王月冰
以前,和很多職場人一樣,我并不是一個(gè)工作積極的人。所以,幾年下來,我始終是一個(gè)薪水和地位都微薄的職場菜鳥。直到我就職的第三家公司,有一天宣布每月增加一項(xiàng)400元的績效獎金,每月遵守了公司的若干條規(guī)定的員工,便能領(lǐng)到這400元。我突然想起自己喜歡的一款手表,它的價(jià)格是1500元,如果我連續(xù)三月拿到績效獎,再加一點(diǎn)錢我就可以擁有那個(gè)腕表了!想到這,我精神一振。下載了那個(gè)腕表圖,回家后貼到床頭。
從那以后,我不再遲到早退,認(rèn)真積極工作。第一個(gè)月,堅(jiān)持得很艱難,因?yàn)橹暗眠^且過地散漫慣了,現(xiàn)在要這樣約束,像穿上了小幾號的減肥衣,渾身難過??梢幌氲侥菈K腕表,動力就來了。第二個(gè)月,堅(jiān)持變得容易一些;第三個(gè)月,我覺得這就是工作的常態(tài)。最后我拿到了獎金和表,真是開心,我第一次覺得認(rèn)真工作的美好,它可以給我這樣的犒賞。
嘗到了甜頭,于是,我又給自己設(shè)立了下一個(gè)犒賞目標(biāo),我要帶爸爸媽媽去北京玩一次,他們一輩子在農(nóng)村,去首都是最大的夢想,我計(jì)劃我們?nèi)齻€(gè)人花24000元。我算了算,我的工資除去生活開支所剩不多,加上父母強(qiáng)制我每月存一點(diǎn)錢,能掰來旅游的少之又少了。我只有提高自己的業(yè)績。以我的身份,公司不可能把大項(xiàng)目給我做,我可以多做小項(xiàng)目。為了盡快讓客戶滿意,我不斷學(xué)習(xí),不斷修改裝修設(shè)計(jì)方案。一個(gè)單室套的裝修,換作之前,我敷衍了事,可現(xiàn)在不同了,我要把它做成樣板房,這樣我接下一個(gè)項(xiàng)目就容易些。我主動加班,主動提出一次次修改。最后,客戶很滿意,又帶來了新的客戶。我驚訝地發(fā)現(xiàn),這個(gè)努力的過程原來很美?;藢⒔荒陼r(shí)間,我終于拿到了26000多元的業(yè)績獎金。秋天,我?guī)Ц改溉チ吮本麄冏院蓝?,我也很激動,既為爸媽,也為自己的工作?/p>
從北京回來后,我給自己設(shè)立了第三個(gè)犒賞目標(biāo)。我要在公司附近買個(gè)小戶型房子。我去看了周圍的幾個(gè)樓盤,小戶型價(jià)格在每平米9000元上下,如果我買30多平米,首付要10萬左右,工作這幾年來我在爸媽那存了4萬多元,那么如果我努力掙到四五萬的業(yè)績獎金,我就可以拿下要買的房子了。
有了之前的業(yè)績作鋪墊,主管逐漸給我分配各種各樣的業(yè)務(wù),有的是家居設(shè)計(jì),有的是店鋪設(shè)計(jì),我都一一接下,埋頭積極地做,對于客戶的意見,我不再愛理不理,而是盡量修改;對于客戶不成熟的意見,我耐心跟他們講解,盡量找到折中方案……很多同事不理解,說老板是不是單獨(dú)給我洗腦了,或者是被灌了雞血?我笑而不語,可心中明白,我這是在給自己做事,為了我的犒賞大禮。我不管老板賺了多少,我只管自己賺了多少。
出乎意料的是,老板竟然也注意到我了,他喜歡這樣打了雞血的員工,決定要重用。于是,一家大型幼兒園的設(shè)計(jì)任務(wù)分給了我。走訪了200多家大大小小的幼兒園,調(diào)查了400多位家長、孩子和老師,又查詢了無數(shù)幼兒園設(shè)計(jì)資料,我出了8個(gè)方案,最后終于通過。幼兒園招生的那天,我在售樓部簽下了購房合同。在裝修過程中早已成為我朋友的幼兒園園長給我打來電話,說前來報(bào)名的孩子真多,她感謝我給他們做的這么好的裝修設(shè)計(jì)。其實(shí)我應(yīng)該謝謝她,做完這個(gè)項(xiàng)目,老板額外給了我2萬元的獎勵。有同事說老板從這個(gè)項(xiàng)目掙了最少百萬。可是,我不管這些,我只管我的犒賞目標(biāo)再次實(shí)現(xiàn)了。
其實(shí),老板也并不是同事們說的那么吝嗇,在給我額外獎金后沒多久,他又嘉獎了我一個(gè)不錯的職位,設(shè)計(jì)部的副總監(jiān)。
直到現(xiàn)在,我才發(fā)現(xiàn),我早已在這種為實(shí)現(xiàn)犒賞目標(biāo)的努力打拼中,無形之中把自己修煉成了一位標(biāo)準(zhǔn)的職場戰(zhàn)神:知性,干練,狠拼,擔(dān)當(dāng)。
很多職場人都說:“替老板打工,沒勁!”其實(shí),為什么不可以是“賺自己的錢,打老板的工”呢?既然上班是人生常態(tài),為什么不給自己一個(gè)個(gè)美好的念想呢?何況這些念想,能讓我們收獲那么多驚喜。
摘自天天美文網(wǎng)