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藺志虹:團隊+機遇=成功

2016-12-22 00:01于佳樂
經(jīng)濟 2016年32期

于佳樂

我們設(shè)想這樣一種生活:一個人從需要記錄數(shù)據(jù)存儲和分析開始,他就擁有一個數(shù)據(jù)賬戶庫,所有的數(shù)據(jù)都可以一直保留在里面。如老師建立一個分析作業(yè)的數(shù)據(jù),其在調(diào)查得到的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模競賽的數(shù)據(jù)、化學(xué)實驗的數(shù)據(jù)、園林設(shè)計的數(shù)據(jù)……他都可以通過這個數(shù)據(jù)賬戶庫進行分析,更重要的是分析再也不用像現(xiàn)在這樣,進行一種分析,還需下載出來,而是不管他進行什么分析,只要登錄他的數(shù)據(jù)賬戶在線加載一個相應(yīng)的模塊就能迅速完成工作,結(jié)果還可以直接分享給別人,也可以和別人在平臺中協(xié)同合作處理數(shù)據(jù)、辦公。

我們設(shè)想這樣一個公司:從創(chuàng)業(yè)之初,自己的財務(wù)數(shù)據(jù)、項目數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)……直接設(shè)立在一個平臺上,每個員工可以根據(jù)管理人員的權(quán)限對數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的處理,處理的結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)崟r在線查看,再也不用像現(xiàn)在還需用某一款專業(yè)軟件進行分析,之后還要保存成word或是其他的形式發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)再下載又打開一遍,這樣低效麻煩的生活將一去不復(fù)返……

“不斷通過網(wǎng)站的開發(fā)形成一個集數(shù)據(jù)存儲、分析、工作協(xié)同、項目管理的綜合云平臺,實現(xiàn)中國人一人一個數(shù)據(jù)賬戶,最后覆蓋全世界,做出中國人真正偉大的世界級產(chǎn)品是目前我們正在做的事情。”云逸科技創(chuàng)始人之一藺志虹告訴《經(jīng)濟》記者。

云逸科技團隊由北京大學(xué)、中山大學(xué)、同濟大學(xué)、天津大學(xué)、莫斯科國立鮑曼技術(shù)大學(xué)、北京建筑大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、江西景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)共10位大學(xué)的在校生、畢業(yè)生或在讀研究生共同成立,整個團隊共20人。目前,公司總部在哈爾濱,北京設(shè)有辦事處。在天津,依托天津大學(xué)有UI團隊;在廣州,依托中山大學(xué)有可視化開發(fā)團隊。

“一個具備優(yōu)秀創(chuàng)意項目的創(chuàng)業(yè)團隊很常見,但是我相信一個優(yōu)秀的團隊能夠凝聚一心,腳踏實地去干一件事情確很難得?!碧A志虹說,“10個團隊成員,均是211名校背景,術(shù)業(yè)有專攻,為了共同的夢想將我們湊到了一起朝一個目標共同努力?!?/p>

經(jīng)過幾個月的鋪墊,云逸科技創(chuàng)業(yè)團隊在分配公司59%股份的基礎(chǔ)上完成首輪20.5萬元內(nèi)部融資,同時達成全體合伙人協(xié)議,建立了團隊管理的“創(chuàng)始人”制度和股權(quán)分配“績效制”。據(jù)記者了解,云逸科技創(chuàng)業(yè)團隊將在2017年6月初級云平臺上線運行,2017年12月份,依托于數(shù)據(jù)資源庫擁有在線EXCEL和SPSS功能的云平臺上線。

“但在此之前,我們需要一定孵化資金來幫助我們實現(xiàn),我們團隊也希望能通過此次參加‘因為有你的‘青年企業(yè)家養(yǎng)成計劃獲得一定資金和孵化培訓(xùn)?!碧A志虹如是說。

毋庸置疑,對于每個初創(chuàng)企業(yè)來說,資金的確是“活著”的重要保障。

為了“活著”,藺志虹團隊所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是14個人擠在一個不到40平方米左右的工作室,條件非常艱苦。

面對艱苦的創(chuàng)業(yè)條件,藺志虹告訴記者:“條件艱苦并不可怕,對我們而言,在萬眾創(chuàng)新的年代,年輕是我們最大的資本。拿著這個最大的資本,去做著敢為人先,追求卓越的事情,相信最后成功也只是時間的問題?!?/p>

或許是因為骨子里有執(zhí)著精神,或許是藺志虹的項目的確有很大前景,目前云逸科技團隊不僅“活著”,而且已經(jīng)盈利10萬元,預(yù)計年底會有30萬元的盈利。

團隊、機遇缺一不可

藺志虹表示,作為初創(chuàng)團隊能夠活下來,并且能夠獲得盈利的最大要素是極具向心力的團隊和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策扶持下的機遇。

藺志虹告訴記者,目前市場上有很多創(chuàng)業(yè)團隊很快就死掉,是因為公司沒有一個良好的股份分配和管理戰(zhàn)略。

“我們團隊區(qū)別于其他團隊的特點就是我們規(guī)劃很科學(xué)、想得夠長久。從團隊意識上看,我們都是初高中同學(xué),知根知底已形成足夠默契,這一點促使我們團隊能夠共同牽手走得更遠?!碧A志虹說,“并且,每次公司遇到問題,大家都會在開會時共同協(xié)商來決定事情。如果有意見不統(tǒng)一,就由我們最初選舉出來的負責(zé)人來做決定?!?/p>

其次,近兩年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策也讓這些青年創(chuàng)業(yè)團隊大嘗甜頭。例如,學(xué)校給予創(chuàng)業(yè)團隊政策、法律知識上的指導(dǎo),孵化場地的提供等?!氨热缯f,現(xiàn)在企業(yè)注冊資本由實繳制改為認繳制。這一政策就為我們團隊減少了很大的資金壓力,所以說創(chuàng)業(yè)門檻的降低為我們提供了良好的機遇?!碧A志虹解釋說。

但這并不代表著云逸科技創(chuàng)業(yè)團隊沒有遭遇過挫折。藺志虹告訴記者,由于他們都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊,對社會的商業(yè)規(guī)則并不懂,所以僅是注冊公司、稅務(wù)登記、開銀行賬戶的過程就來回跑了幾十趟。

“但現(xiàn)在想想,遇到的困難完完全全都可以當做成長的過程?!碧A志虹說道,“經(jīng)歷了這一過程,相信下一次我們在北京成立公司時,流程一定能進行得更高效?!?/p>

當記者談及此行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景時,藺志虹肯定地告訴記者,雖然云逸科技公司目前是一個十分渺小的初創(chuàng)公司,但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,尤其是現(xiàn)在處于大數(shù)據(jù)和云計算時代,云逸科技正處于這個時代的風(fēng)口。

“傳統(tǒng)大公司一不小心就會像諾基亞一樣,從全世界第一被吹到歷史的邊緣,但作為風(fēng)口浪尖的行業(yè),只要戰(zhàn)略方向正確,應(yīng)用得當,就會向滴滴打車一樣在全國、哪怕是全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)星火燎原之勢。”藺志虹認為。

創(chuàng)業(yè),加速自身成長的催化劑

藺志虹對自己創(chuàng)業(yè)項目持有很大的信心。她認為,目前市場上還沒有“數(shù)據(jù)賬戶”這個概念出現(xiàn),但是在未來每一個人都擁有一個數(shù)據(jù)賬戶,以此來改變大家的學(xué)習(xí)、工作和生活方式一定是大勢所趨。

“因此這個市場是一個萬億級的市場,作為先行進入市場的一方很容易在市場擴展上占據(jù)主導(dǎo)地位,取得領(lǐng)先優(yōu)勢?!碧A志虹表示。

作為一名創(chuàng)業(yè)青年中的佼佼者,藺志虹曾帶領(lǐng)團隊參加了美國數(shù)學(xué)建模大賽并獲得二等獎,也成為過哈爾濱市龍浩信息科技開發(fā)有限公司成立10年來第一個在全體高管會議上進行長達3個多小時創(chuàng)新方案說明的基層員工。

但這些經(jīng)歷相比較創(chuàng)業(yè)來說,藺志虹認為,創(chuàng)業(yè)并不是一項技能的學(xué)習(xí),也并不是簡單的人際溝通。尤其是作為公司負責(zé)人,能不能對國內(nèi)外云計算發(fā)展歷程了解,能不能將一個龐大的想法落地成具體的方案,能不能安排好16個人的工作,各盡其責(zé),公平有效,能不能將現(xiàn)有的資源更高效地運用是原來在學(xué)校、乃至在實習(xí)公司不能學(xué)習(xí)到的知識。

藺志虹解釋說:“大到整個融資計劃,小到今日公眾號的頭條,都在鍛煉著我學(xué)會理智和準確地判斷?!?/p>

“以前最擔(dān)心的就是別人對自己的批評。但是現(xiàn)在,我們對于錯誤是不逃避的,尤其是對于錯誤之后的教育和經(jīng)驗特別珍惜?!碧A志虹笑著說。

在藺志虹看來,他們能獲得現(xiàn)在的成績的確很幸運,雖然背后付出了很多不為人知的努力和辛酸。但同時他們也知道,這些還只是剛開始,做事不能太過理想化,要考慮到最壞的情況,即使有一天企業(yè)做大做強,也需要居安思危。

“在我們創(chuàng)業(yè)當中,未來也有可能由于某些原因,不能順利地達成我們的目標導(dǎo)致我們創(chuàng)業(yè)失敗,但這一創(chuàng)業(yè)過程卻教會了我們?nèi)绾嗡伎?,如何判斷,以及如何堅持。當我們再次?chuàng)業(yè),或是在以后的工作中跳槽到管理層,這些寶貴的經(jīng)驗一樣會發(fā)揮奇效。”藺志虹總結(jié)道。

對于在創(chuàng)業(yè)中自身的發(fā)展,藺志虹比喻創(chuàng)業(yè)就如同她離開最后一家實習(xí)私募公司所做的項目一樣,投資一個好項目,然后退出實現(xiàn)盈利?!皠?chuàng)業(yè)和自身發(fā)展是同樣道理,只不過我在用整個團隊的努力和奮斗在投資。我相信在創(chuàng)業(yè)的這條路上,不斷學(xué)習(xí)、不斷成為一個擁有獨立思考和強大內(nèi)心的人,最后終將會成為最成功的投資人?!?

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