楊偉策

（作者單位：浙江橫店影視職業(yè)學(xué)院影視制作學(xué)院）

網(wǎng)絡(luò)自制劇與傳統(tǒng)電視劇的制播模式差異淺析

楊偉策

（作者單位：浙江橫店影視職業(yè)學(xué)院影視制作學(xué)院）

近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了不少叫好又叫座的現(xiàn)象級(jí)作品，如網(wǎng)絡(luò)自制劇《太子妃升職記》。網(wǎng)絡(luò)自制劇的崛起不僅借助了“網(wǎng)生代”的話語(yǔ)權(quán)，還與其制播模式有著莫大關(guān)系。與廣播電視產(chǎn)業(yè)推行制播分離形成鮮明對(duì)比的是，爆紅的網(wǎng)絡(luò)自制劇中絕大多數(shù)是制播合一模式的文化產(chǎn)品。傳統(tǒng)電視劇制播方要學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)自制劇的互聯(lián)網(wǎng)思維，從更高的格局上看清電視劇產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，借鑒網(wǎng)劇和美劇的“邊拍邊播”模式，將觀眾真正納入到電視劇制作環(huán)節(jié)中來(lái)，這樣才能與網(wǎng)絡(luò)劇形成良性互動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)劇；傳統(tǒng)電視?。恢撇ツＪ?；互聯(lián)網(wǎng)思維

近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目發(fā)展迅猛，各類題材的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目爭(zhēng)相上線，并出現(xiàn)了不少叫好又叫座的現(xiàn)象級(jí)作品，如網(wǎng)絡(luò)劇《太子妃升職記》《無(wú)心天師》《暗黑者》，網(wǎng)絡(luò)大電影《道士出山》《龍門劫案》，網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《奇葩說(shuō)》等。

我們以網(wǎng)絡(luò)自制劇《太子妃升職記》為例，樂(lè)視網(wǎng)播出后話題不斷，與話題熱搜榜第一位的《羋月傳》同期播出，卻贏得了市場(chǎng)和觀眾的極大關(guān)注，截至2016年6月點(diǎn)播量累計(jì)超過(guò)34.4億，相當(dāng)于單集點(diǎn)播量超過(guò)9 297萬(wàn)次，不少網(wǎng)劇觀眾在知乎和豆瓣上持續(xù)推薦了該劇?！短渝氂洝凡粌H為投資者帶來(lái)過(guò)億利潤(rùn)，獨(dú)播網(wǎng)站樂(lè)視也收益匪淺，該劇為樂(lè)視吸引到兩百余萬(wàn)新會(huì)員，帶來(lái)4 000萬(wàn)收入。然而，無(wú)論是資金投入、明星陣容和制作團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)劇《太子妃升職記》和歷史大劇《羋月傳》都相差甚遠(yuǎn)，但市場(chǎng)和觀眾的反應(yīng)卻耐人尋味。

網(wǎng)絡(luò)自制劇雖然題材各異、制作成本不高，影響力卻在逐漸提高，甚至衍生出了《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》《煎餅俠》等院線電影產(chǎn)品。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)自制劇的崛起不僅借助了“網(wǎng)生代”的話語(yǔ)權(quán)，還與其“制播合一”的制播模式有著莫大關(guān)系。

1　我國(guó)傳統(tǒng)電視劇制播模式現(xiàn)狀

制播模式會(huì)影響到電視劇的制作成本和制作水準(zhǔn)，也會(huì)影響到電視劇播出平臺(tái)的資金來(lái)源和創(chuàng)新動(dòng)力等。制播分離的概念起源于英國(guó)，最初的制播分離的解釋是電視播出機(jī)構(gòu)將電視節(jié)目的制作委托給專業(yè)的獨(dú)立公司，也叫“委托制作”，采用這種方式后，節(jié)目成本降低，節(jié)目?jī)?nèi)容更為豐富。因此，其他國(guó)家也開(kāi)始借鑒這種制播分離模式。

我國(guó)于20世紀(jì)末開(kāi)始引進(jìn)制播分離模式，但由于體制差異和電視臺(tái)管理運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題，早期的嘗試并不成功。2009年，廣電總局推出了一系列促進(jìn)制播分離的政策，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中明確指出，要深化文化體制改革，包括加快推進(jìn)電視臺(tái)的轉(zhuǎn)企改制，以及廣播電視節(jié)目制播分離改革。在《關(guān)于認(rèn)真做好廣播電視制播分離改革的意見(jiàn)》中，明確了制播分離改革的總體要求、改革范圍和改革方式等一系列問(wèn)題。

在制播分離改革方面，我國(guó)已經(jīng)形成了三種主要模式。第一種是采取現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，將新聞制作業(yè)務(wù)和頻道資源以外的其余業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行拆分、合并與重組，通過(guò)內(nèi)部分制實(shí)現(xiàn)制作和播出分離，但這種模式在操作中極易演變成“一臺(tái)兩制”，即電視臺(tái)將可以引入社會(huì)資本的部分剝離出去，并沒(méi)有引入足夠的競(jìng)爭(zhēng)，也沒(méi)有形成實(shí)際意義上的兩個(gè)利益主體。第二種模式是電視臺(tái)在體制外以股東或合作者的角色與社會(huì)資本合作合資建立公司，擴(kuò)寬節(jié)目制作融資渠道，以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理等方面，但這種模式在實(shí)踐過(guò)程中需要電視臺(tái)管理層足夠信任“新游戲規(guī)則”，否則這種外延式結(jié)構(gòu)改革會(huì)變得束手束腳。第三種模式是以節(jié)目或電視劇為標(biāo)的進(jìn)行“準(zhǔn)制播分離”，如山東影視集團(tuán)和搜狐視頻、SMG尚世影業(yè)等合作的懸疑愛(ài)情劇《他來(lái)了請(qǐng)閉眼》，正午陽(yáng)光影業(yè)購(gòu)買版權(quán)并負(fù)責(zé)制作，東方衛(wèi)視和搜狐視頻分別負(fù)責(zé)宣傳、網(wǎng)絡(luò)媒體播放和地面臺(tái)視播出，還介入電視劇的剪輯等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審核工作。就目前各電視臺(tái)的實(shí)踐情況看，湖南衛(wèi)視采取外延式制播分離模式后，獲得了更多的社會(huì)資本，也擁有了《我是歌手》《爸爸去哪兒》等一系列現(xiàn)象級(jí)新節(jié)目，無(wú)論從收視率角度還是廣告收入角度，湖南衛(wèi)視都是制播分離實(shí)踐中最成功的案例。

經(jīng)過(guò)7年的不斷探索與改進(jìn)，我國(guó)電視劇的制播分離實(shí)踐取得了一定成果，電視臺(tái)可以更加集中精力研究電視劇的播出編排，提升播出編排的成效，但也暴露出諸多問(wèn)題：首先，制播分離后出現(xiàn)了一波非理性電視劇投資熱潮，不少項(xiàng)目盲目開(kāi)拍，導(dǎo)致電視劇市場(chǎng)處于供大于求狀態(tài)。我國(guó)電視劇年產(chǎn)量大概1.5萬(wàn)集，但是1/2左右都束之高閣，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)；其次，制作公司的能力差距拉大，跟風(fēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。由于影視劇制作資金來(lái)源有限和人才的短缺，國(guó)內(nèi)已經(jīng)產(chǎn)生了大量粗制濫造的電視劇，如《抗日奇?zhèn)b》《一個(gè)鬼子都不留》等劇，故事情節(jié)不合理，手撕鬼子等雷人橋段遭到觀眾的大量吐槽，最終不僅造成資源浪費(fèi)，還影響了觀眾審美養(yǎng)成；最后，電視臺(tái)壓榨了制作公司的利潤(rùn)，憑借著壟斷地位，電視臺(tái)從電視劇上獲得大量的廣告收入，電視劇每年的廣告收益中僅有20%能最終流入制作公司，造成多數(shù)電視劇制作公司虧損，整個(gè)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配嚴(yán)重失衡。

2　我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇制播模式現(xiàn)狀

與廣播電視產(chǎn)業(yè)推行制播分離形成鮮明對(duì)比的是，爆紅的網(wǎng)絡(luò)自制劇中絕大多數(shù)是制播合一模式的文化產(chǎn)品。2006年在網(wǎng)絡(luò)上突然爆紅的《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》開(kāi)啟了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇時(shí)代，近幾年網(wǎng)絡(luò)劇的產(chǎn)量更是呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，2013-2015年網(wǎng)絡(luò)自制劇播出量見(jiàn)表1。

從表1可以看出，近三年網(wǎng)絡(luò)自制劇播出量呈現(xiàn)出倍數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，視頻網(wǎng)站的自制劇可以走網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)，不會(huì)受到播放渠道的限制，因此網(wǎng)絡(luò)自制劇已經(jīng)開(kāi)始形成鮮明的制作形態(tài)、廣宣策略、傳播規(guī)律、受眾群體特征等。

表1　2013-2015年網(wǎng)絡(luò)自制劇播出量

僅從制播模式方面看，網(wǎng)絡(luò)自制劇與傳統(tǒng)電視劇背道而馳，多數(shù)霸屏的網(wǎng)絡(luò)劇是采取“制播合一”模式，不完全的統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下。

從表2的整理結(jié)果可以看出，僅《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》系列、《太子妃升職記》和《我懷了你的孩子》的投資方、制作方和播出平臺(tái)不是同一家公司，從大股東構(gòu)成看，北京樂(lè)漾影視傳媒有限公司（簡(jiǎn)稱“樂(lè)漾影視”）與樂(lè)視網(wǎng)不僅是關(guān)聯(lián)公司，甚至是利益相關(guān)企業(yè)。換言之，除了《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》系列外，近三年點(diǎn)播量最高的、話題量最火的八部網(wǎng)絡(luò)劇都是采用了制播合一模式，即騰訊、優(yōu)酷、土豆、愛(ài)奇藝、搜狐和樂(lè)視這六大視頻網(wǎng)站都已經(jīng)加入網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)的搶奪大戰(zhàn)。

表2　近三年網(wǎng)絡(luò)代表劇制播模式統(tǒng)計(jì)結(jié)果

傳統(tǒng)電視劇以制播分離來(lái)引入競(jìng)爭(zhēng)、刺激生產(chǎn)力、擴(kuò)大影響力，但同時(shí)，各大視頻網(wǎng)站卻紛紛采用獨(dú)家定制形式，獨(dú)立選材、獨(dú)立選角、獨(dú)立編寫(xiě)劇本、獨(dú)家制作并播出，Netflix的《紙牌屋》也為我國(guó)的視頻網(wǎng)站提供了借鑒參考，六大網(wǎng)站在短短三年內(nèi)就都有了點(diǎn)擊量超高的代表作。

大數(shù)據(jù)計(jì)算是網(wǎng)站自制劇的一大優(yōu)勢(shì)，能更加準(zhǔn)確地分析出網(wǎng)劇觀眾的收視習(xí)慣，也更能緊跟網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)變化，其自制劇也就更容易建立與觀眾的溝通和互動(dòng)，獲得成功僅僅是時(shí)間問(wèn)題。然而，從市場(chǎng)運(yùn)行角度看，網(wǎng)絡(luò)劇的火爆必然存在著網(wǎng)絡(luò)劇制作與市場(chǎng)的內(nèi)在邏輯，即網(wǎng)絡(luò)劇的產(chǎn)業(yè)鏈、制作模式和藝術(shù)特征是市場(chǎng)選擇的必然結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)劇提升了網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力，為網(wǎng)站帶來(lái)了新流量、提供了新的盈利模式，因此網(wǎng)絡(luò)自制劇和傳統(tǒng)電視劇的制播模式必然會(huì)在短期內(nèi)背道而馳。

3　網(wǎng)絡(luò)劇制播模式的借鑒意義

從制播模式看，傳統(tǒng)電視劇已經(jīng)普遍實(shí)現(xiàn)了“制播分離”，網(wǎng)絡(luò)劇短期內(nèi)還是“制播合一”模式為主。從覆蓋范圍和收視率等方面而言，傳統(tǒng)電視劇的生產(chǎn)規(guī)模和播出渠道都明顯優(yōu)于網(wǎng)絡(luò)劇，但隨著我國(guó)寬帶國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的擴(kuò)大，我國(guó)98%的農(nóng)村地區(qū)將在五年內(nèi)接通寬帶網(wǎng)絡(luò)，屆時(shí)將對(duì)傳統(tǒng)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈形成明顯的沖擊。因此，抓緊研究網(wǎng)絡(luò)劇制播模式的運(yùn)行和借鑒意義是當(dāng)務(wù)之急。

以《太子妃升職記》和《羋月傳》為例，《太子妃升職記》獲得了廣大網(wǎng)劇觀眾的好評(píng)，而《羋月傳》備受質(zhì)疑，究其原因，一方面，《太子妃升職記》格調(diào)不高、立意不遠(yuǎn)，卻符合時(shí)下很大一部分網(wǎng)劇觀眾的語(yǔ)境。《羋月傳》立意塑造一位女政治家——中國(guó)第一位“太后”的形象，卻走不出爭(zhēng)風(fēng)吃醋的小格局，對(duì)比而言，《太子妃升職記》的好評(píng)并非來(lái)自于其格調(diào)或立意的高低，而是這部網(wǎng)劇的制作方——樂(lè)視網(wǎng)很好地定位了目標(biāo)觀眾群體，了解當(dāng)前網(wǎng)劇觀眾的語(yǔ)境和喜好，并以平視的視角建立了與觀眾的溝通渠道?！读d月傳》雖然制作團(tuán)隊(duì)很出名，卻不了解當(dāng)下電視觀眾已經(jīng)厭倦了模式雷同的宮斗戲碼，觀眾的智商也在提升，對(duì)劇中的情節(jié)邏輯已經(jīng)能夠有了基本判斷，從“麝香”換成“碎骨子”這樣簡(jiǎn)單的說(shuō)法置換使該劇擺脫不了宮斗戲的套路，因此《羋月傳》的敗筆之處在于制作方與觀眾和市場(chǎng)的脫節(jié)。

另外，《太子妃升職記》雖然劇情十分荒誕，但該劇開(kāi)頭就給自己貼上了搞笑劇的標(biāo)簽。該劇結(jié)尾雖是開(kāi)放式，但明確告訴觀眾，該劇從頭到尾的劇情都是主角的一場(chǎng)夢(mèng)，或者是一場(chǎng)腦電波治療產(chǎn)生的幻覺(jué)，所有不合情理的惡搞情節(jié)就都有了合理的解釋。而《羋月傳》雖然號(hào)稱歷史大劇，但是劇情存在諸多瑕疵和邏輯漏洞，實(shí)際上體現(xiàn)了制作方與觀眾之間存在的代溝，使該劇前期宣傳樹(shù)立的高大上形象和實(shí)際播出后的低亂差形成了更為顯著的預(yù)期落差。

網(wǎng)絡(luò)自制劇不僅利用大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位受眾群體，構(gòu)建了相應(yīng)的語(yǔ)境，還重視題材多樣化選擇、重視劇本創(chuàng)作，用心講好故事。雖然傳統(tǒng)電視劇中也有優(yōu)秀的劇本，如《瑯琊榜》，劇本中存在大量伏筆，為觀眾完整的講訴了一個(gè)可歌可泣的故事，但這類好劇占比太少。傳統(tǒng)電視劇劇本創(chuàng)作還要避免浮于表面的敘事，應(yīng)該尊重劇情的完整性，保持劇情的節(jié)奏，避免出現(xiàn)爛尾情況。

此外，網(wǎng)絡(luò)自制劇對(duì)傳統(tǒng)影視劇制作還有一點(diǎn)啟示，就是要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，重視移動(dòng)端電視劇點(diǎn)擊量。傳統(tǒng)電視劇的制播方要開(kāi)始重視觀眾體驗(yàn)，從更高的格局上看清電視劇產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，借鑒網(wǎng)劇和美劇的“邊拍邊播”模式，積極主動(dòng)的與觀眾互動(dòng)，收集反饋信息和評(píng)價(jià)，了解觀眾的意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整劇情走向，將觀眾真正納入到電視劇制作環(huán)節(jié)中來(lái)，以內(nèi)容和觀眾體驗(yàn)為主。

從制作投入、題材選擇、播出編排和周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面，網(wǎng)絡(luò)劇都為傳統(tǒng)電視劇產(chǎn)業(yè)提供了較好的借鑒樣本。此外，網(wǎng)絡(luò)劇擁有相對(duì)寬松的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)劇出現(xiàn)問(wèn)題之后也可以較快地進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整，而在電視臺(tái)播出的電視劇就需要更多的與制作單位溝通、花費(fèi)更多的時(shí)間去完成整改工作，因此網(wǎng)絡(luò)劇選擇制播合一的模式也為電視劇產(chǎn)業(yè)鏈提供了一定的借鑒意義。當(dāng)然制播模式究竟是分離還是合一，需要考量自身平臺(tái)、定位、資源和優(yōu)勢(shì)等綜合因素。

4　結(jié)語(yǔ)

雖然網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展磕磕絆絆，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管也日趨嚴(yán)格，不時(shí)有網(wǎng)絡(luò)劇下架整改，但網(wǎng)絡(luò)劇的強(qiáng)勁勢(shì)頭已經(jīng)無(wú)法阻擋，網(wǎng)劇觀眾的話語(yǔ)權(quán)也已經(jīng)形成，傳統(tǒng)電視劇的制作方和播出方都應(yīng)當(dāng)積極面對(duì)，從分析和借鑒網(wǎng)絡(luò)劇的制播模式開(kāi)始，主動(dòng)出擊順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流，才能與網(wǎng)絡(luò)劇形成良性互動(dòng)，為廣大觀眾貢獻(xiàn)更多更好的優(yōu)秀電視劇。

[1]孔令順,劉俠.分離抑或合一：視頻制播模式的雙向互生[J].聲屏世界,2014(10).

楊偉策（1983-），男，浙江縉云人，本科，講師，研究方向：影視后期制作。