企業(yè)的智慧生長首先是人的智慧生長，接下來是企業(yè)的智慧生長，最后是國家的智慧生長。人怎么樣實現(xiàn)智慧生長？首先，我給大家闡釋一下我理解的智慧。智是懂得如何前進，慧是懂得如何后退；智是懂得如何拿得起，慧是懂得如何放得下；智是懂得如何成就自己，慧是懂得如何成就別人；智是懂得如何成就一時、一段時間，慧是懂得如何成就一世、一輩子。

剛才講學(xué)習(xí)是解決任何問題的唯一的方法。我們大學(xué)畢業(yè)每個人都拿到一張畢業(yè)證，這個畢業(yè)證就是一個學(xué)歷，學(xué)歷是一張紙牌。學(xué)歷重要，比學(xué)歷重要的是經(jīng)歷。經(jīng)歷重要，比經(jīng)歷重要的是能力。能力重要，比能力重要的是脈力。脈力重要，比脈力重要的是思力（思維的力量）。思力重要，比思力重要的是品力。學(xué)習(xí)是紙牌，經(jīng)歷豐富只能拿到銅牌。你能力很強，本領(lǐng)最大，也只能拿到銀牌。搞什么可以拿金牌？脈力拿金牌，思力是王牌，品力是天牌。所以，我希望在座的所有企業(yè)家一定利用一個非常好的品德力量，我們要把每一個人的人生一輩子活得特別明白。0歲玄妙出場，10歲健康成長，20歲未曾彷徨，30歲基本定向，40歲拼命打拼，60多歲告老還鄉(xiāng)，70多歲搓搓麻將，80多歲曬曬太陽，90多歲躺在床上，100多歲每個人都掛在墻上了。所以，人生的每個階段要把自己定位好，因為任何成功的延長線最后都是失敗，任何生命的延長線最后都是死亡。我們講一個人的學(xué)歷和精力代表人的過去，財力和權(quán)力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力代表未來。

學(xué)習(xí)為什么重要？我講解決任何問題唯一的方法就是學(xué)習(xí)。我覺得企業(yè)有三種類型，一種類型的企業(yè)是只說不做，一種類型的企業(yè)是只做不說，一種類型的企業(yè)是邊說邊做。我們正威集團就屬于只做不說的企業(yè)。大家知道，一個只說不做的企業(yè)，像一些廣告公司、策劃公司，只用說，不用做什么工作；像海爾、聯(lián)想、華為這些企業(yè)要邊說邊做，一邊說，一邊打廣告，然后才推銷他的產(chǎn)品。像我們正威，只做不說，為什么只做不說，我們企業(yè)的產(chǎn)品是排隊經(jīng)濟。什么叫排隊經(jīng)濟呢？就是我們做的產(chǎn)品別人都會先付款后來提貨。為什么這樣做，你就要把你的產(chǎn)品變成“毒品”，讓別人吸了你的“毒”以后戒不掉，這就是成功的產(chǎn)品。

一個企業(yè)要做好六件事、六條鏈和培養(yǎng)三大能力。前面幾位大家都講得比較高屋建瓴，我跟大家分享一下比較務(wù)實的企業(yè)經(jīng)營智慧。一個企業(yè)如果有一件事情可以做的時候，大家就要做好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)，才是你真正的命根子，才是企業(yè)明天的生產(chǎn)力，才是你永不枯竭的原動力。我一年讀300本書，我們企業(yè)家也一定要變成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)家。因為我們都知道，讀書學(xué)習(xí)有多么的重要，就跟練功一樣，一日不練功，天知地知。兩日不練功，自己知道。三日不練功，外邊人知道。如果你一日不讀書，沒人看得出。一周不讀書，講話就會粗暴。一個月沒讀書，你智商就輸給豬了。

所以，一個企業(yè)有一件事可以做的時候要把企業(yè)文化做好，有兩件事可以做的時候就要把人和物管好，有三件事要做就是管好你的現(xiàn)金流、利潤率和成長性，沒有哪個企業(yè)在長期流血奔跑的時候可以走向未來。一個企業(yè)有四件事可以做的時候，叫作投資控股、融資變現(xiàn)、規(guī)模經(jīng)營、專業(yè)分工。很多的企業(yè)，一個企業(yè)10個股東每人10%，先天性心臟病，不用做企業(yè)肯定會死亡。專注做好一件事情，當(dāng)你做好一件事情以后，有了多余的精力才能做其他的事情。有五件事要做的時候，就要找到五個人，高人指點、貴人相助、本人努力、親人監(jiān)理、小人監(jiān)督。前面的不用講，親人監(jiān)理是你企業(yè)流暢著文化血液的人，當(dāng)企業(yè)做大的時候小人監(jiān)督是多么的重要。還有六條精通，商場要精通，道上要精通。