溫州也有陸域和海域接壤。而溫州、臺(tái)州正是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地，改革開(kāi)放的“溫臺(tái)模式”曾經(jīng)是撬動(dòng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要支點(diǎn)?；蛟S正應(yīng)了“一方水土養(yǎng)一方人”這句話，卓永岳在老家從事內(nèi)科臨床工作過(guò)程中，一方面不斷地通過(guò)各種途徑提升自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，一方面則一直在探索創(chuàng)業(yè)——不僅自己開(kāi)辦過(guò)診所，還擔(dān)任過(guò)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的院長(zhǎng)。

2002年，卓永岳被選拔到浙江省衛(wèi)生廳直屬的省人民醫(yī)院進(jìn)修一年。省級(jí)大醫(yī)院的學(xué)習(xí)平臺(tái)讓他如魚(yú)得水，不僅獲得了進(jìn)一步提升專業(yè)能力的機(jī)會(huì)，而且還讓他能夠進(jìn)一步觀察摸索到傳統(tǒng)醫(yī)療模式存在的瓶頸和機(jī)遇，譬如掛號(hào)難、住院難、康復(fù)床位嚴(yán)重短缺，等等。

2002年前后，也正好是杭州市委市政府提出“創(chuàng)業(yè)在杭州”等一系列口號(hào)的時(shí)期。杭州作為浙江省會(huì)城市和“長(zhǎng)三角”中心城市所具有的獨(dú)特魅力也深深地吸引著卓永岳。為此，在省人民醫(yī)院進(jìn)修結(jié)束之后，已屆不惑之年的卓永岳決定放棄在玉環(huán)打拼20年積累的知名度、地位和優(yōu)渥生活，留在杭州創(chuàng)業(yè)。

說(shuō)起卓永岳在杭州的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很多人現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)都還感到有些意外：互聯(lián)網(wǎng)掛號(hào)！如今互聯(lián)網(wǎng)掛號(hào)已經(jīng)成為大健康產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一個(gè)重要亮點(diǎn)，但是在2003年由于受制于主管部門(mén)觀念、政策等一系列因素，卓永岳的項(xiàng)目持續(xù)了一年左右時(shí)間就夭折了。

但是對(duì)于素來(lái)以“四千精神”（千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千山萬(wàn)水）著稱的浙江人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就是不斷地闖和不斷地試。特別是對(duì)于喜歡“走別人沒(méi)走過(guò)的路、做別人沒(méi)做成功的事”的卓永岳來(lái)說(shuō)，在杭州第一個(gè)項(xiàng)目的嘗試讓他進(jìn)一步了解了健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也進(jìn)一步熟悉了杭州以及省內(nèi)的醫(yī)療市場(chǎng)。他很快就把之前調(diào)研了很久的項(xiàng)目——康復(fù)養(yǎng)老付諸實(shí)踐。

在醫(yī)院工作期間，卓永岳一直在思考一個(gè)問(wèn)題：醫(yī)院由于不可避免地要強(qiáng)調(diào)病床周轉(zhuǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，很不歡迎長(zhǎng)期“壓床”的康復(fù)病人，因?yàn)閾尵群椭委熎陂g的病人每天的醫(yī)藥費(fèi)可能高達(dá)幾千元甚至數(shù)以萬(wàn)計(jì)，而康復(fù)休養(yǎng)的病人每個(gè)月的醫(yī)藥費(fèi)也不過(guò)幾千元。特別是具有較高知名度的三甲醫(yī)院，本來(lái)就存在“看病難”、“住院難”的供需矛盾，所以很多患者在手術(shù)之后沒(méi)幾天，就會(huì)被院方“趕出院”。同時(shí)，隨著社會(huì)進(jìn)入老齡化，越來(lái)越多的慢性病老年患者特別是失能半失能老人亟需有醫(yī)療機(jī)構(gòu)照護(hù)，但是卻不得其門(mén)而入。

在卓永岳看來(lái)，站在一個(gè)醫(yī)生的角度，這種現(xiàn)象普遍存在無(wú)疑說(shuō)明醫(yī)療服務(wù)還是太短缺了，實(shí)在是愧對(duì)患者。而站在一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度，需求就意味著產(chǎn)業(yè)機(jī)遇！

2006年，卓永岳和杭州市江干區(qū)丁橋鎮(zhèn)敬老院“邂逅”了：當(dāng)時(shí)的丁橋鎮(zhèn)敬老院是鎮(zhèn)政府出資建設(shè)的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，共有25張床位，收養(yǎng)了12位孤寡老人。由于缺乏專業(yè)醫(yī)護(hù)人員和管理經(jīng)驗(yàn)，敬老院成了鎮(zhèn)里一個(gè)不大不小的“負(fù)擔(dān)”——丁橋鎮(zhèn)地處杭州近郊，經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，建設(shè)和維持養(yǎng)老院運(yùn)營(yíng)的經(jīng)費(fèi)不算大問(wèn)題，但缺人、缺技術(shù)、缺管理卻讓鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府頗感撓頭。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，正在尋找康復(fù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)落地機(jī)會(huì)的卓永岳應(yīng)邀前來(lái)參觀，雙方一拍即合，養(yǎng)老院由卓永岳組建團(tuán)隊(duì)接管運(yùn)營(yíng)，并適當(dāng)擴(kuò)建之后可向社會(huì)招養(yǎng)老人。對(duì)于符合丁橋鎮(zhèn)政府收養(yǎng)政策的孤寡老人，鎮(zhèn)政府每人每月補(bǔ)貼550元費(fèi)用。

2006年5月1日，卓永岳與丁橋鎮(zhèn)政府正式簽訂協(xié)議。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和改擴(kuò)建，具有“公建民營(yíng)”雛形的丁橋鎮(zhèn)皋亭山養(yǎng)老院于2006年8月7日正式開(kāi)業(yè)。

卓永岳深知，“養(yǎng)老”是個(gè)系統(tǒng)工程，除了日常飲食起居，多數(shù)老人還需要康復(fù)和照護(hù)。而皋亭山養(yǎng)老院附近缺乏醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一旦突發(fā)疾病，不僅送醫(yī)不便，而且還會(huì)因耽誤搶救診療時(shí)機(jī)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。為此，他馬不停蹄地向衛(wèi)生主管部門(mén)申請(qǐng)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院。2006年12月25日，擁有25張住院病床的杭州綠康老年康復(fù)醫(yī)院正式開(kāi)業(yè)。醫(yī)院和養(yǎng)老院同在一個(gè)大院內(nèi)，擁有內(nèi)科、外科、中醫(yī)、心電圖、B超、化驗(yàn)等常規(guī)科室——綠康醫(yī)、養(yǎng)、護(hù)一體化的雛形也具備了。

依托專業(yè)的照護(hù)、康復(fù)能力，綠康很快就在周邊出了名，很多老人慕名而來(lái)，養(yǎng)老院和老年醫(yī)院的病床沒(méi)多久就進(jìn)入了滿負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)。綠康的創(chuàng)新也引起了上級(jí)黨委政府的關(guān)注。2007年7月，時(shí)任浙江省委常委、杭州市委書(shū)記王國(guó)平專程赴綠康調(diào)研后評(píng)價(jià)道：綠康的模式很好，是改革開(kāi)放和解放思想的產(chǎn)物。在市委市政府的直接關(guān)心下，杭州市有關(guān)部門(mén)對(duì)綠康進(jìn)行了調(diào)研和評(píng)審，決定打破常規(guī)，將綠康老年康復(fù)醫(yī)院納入醫(yī)保。綠康由此成為浙江省乃至全國(guó)首家具有醫(yī)保資質(zhì)的民營(yíng)養(yǎng)老康復(fù)機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)加速度：10年增長(zhǎng)270倍

從起步時(shí)偏居于杭州市郊的25張床位，到如今全國(guó)連鎖并且擁有6782張床位，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)大了270多倍。

2008年8月，綠康老年康復(fù)醫(yī)院和皋亭山養(yǎng)老院雖然經(jīng)過(guò)擴(kuò)建挖潛，但是床位已經(jīng)嚴(yán)重不足。此時(shí)卓永岳發(fā)現(xiàn)與綠康一墻之隔的家具廠廠房閑置著，經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，綠康以相對(duì)較低的租金把廠房租賃下來(lái)，并斥資對(duì)其和綠康進(jìn)行一體化改造，綠康的總床位數(shù)量增加到450張。

2008年11月，苦于重癥殘疾人托管無(wú)門(mén)的江干區(qū)民政部門(mén)相中了綠康，以“民辦公助”的方式向綠康購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，杭州市江干區(qū)殘疾人康復(fù)托養(yǎng)中心在綠康成立。

2009年10月，杭州市第二社會(huì)福利院引進(jìn)綠康老年康復(fù)醫(yī)院在其院內(nèi)設(shè)立“院中院”，以解決康復(fù)和醫(yī)療環(huán)節(jié)的不足。

2010年，投資3億多元、擁有2000張床位的余姚市夕陽(yáng)紅老年公寓為了彌補(bǔ)因缺乏康復(fù)照護(hù)能力而招不進(jìn)、留不住老人的難題，向綠康伸出了“橄欖枝”。為了引進(jìn)綠康這個(gè)“金鳳凰”，余姚方面專門(mén)安排了3600平方米的場(chǎng)地按照綠康的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，并配備了價(jià)值150萬(wàn)元的基礎(chǔ)設(shè)施，以免收租金20年的優(yōu)惠條件與綠康簽訂合作協(xié)議，由綠康在此成立和運(yùn)營(yíng)余姚舜辰綠康護(hù)理院，這也是余姚市首家康復(fù)式老年護(hù)理院。護(hù)理院成立之后，夕陽(yáng)紅老年公寓的入住率直線上升。

2013年，浙江省平湖市第一人民醫(yī)院遷建新址，其老院區(qū)因位于市區(qū)黃金地段，有人提出可以拍賣(mài)收回大筆的資金，但是另外一種改善民生的建議很快占了上風(fēng)：平湖缺乏醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化的養(yǎng)老和康復(fù)護(hù)理機(jī)構(gòu)，可以通過(guò)向全國(guó)公開(kāi)招標(biāo)，以公建民營(yíng)的方式解決這個(gè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)于2014年4月取得20年經(jīng)營(yíng)權(quán)，并于2015年1月8日正式投入使用。作為平湖市首家為老年人、殘疾人提供全方位的醫(yī)療康復(fù)、心理康復(fù)、精神慰藉、長(zhǎng)期照護(hù)和臨終關(guān)懷等服務(wù)的民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以及平湖市政府招商引資重點(diǎn)民生項(xiàng)目之一，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)在平湖綠康投入3000萬(wàn)元，設(shè)置康復(fù)護(hù)理床位450張，還開(kāi)設(shè)了當(dāng)時(shí)全省最大的康復(fù)中心、綠康中醫(yī)館、精神心理康復(fù)區(qū)、老年癡呆康復(fù)區(qū)、老年慢性病康復(fù)區(qū)、全護(hù)理介護(hù)區(qū)等。經(jīng)過(guò)短短一年多運(yùn)營(yíng)，床位利用率已經(jīng)超過(guò)80%……

迄今為止，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)已經(jīng)在浙江、江西等省擁有15家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和8家養(yǎng)老、護(hù)理機(jī)構(gòu)，其中浙江省內(nèi)已經(jīng)覆蓋了杭州、寧波、臺(tái)州、紹興、嘉興、湖州等主要城市。

在飛速發(fā)展的過(guò)程中，卓永岳痛感制約中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩大瓶頸：其一是人才匱乏，其二是標(biāo)準(zhǔn)化缺失。為此，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)先后辦起了老年科學(xué)技術(shù)研究所和介護(hù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

其中，綠康旗下的杭州江干區(qū)老年科學(xué)技術(shù)研究所先后完成民政部中國(guó)老齡科研中心《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)失禁老年人狀況研究》，浙江省民政廳《老年殘障慢性病患者社會(huì)和家庭負(fù)擔(dān)的研究》《社區(qū)流動(dòng)介護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目研究》，浙江省科技廳《抑郁癥和老年期癡呆防治成果轉(zhuǎn)化工程》等課題。

2014年，經(jīng)浙江省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局批復(fù)立項(xiàng)、由綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)承擔(dān)的浙江省首個(gè)老年醫(yī)養(yǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目正式完成，浙江省養(yǎng)老行業(yè)也迎來(lái)了首個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。此后，綠康醫(yī)養(yǎng)還被國(guó)家民政部納入“第二批民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位”課題研究。

介護(hù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校則已經(jīng)先后培訓(xùn)了近千人次的護(hù)理人才，這些學(xué)員在經(jīng)過(guò)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等不同層次的專業(yè)培訓(xùn)之后，不僅基本滿足了綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)自身的需求，而且還為養(yǎng)老行業(yè)輸送了大批人才。目前，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)還投資2000余萬(wàn)元籌建浙江綠慷爾職業(yè)學(xué)校 ，這個(gè)占地25畝、擁有標(biāo)準(zhǔn)化教室、宿舍等設(shè)施的職業(yè)學(xué)校將打造成：中國(guó)老年照護(hù)人才培訓(xùn)浙江基地、中日養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn)浙江基地、中英國(guó)際護(hù)理人才交流中心。

“綠康做養(yǎng)老的前五年基本沒(méi)賺到錢(qián)，辦研究所和學(xué)校也很難賺錢(qián)。但是綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)作為民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的先行者和領(lǐng)頭羊，不但要堅(jiān)持不懈地把機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大，而且還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力為完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。在這個(gè)基礎(chǔ)上，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)也將逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)、養(yǎng)、護(hù)、教、研、貿(mào)六位一體發(fā)展，打造一個(gè)涵蓋養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全生命周期的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。”回顧綠康醫(yī)養(yǎng)這些年的發(fā)展壯大過(guò)程，卓永岳這樣說(shuō)道。

品牌靠智慧、心血培育

在采訪中，記者一直關(guān)心一個(gè)問(wèn)題：眾所周知，隨著“銀發(fā)浪潮”的到來(lái)，養(yǎng)老已經(jīng)逐漸成為一個(gè)熱門(mén)的話題，但是從投資回報(bào)的角度看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盡管“看上去很美”，但真正要實(shí)現(xiàn)成功的商業(yè)模式，似乎很少有成功的先例。

對(duì)此，卓永岳并不諱言綠康模式的成功密碼：民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須依托“公建民營(yíng)”、“民辦公助”以及社保體系，只有這樣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)可以把所有精力傾注在專業(yè)優(yōu)勢(shì)的打造上，通過(guò)可復(fù)制的連鎖經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，使得成本得到有效控制。

綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)近年來(lái)在“為社保省錢(qián)、為服務(wù)對(duì)象省錢(qián)”的微利基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收支的良性循環(huán)，并且還得到風(fēng)投的青睞——2013年，上海某機(jī)構(gòu)相中了綠康，投入了一大筆資金，為綠康進(jìn)一步跨越式發(fā)展增添了后勁。

在卓永岳的不懈追求下，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)堅(jiān)持培養(yǎng)“養(yǎng)老院—醫(yī)院—護(hù)理院”一體化的模式，形成了“公建民營(yíng)、民辦公助”、“醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)養(yǎng)老助殘”的辦院模式，實(shí)現(xiàn)了民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)、人力資源和社會(huì)保障多部門(mén)協(xié)力支持下，探索出了一條充分體現(xiàn)社會(huì)福利社會(huì)化的養(yǎng)老服務(wù)品牌建設(shè)之路。

多年前，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委(原衛(wèi)生部)的一位領(lǐng)導(dǎo)曾到綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)調(diào)研，起初他對(duì)卓永岳提出的“醫(yī)養(yǎng)融合”養(yǎng)老理念有些懷疑，認(rèn)為設(shè)想很好，但是在中國(guó)還為時(shí)過(guò)早，經(jīng)過(guò)數(shù)年的觀察之后則不僅連連“點(diǎn)贊”，將其稱之為“浙江綠康模式”。

在綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)，記者還看到了以下證書(shū)和牌匾：全國(guó)愛(ài)心護(hù)理工程示范基地、全國(guó)養(yǎng)老放心機(jī)構(gòu)十佳單位、全國(guó)陽(yáng)光家園示范機(jī)構(gòu)、醫(yī)院改革創(chuàng)新獎(jiǎng)、浙江省殘疾人小康-陽(yáng)光庇護(hù)中心、首屆杭州市殘疾人事業(yè)慈善企業(yè)、杭州市重度殘疾人托安養(yǎng)先進(jìn)單位、浙江老年醫(yī)養(yǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位、國(guó)家民政部老年養(yǎng)醫(yī)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位、全國(guó)醫(yī)養(yǎng)融合示范基地、全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地……

2008年10月31日是卓永岳和全體綠康人終生難忘的日子——時(shí)任中共中央政治局常委、國(guó)家副主席習(xí)近平親臨杭州綠康老年康復(fù)醫(yī)院視察，指出“綠康這種康復(fù)式養(yǎng)老模式是今后機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展的一個(gè)方向，‘老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)’都能在綠康得到體現(xiàn)……”

2009年7月8日和2010年6月12日，國(guó)家民政部副部長(zhǎng)竇玉沛兩次親臨綠康考察調(diào)研，竇副部長(zhǎng)對(duì)綠康“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康復(fù)養(yǎng)老助殘”的創(chuàng)新模式和標(biāo)準(zhǔn)化康復(fù)護(hù)理運(yùn)營(yíng)體系表示肯定和贊許；

2015年4月16日，全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)張寶文親臨綠康考察調(diào)研，張副委員長(zhǎng)對(duì)綠康在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面采取的得力措施和創(chuàng)新做法，給予了積極評(píng)價(jià)，對(duì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化作了深入分析和研究，并提出了自己的看法和意見(jiàn)；

2015年10月29日，全國(guó)政協(xié)副主席韓啟德率全國(guó)政協(xié)委員、科教文衛(wèi)體委員會(huì)一行親臨綠康考察調(diào)研，韓副主席對(duì)綠康在醫(yī)養(yǎng)護(hù)服務(wù)整體化發(fā)展和臨終關(guān)懷安寧療護(hù)所做的工作表示肯定和贊許。

回顧這些年的快速發(fā)展，卓永岳疲憊的面容依然神采飛揚(yáng)：其根源還在于多年來(lái)秉承“善文化”和“孝文化”基因，一直堅(jiān)持“精準(zhǔn)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、平民化”等原則，以老年人需求為導(dǎo)向，真正做到了服務(wù)對(duì)象滿意、黨和政府滿意，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)自身的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

路在遠(yuǎn)方

2015年的冬季對(duì)于卓永岳而言無(wú)疑是火熱的，因?yàn)榫G康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)和公開(kāi)招選，連續(xù)獲得了江西南昌和杭州濱江區(qū)兩個(gè)標(biāo)桿性公建民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)：南昌市青山湖區(qū)社會(huì)福利中心暨星級(jí)老年公寓和杭州濱江綠康陽(yáng)光家園。

2015年12月22日，南昌市青山湖區(qū)社會(huì)福利中心暨星級(jí)老年公寓(一期)“公建民營(yíng)”項(xiàng)目在江西省南昌市青山湖區(qū)正式簽約，經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)遴選，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)在來(lái)自5個(gè)省市的多家投標(biāo)單位中脫穎而出，成為該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)主體。該項(xiàng)目一期工程政府投資約1.6億元，占地面積87.69畝，建筑面積5.2萬(wàn)平方米，包括健康頤養(yǎng)區(qū)、綜合護(hù)理區(qū)、康復(fù)醫(yī)療中心等功能區(qū)域。項(xiàng)目規(guī)劃床位1088張，其中養(yǎng)老床位660張、醫(yī)療護(hù)理住院床位428余張，是迄今江西省規(guī)模最大、硬件設(shè)施配套最全的醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化的醫(yī)養(yǎng)融合項(xiàng)目。

該項(xiàng)目地處南昌市區(qū)中心區(qū)域，毗鄰天香園世界都市候鳥(niǎo)公園和艾溪湖濕地公園，周邊有萬(wàn)科等多個(gè)住宅小區(qū)。為了將該項(xiàng)目打造成江西省的醫(yī)養(yǎng)融合標(biāo)桿性項(xiàng)目，青山湖區(qū)面向全國(guó)公開(kāi)招標(biāo)，希望找到真正有實(shí)力、有規(guī)模、有知名度的醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格地評(píng)審，最終綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)以總分第一獲得20年經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2016年1月15日，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)與杭州市濱江區(qū)民政局就“濱江陽(yáng)光家園社會(huì)福利中心項(xiàng)目”正式簽約。該項(xiàng)目政府投資逾5億元，占地面積近100畝，總建筑面積10萬(wàn)余平方米。包括自理老人養(yǎng)老區(qū)、介助介護(hù)老人護(hù)理區(qū)、老年綜合活動(dòng)中心、醫(yī)療中心和食堂等10幢大樓，總床位數(shù)2000張。

濱江陽(yáng)光家園是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模、硬件設(shè)施、環(huán)境頗優(yōu)的“公建民營(yíng)”社會(huì)化運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，更是濱江區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性眼光和先進(jìn)養(yǎng)老理念打造的標(biāo)桿民生工程。北京、上海、杭州等地的9家知名健康產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)參與了該項(xiàng)目的招選，經(jīng)過(guò)層層遴選，最終綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)以其成功的運(yùn)營(yíng)模式、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)、成熟的管理體系、公認(rèn)的品牌影響力獲得了絕大多數(shù)專家和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這也是綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)迄今簽約的最大規(guī)模的公建民營(yíng)項(xiàng)目。

從受邀參與兩個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，到最終拿下這兩個(gè)項(xiàng)目。卓永岳和他的團(tuán)隊(duì)一次又一次地為了調(diào)研整理信息、制定優(yōu)化方案而“白加黑、五加二”地奮戰(zhàn)。卓永岳甚至創(chuàng)下了一天之中奔波四個(gè)城市(一早從深圳趕到南昌，下午趕回杭州，晚上再趕到北京)的記錄。

與此同時(shí)，綠康在浙江湖州、紹興、臺(tái)州的新機(jī)構(gòu)自2015年下半年以來(lái)也不斷開(kāi)花結(jié)果：湖州綠康老年康復(fù)護(hù)理院、湖州綠康殘疾人康復(fù)中心、臺(tái)州椒江綠康老年康復(fù)護(hù)理院楓葉情院區(qū)、紹興綠康老年

康復(fù)護(hù)理院等相繼開(kāi)業(yè)。綠康醫(yī)養(yǎng)的版圖

不斷在增加“寬度”和“厚度”。

“這不僅要感謝杭州、南昌等地黨委政府的信任，還要感謝綠康的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛芯湓捳f(shuō)得好：21世紀(jì)最金貴的是人才！”卓永岳頗有感觸地這樣說(shuō)道。

的確，從最初的“七八個(gè)人十來(lái)?xiàng)l槍”到如今上千人的專業(yè)隊(duì)伍，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面恰如海納百川有容乃大：受到綠康共同創(chuàng)業(yè)前景的感召，10年來(lái)不斷有原本已經(jīng)擁有安穩(wěn)地位的醫(yī)院院長(zhǎng)、資深醫(yī)護(hù)人員、大學(xué)老師、律師、公務(wù)員等各類人才加入了綠康醫(yī)養(yǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而快速成長(zhǎng)的綠康醫(yī)養(yǎng)也讓他們有了更廣闊的空間來(lái)施展自己的才華。

“國(guó)家進(jìn)入了‘十三五’，綠康也即將進(jìn)入‘三五’，下一步的發(fā)展將堅(jiān)持‘信息化運(yùn)營(yíng)、金融化支持、精細(xì)化管理、品質(zhì)化服務(wù)’，通過(guò)建立起新型的‘智慧醫(yī)養(yǎng)、健康養(yǎng)老’模式，把綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老品牌?！?/p>

濱江綠康

2016年春天的兩會(huì)，“養(yǎng)老”成為熱點(diǎn)辭匯，國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要，對(duì)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展做出重要部署?！巴ㄟ^(guò)連鎖機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，綠康醫(yī)養(yǎng)的品牌不僅將在全國(guó)各地落地生根，而且還將依托機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，向各連鎖機(jī)構(gòu)周邊的社區(qū)延伸，爭(zhēng)取盡可能多地為有需要的老人服務(wù)，為他們的晚年生活送去安康和快樂(lè)。而企業(yè)能夠在造福他人中獲得自身的發(fā)展，是我們創(chuàng)業(yè)者最大的快樂(lè)！”卓永岳充滿信心地憧憬未來(lái)。