楊曉鳳　趙楊

2015年9月7日，在甘肅天水，湘西《團(tuán)結(jié)報(bào)》獲得“中國(guó)地市報(bào)‘走轉(zhuǎn)改先進(jìn)集體獎(jiǎng)”。此前不久，在中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)少數(shù)民族地區(qū)報(bào)業(yè)分會(huì)2015年年會(huì)上。團(tuán)結(jié)報(bào)社社長(zhǎng)劉世樹(shù)再次當(dāng)選報(bào)業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)?！秷F(tuán)結(jié)報(bào)》再次和作為一個(gè)整體的民族報(bào)業(yè)緊緊聯(lián)系在一起。

劉世樹(shù)出生在湖南龍山縣一個(gè)山村，20世紀(jì)80年代初，他大學(xué)畢業(yè)后作為選調(diào)生來(lái)到湘西，2006年7月就任團(tuán)結(jié)報(bào)社社長(zhǎng)、總編輯，開(kāi)始了作為民唳地區(qū)報(bào)人的新聞人生。

一、科學(xué)管理，讓大家的才華得到最大發(fā)揮

一棵樹(shù)要快速生長(zhǎng)，關(guān)鍵在于把根深深地扎進(jìn)大地，然后，把周圍的土壤聚集攏來(lái)，方可“放肆”生長(zhǎng)。同樣的道理，報(bào)社要發(fā)展壯大，必須將整個(gè)團(tuán)隊(duì)聚集攏來(lái)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量不斷謀求發(fā)展。

劉世樹(shù)認(rèn)為，基層的工作很辛苦?；鶎狱h報(bào)的工作尤其不易。要讓每位員工在自己的崗位上，將才華充分發(fā)揮出來(lái)。在報(bào)社管理上。實(shí)現(xiàn)崗位聘任制，民主打分，競(jìng)爭(zhēng)上崗，每三年輪換一次。“鐵打的崗位。流水的員工”，機(jī)制科學(xué)靈活。人才能上能下，實(shí)現(xiàn)了人力資源的可持續(xù)發(fā)展。

首先，簡(jiǎn)政放權(quán)，扁平化管理。報(bào)社嚴(yán)格實(shí)行社委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下的社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在社委會(huì)內(nèi)部，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，努力調(diào)動(dòng)每一位社委會(huì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性。報(bào)社采編業(yè)務(wù)，由每周一次的報(bào)社編務(wù)會(huì)研究決定。每周一下午，報(bào)社全體領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室中層干部參加會(huì)議。會(huì)上暢所欲言，提出本周宣傳策劃方案及主要問(wèn)題，然后集體研究。各部室還有專業(yè)的業(yè)務(wù)研究會(huì)議，集體研究、解決部室內(nèi)的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

其次，憑作品發(fā)言、塑造報(bào)紙品牌。評(píng)判員工業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，是采編人員憑作品發(fā)言。管理人員用服務(wù)說(shuō)話。報(bào)社每個(gè)季度評(píng)一次優(yōu)稿。評(píng)一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手、業(yè)務(wù)能于及校對(duì)零差錯(cuò)獎(jiǎng)；每一年評(píng)一次年度優(yōu)稿及年度先進(jìn)工作者，全部通過(guò)打分評(píng)選。打分基本相同的情況下，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)社社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持集體討論通過(guò)，不搞一言堂。在團(tuán)結(jié)報(bào)社，只有通過(guò)評(píng)選出的年度優(yōu)秀作品，才有向上推薦參加評(píng)獎(jiǎng)的資格。在報(bào)社，最高分和最高績(jī)效始終是一線采編人員拿。每年年終兌獎(jiǎng)，作品獲獎(jiǎng)的層次和等級(jí)是基礎(chǔ)，管理人員則以相關(guān)工作獲得的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)定檔次。每次年底兌現(xiàn)。獲得獎(jiǎng)勵(lì)最多的也是一線采編人員和優(yōu)秀的管理人員。

科學(xué)的管理機(jī)制，成為凝神聚力的力量。也成為團(tuán)結(jié)報(bào)社這棵“大樹(shù)”不斷成長(zhǎng)的支撐。2014年5月，在北京召開(kāi)的中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)第四屆五次理事大會(huì)上，劉世樹(shù)代表團(tuán)結(jié)報(bào)社榮獲中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)。

二、轉(zhuǎn)變思路，沉著應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)浪

抗擊風(fēng)浪要靠“沉穩(wěn)”，作為民妖地區(qū)報(bào)紙，面對(duì)經(jīng)營(yíng)上底子薄、壓力大的困境，只有整合資源、攜手合作、穩(wěn)扎穩(wěn)打，

來(lái)到團(tuán)結(jié)報(bào)社初期，通過(guò)在報(bào)社一年多的工作積累，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證與調(diào)研。劉世樹(shù)對(duì)報(bào)社發(fā)展和改革有了藍(lán)圖和設(shè)想。然而，風(fēng)浪總是在意外中出現(xiàn)。2008年，一場(chǎng)由房地產(chǎn)領(lǐng)域非法融資引發(fā)的金融風(fēng)暴以前所未有的強(qiáng)度橫掃湘西大地。作為報(bào)社收入三駕馬車（財(cái)政撥款、發(fā)行收入、廣告收入）之一的廣告收入出現(xiàn)斷崖式下墜，此前一枝獨(dú)秀的房地產(chǎn)廣告變成“一騎絕塵”。風(fēng)暴面前，廣告承包商違約“跳傘”，報(bào)社事前制訂的發(fā)展規(guī)劃變成一紙空談。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，立即轉(zhuǎn)變報(bào)社廣告經(jīng)營(yíng)思路，從三個(gè)方面積極構(gòu)建全新的廣告經(jīng)營(yíng)體系。報(bào)社通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式尋找了新的廣告經(jīng)營(yíng)承包商；加大報(bào)社官網(wǎng)、手機(jī)客戶端等新媒體廣告的開(kāi)拓力度；整合報(bào)社資源，與相關(guān)部門、縣市攜手合作開(kāi)辟協(xié)辦專欄，不僅遏制了廣告收入下墜的態(tài)勢(shì)。還實(shí)現(xiàn)逐步提升的目標(biāo)。在極力扭轉(zhuǎn)廣告經(jīng)營(yíng)下滑頹勢(shì)的同時(shí)，劉世樹(shù)組建專門的報(bào)刊發(fā)行隊(duì)伍，全力挖潛補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)了《團(tuán)結(jié)報(bào)》發(fā)行的穩(wěn)步提升。

勵(lì)精圖治之下，報(bào)社經(jīng)營(yíng)收入的三駕馬車整飭一新，顯示出強(qiáng)勁“動(dòng)力”。近年來(lái)。報(bào)社年收入保持在1500萬(wàn)元以上，積累總資產(chǎn)近6000萬(wàn)元。在收入增加的同時(shí)，2012年，報(bào)社通過(guò)積極籌資，一次性投入450萬(wàn)元購(gòu)買了新型全彩印刷設(shè)備和數(shù)字化印前設(shè)備。《團(tuán)結(jié)報(bào)》由此邁入全彩時(shí)代。

三、滾動(dòng)新媒體的“雪球”

當(dāng)前。媒體處在一個(gè)變革的時(shí)代。地方黨報(bào)如何利用自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，順勢(shì)而動(dòng)，走出困境，成為一個(gè)重大課題。這就需要敏銳捕捉新媒體和傳統(tǒng)媒體發(fā)展趨勢(shì)，以“敢為人先”的膽識(shí)與謀略實(shí)行一系列變革。

面對(duì)挑戰(zhàn)，劉世樹(shù)提出將單一的團(tuán)結(jié)報(bào)電子版轉(zhuǎn)型為綜合網(wǎng)站，創(chuàng)建湘西自治州最出色的門戶網(wǎng)站——團(tuán)結(jié)網(wǎng)。在團(tuán)結(jié)網(wǎng)成功運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上。報(bào)社實(shí)施“滾雪球”戰(zhàn)略，積極開(kāi)發(fā)下游產(chǎn)品。2011年6月8日，湘西第五媒體《團(tuán)結(jié)手機(jī)報(bào)》上線。2013年12月25日，團(tuán)結(jié)報(bào)微信《湘西頭條》面世……

2008年8月至2013年，團(tuán)結(jié)網(wǎng)連續(xù)5年榮膺“中國(guó)百?gòu)?qiáng)新聞網(wǎng)站”，新聞作品連續(xù)6年獲得湖南省新聞獎(jiǎng)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2011年10月21日，時(shí)任中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央宣傳部部長(zhǎng)劉云山在湘西視察時(shí)，專門來(lái)到團(tuán)結(jié)報(bào)社現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。他充分肯定《團(tuán)結(jié)報(bào)》的辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，并寄予厚望——在全國(guó)地市級(jí)黨報(bào)里面要帶個(gè)頭，把它辦好，辦出特色，成為地市級(jí)黨報(bào)的典型。在視察原團(tuán)結(jié)報(bào)社數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門團(tuán)結(jié)網(wǎng)時(shí)，劉云山進(jìn)一步指示：“黨報(bào)等主流媒體一定要把網(wǎng)站辦起來(lái)，一定要辦好。新興媒體的作用是不可代替的，從它的發(fā)展趨勢(shì)、影響、作用來(lái)看?？赡艹^(guò)傳統(tǒng)媒體?！?/p>

隨后，按照劉云山指示。州委負(fù)責(zé)同志主持湘西網(wǎng)絡(luò)資源的大整合，將由州委宣傳部直管的湘西新聞網(wǎng)與團(tuán)結(jié)報(bào)社官網(wǎng)團(tuán)結(jié)網(wǎng)進(jìn)行融合，由團(tuán)結(jié)報(bào)社主辦。2013年12月，湘西網(wǎng)正式成立。它整合了團(tuán)結(jié)網(wǎng)、湘西新聞網(wǎng)、湘西州政府網(wǎng)、湘西網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)以及湘西八縣市新聞網(wǎng)資源。成為了名副其實(shí)的湘西自治州最大的綜合門戶網(wǎng)站。

湘西網(wǎng)憑借地市級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源整合新模式被第七眉中國(guó)地市新聞聯(lián)盟年會(huì)暨地方新媒體發(fā)展年度高峰論壇評(píng)委評(píng)選為“2014年最具創(chuàng)新力品牌”。2014年10月16日，湘西網(wǎng)還在首屆中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體發(fā)展大會(huì)上，榮獲中國(guó)報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新獎(jiǎng)50強(qiáng)。

四、身為作家的報(bào)人

“報(bào)人”的底色是“文人”。對(duì)生活的理解、對(duì)鄉(xiāng)土的熱愛(ài)。這些都構(gòu)成了民族地區(qū)報(bào)人獨(dú)有的風(fēng)景線。劉世樹(shù)工作的同時(shí)，也躬耕于方格之中，播種真與誠(chéng)，傳遞善與美。他先后撰寫《土豆的味道》《母愛(ài)如書》等美文。他還是湘西州首位獲得冰心散文獎(jiǎng)的作家。讀他的《土豆的味道》《母愛(ài)如書》，在風(fēng)雪中感受母愛(ài)的溫暖以及樂(lè)觀向上的精神。他用一顆真誠(chéng)的心教會(huì)讀者自強(qiáng)不息，勇敢接受命運(yùn)挑戰(zhàn)，把生活的磨礪當(dāng)成財(cái)富，教會(huì)讀者辯證對(duì)待艱難困苦。他將在谷底穿越荊棘的歷程轉(zhuǎn)化為優(yōu)美的文字，里面浸透了自己那誠(chéng)摯的情感和對(duì)生活的感悟，細(xì)讀之，一如摯友、兄弟，感動(dòng)之情發(fā)自肺腑，升華于內(nèi)心。

劉世樹(shù)也愛(ài)好書法、繪畫藝術(shù)，一有空閑，他便在辦公室里舞文弄墨，暢快揮毫。在他看來(lái)。書法藝術(shù)其實(shí)也可以運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中來(lái)，在一筆一劃。一徐一急之間，考驗(yàn)的是人的耐心，鍛煉的是辦事的韌性。運(yùn)筆緩急之間，更是關(guān)乎分寸的把握。劉世樹(shù)還喜歡足球，恒大、英超、國(guó)足等等。他都關(guān)注，在他看來(lái)，足球是團(tuán)隊(duì)精神的最佳詮釋。球隊(duì)有世界上最棒最貴的球星不一定能踢贏比賽。足球有體現(xiàn)了奉獻(xiàn)、配合的精神，更是攻防、收放的智慧。

底層的人生閱歷，生活中的兼收并蓄。劉世樹(shù)將人生理念融入事業(yè)中。讓《團(tuán)結(jié)報(bào)》這份少數(shù)民族地區(qū)地方黨報(bào)辦得豐富多彩。劉世樹(shù)與同事合作撰寫的理論研究著作《走向輝煌——新時(shí)期中國(guó)民族市州報(bào)發(fā)展謀略初探》，以全國(guó)少數(shù)民族地區(qū)地市州盟報(bào)作為研究對(duì)象，研究觸角伸入全國(guó)56個(gè)少數(shù)民族現(xiàn)實(shí)新聞業(yè)態(tài)的層面。填補(bǔ)了這一領(lǐng)域的空白。（作者是湖南湘西州作家）